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員工關系管理:心理契約
1、心理契約是員工關系管理的核心部分。 上個世紀70年代,美國心理學家施恩提出了心理契約的概念。雖然心理契約不是有形的,但卻發揮著有形契約的作用。企業清楚地了解每個員工的需求和發展愿望,并盡量予以滿...
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2013-03-13
如何激勵員工更努力做事
現實中,如果離開課程培訓、現場研討以及購買宣稱功能無數實際卻沒什么大作用的新奇玩意之類常規方法的支持,是否還會有別的途徑讓員工的實際工作效率可以迅速獲得極大提高呢? 這里的正確答案比人們所想象的...
閱讀(882)
2013-03-13
員工管理:這場“婚姻”不簡單
前不久,參加了由中國勞動社會保障部法律部門組織的員工關系疑難問題處理和企業多元化用工實戰操作高級研討會,可以說收獲頗大。兩位資深管理人員兼法律顧問,用大量事實向參加學習培訓的學員講述了企業用工中...
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2013-03-13
目標管理小故事——馬拉松運動員的故事
山田本一是日本著名的馬拉松運動員。他曾在1984年和1987年的國際馬拉松比賽中,兩次奪得世界冠軍。記者問他憑什么取得如此驚人的成績,山田本一總是回答: 憑智慧戰勝對手! 大家都知道,馬拉松比賽主要是運...
閱讀(946)
2013-03-13
目標管理小故事——馬拉松運動員的故事
山田本一是日本著名的馬拉松運動員。他曾在1984年和1987年的國際馬拉松比賽中,兩次奪得世界冠軍。記者問他憑什么取得如此驚人的成績,山田本一總是回答: 憑智慧戰勝對手! 大家都知道,馬拉松比賽主要是運...
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2013-03-13
HR討論:到底要不要員工加班?
作為老板,你是否對員工加班熟視無睹?作為員工,你是否在上班時間內無所事事?現今經濟不景氣,某些公司為了節省開支,會選擇減少甚至凍結招聘,盡可能地想辦法使現有員工多分擔一些工作。加班已趨向常態化,某些...
閱讀(881)
2013-03-13
HR眼中的90后職場群像
個性化的90后進入職場究竟什么樣,在HR眼中,他們與職場前輩有哪些不同?前程無憂哈爾濱市市場經理、黑龍江省人力資源管理專家肖丹對此頗有發言權。因為她每天的工作內容不是聽求職者吐槽,然后安慰勸導,最后引...
閱讀(886)
2013-03-13
老板永遠不要對員工說的9句話
最近,福布斯刊登了不少關于職場的文章,談到了職場中最糟糕的溝通失誤,以及下屬絕對不能對老板說的事。本周,我想反其道而行之,列舉出企業管理者永遠不能對員工說的話。今天這篇文章將使所有考慮周到的老板...
閱讀(883)
2013-03-13
故事解讀:為什么你的團隊留不住人
缺少真正的骨干,幾乎是所有老板最頭疼的事。把有能力的人才召集起來,不論是在以前還是現在,都是領導者應該起到的重要作用。有能力的人有多想到組織來, 關系到該企業的成敗的重要作用。如果問老板們:對自...
閱讀(889)
2013-03-13
關于公司骨干臨時跳槽后出現問題的幾個建議
一個頂尖人才對于一家公司來說是如魚得水,但如果這個人才突然離職了怎么辦?大多公司通常都陷入了商業困境,只有極少數的公司能安然無恙繼續運作。下面幾位企業家給出了關于解決公司骨干臨時跳槽后出現問題的幾...
閱讀(887)
2013-03-13
80后員工管理創新思維挖掘
我的地盤我做主,這句話說出了很多80后的心聲。他們不再像前輩那樣唯命是從,而是希望張揚個性,有話語權、決策權,該自己做主的事情就要自己做主。這種思維模式和價值觀念奠定了80后勇于創新的基礎:對于任何...
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2013-03-13
每一位員工都是企業的主人!
這是我的企業!其實我們都應該有主人翁的精神,大聲的喊出來,這就是我的企業!那好吧,這股力量是何其強大的! 不管是身兼何職,都應該負起對企業的責任,很簡單,這就是你的公司! 但是這種心理的形成,卻...
閱讀(894)
2013-03-13
如何讓員工死心塌地、一心一意?
員工不滿意,這個企業執行走不遠;員工不滿意,這個領導管理不完善;員工不滿意,企業文化設計有弊端;要讓員工滿意,這一切都是要用心。 什么是好的企業?一心一意、死心塌地為員工著想的企業,就是好企業。...
閱讀(881)
2013-03-13
“挨罵”了,你該怎么辦?
傾述:我是應屆畢業生,畢業之后去了一家單位實習?墒乔皟商欤乙驗橄蛏纤菊埵竟ぷ鞫粺o緣無故訓了一頓,感覺委屈得不得了。具體的情況就是上司讓我去談一個客戶,我臨走之前到他辦公室問他這事怎么談?...
閱讀(888)
2013-03-13
經理人與元老能雙贏聯動嗎?
職場如天下,分久必合。三股看似互相較勁的職場角色,如何在積極聯動中產生正能量?這將決定青春期企業未來的生死命運。 在青春期企業里,老板、經理人和元老三者之間是否注定水火不容?其實并非如此,三者也有...
閱讀(896)
2013-03-13
HR必學的有效用人技巧
戰略要想有結果,戰術要想被執行,都離不開優秀的人才。所有的管理都是圍繞人來進行的,因此管理的首要任務便是尋找優秀的人才。下面是多年的用人經驗——十個有效的企業用人建議,但愿能給讀者朋友一些啟示。...
閱讀(895)
2013-03-13
別拿員工“健康”不當回事
經營者、管理者都應該明白,關心員工的身心健康,就是關心企業的健康成長和持續發展。因為我們看到,在損害員工身心健康、導致員工身心疾病的原因當中,有企業制度不合理、不科學的弊端對員工的嚴重束縛;有企業...
閱讀(883)
2013-03-13
化解員工不滿,做起來并不難
能否及時妥善的化解員工不滿情緒是企業人力資源管理者面臨的最大挑戰。員工的不滿情緒幾乎是當下每個企業都有的痛病,也是企業主和企業人力資源管理者的最大心病。 人力資源管理者作為企業的員工關系管理的歸...
閱讀(895)
2013-03-13
員工第一:關乎企業可持續經營 與道德無關
訪獨立學者 白立新 員工第一是一種喚醒 《中歐商業評論》(以下簡稱CBR):談談您對于企業經營原點的認識? 白立新:企業通常被認為有三個經營原點:顧客、股東和員工。事實上,顧客第一的本質仍然是股東第...
閱讀(880)
2013-03-13
員工為何違背心理契約
因為現在人力、物力、財力、技術等已經難以構成企業競爭的門檻,企業要成長,其核心的因素是內部管理和員工的潛能激發,來實現生產效率提升,實現產品的創新。因此,企業管理者越來越關注員工的心理狀態和他們...
閱讀(890)
2013-03-13
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