庫克主持蘋果員工大會:安卓呈碎片化
資訊 > 訪談 > 正文 921 比特網 2013-01-29 09:10:27

比特網(ChinaByte)1月28日消息,在上周于加州Cupertino總部的De Anza 3號禮堂舉辦的蘋果全體員工大會上,蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)試圖激發員工士氣,并應對分析師對蘋果未來的質疑。據與會人士透露,...

比特網(ChinaByte)1月28日消息,在上周于加州Cupertino總部的De Anza 3號禮堂舉辦的蘋果全體員工大會上,蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)試圖激發員工士氣,并應對分析師對蘋果未來的質疑。據與會人士透露,庫克在大會上談到了蘋果最新的業績狀況、面臨的競爭,以及未來前景。

在喬布斯去世之后,庫克出任CEO的第一個完整年,蘋果雖發布了諸多新產品,且業績突出,但股價卻大起大落,公司未來前景也受到了普遍質疑。

關于財報

結合2012財年財報,庫克承認,蘋果股價出現下跌,尤其是在財報發布后的幾天。蘋果的市值目前在全球第一和第二之間波動,而庫克似乎并不擔心近期蘋果股價的下跌。

庫克主持蘋果員工大會:安卓呈碎片化

對于蘋果的利潤和未來,庫克表示:“我們剛剛結束了任何科技公司所能實現的最好的一個季度。”庫克對蘋果取得的成績表示滿意,并感謝團隊的努力。

庫克表示,股價并不是蘋果的關注重點,開發令消費者喜愛的新產品才是蘋果的最高優先級。營收和股價只是蘋果工作的副產品。庫克表示,他認為蘋果員工對此有著同樣的看法。而無論獲得多大的成功,蘋果都會遭到誤解,并面對指責。

與會者稱,蘋果預計新款iMac和iPad mini將在未來幾個月內達到供求平衡。庫克曾在第一財季財報電話會議上談到了當前產量的限制。

關于長期前景

庫克談到了蘋果的全球運營。蘋果的供應鏈一直備受爭議,庫克對此表示,在供應鏈透明度方面,蘋果將繼續領先于競爭對手。他表示:“我們希望合作伙伴像我們一樣遵守道德。”近期有報道稱,蘋果將要求第三方配件廠商遵守蘋果的供應鏈標準。

庫克重申,蘋果將于今年底把一條Mac電腦生產線轉移回美國。他表示,這并不是出于公關考慮,這一轉移能增加Mac電腦的產量。過去一個季度,Mac電腦的銷量不高,這主要是由于蘋果未能生產足夠的產品。有報道稱,蘋果已售出了生產的每一臺Mac電腦。過去幾個月中,蘋果升級了大部分的Mac電腦產品,這帶來了極高的需求,但產品供應無法跟上。將一條Mac電腦生產線轉移至美國有助于解決這一問題。

關于零售

庫克宣布,到2013零售是蘋果業務的核心部分。他表示,在約翰·布羅維特(John Browett)的時代,零售部門員工對工作的滿意度有所下降,而目前蘋果正努力提升這一滿意度。這已成為庫克和蘋果其他高管的重要工作之一。此外,蘋果也在維持及提升蘋果零售店的消費者滿意度。

近期,蘋果零售副總裁杰里·麥克多加爾(Jerry McDougal)已經離職,而去年蘋果零售高級副總裁布羅維特也被解雇,這使得蘋果的零售業務陷入動蕩之中。

在布羅維特離職后,庫克暫時負責了所有的零售工作。史蒂夫·卡諾(Steve Cano)、鮑勃·布里奇(Bob Bridger)和麥克多加爾等第二級高管均直接向庫克報告工作。近幾周,蘋果財務副總裁吉姆·比恩(Jim Bean)開始為零售團隊提供幫助。蘋果此前表示,比恩將從財務部門轉移至零售團隊。

與會者表示,庫克談到蘋果仍在積極尋找零售業務新的負責人。庫克認為,蘋果需要一名理解蘋果零售模式的人物,這意味著蘋果仍將繼續關注員工和消費者滿意度。

關于谷歌

庫克重點談到了Android及其與蘋果iOS的競爭。他認為,iOS提供了集成的可靠體驗,而Android則呈現碎片化,產品種類也過多。

庫克表示,iOS在網絡流量方面仍處于領先,而以這一指標來看Android的市場份額較低。盡管目前Android設備的數量越來越多,但很明顯人們更喜歡iOS設備,并更多地使用iOS設備。

庫克認為,Android的市場份額較高來自多種檔次的產品以及較低的價格,而iPhone和iPad則主要關注用戶體驗、頂級的硬件和軟件質量,以及用戶的實際使用。

關于中國市場

庫克此次談到,中國是蘋果關鍵的、增長中的“超級市場”,中國市場的增長率已超過美國。他同時也提到了其他新興市場的重要性。庫克表示,中國已有相當一部分人口接受蘋果產品。排隊、假冒的“蘋果零售店”、創紀錄的銷售數據,甚至排隊者向蘋果零售店扔雞蛋的事件都明確證明了這一點。

推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰類課程

    戰略與規劃

    企業創新戰略和創新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規劃

    組織管理

    管理者的創新領導力

    體系流程

    打造高效研發體系

    產品創新研發流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統化項目管理能力實訓

    創新工作坊

    產品創新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業創新能力訓練工作坊

    創新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發項目管理(SCRUM master)

    微創新-互聯網時代的最佳創新實踐

  • 創建市場導向的流程型研發組織》 《研發質量管理》 《研發人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規劃與流程設計實戰》 《產品戰略規劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發人員的核心管理技能提升》
  • 職業化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業發展戰略》

    《低碳經濟下的企業發展戰略》

    《企業戰略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
2021久久天天躁狠狠躁夜夜