LivingSocial CEO致員工備忘錄 稱即將離職
資訊 > 訪談 > 正文 891 2014-01-14 00:36:21

騰訊科技 悅潼 編譯美國第二大團購網站LivingSocial又將面臨高管流失的問題。本周五,LivingSocial創始人兼首席執行官蒂姆·奧肖內西(Tim O'Shaughnessy) 通過備忘錄的形式告訴員工稱,他即將離職。奧肖...

 

LivingSocial CEO致員工備忘錄 稱即將離職

 

騰訊科技 悅潼 編譯

美國第二大團購網站LivingSocial又將面臨高管流失的問題。本周五,LivingSocial創始人兼首席執行官蒂姆·奧肖內西(Tim O'Shaughnessy) 通過備忘錄的形式告訴員工稱,他即將離職。奧肖內西聲稱,他完全是出于自己的原因而作出了離職決定,并稱當前的LivingSocial比以往任何時間都更穩定。

據《華盛頓商業雜志》的專職記者比爾·弗洛克(Bill Flook)透露,奧肖內西目前仍將繼續擔任LivingSocial首席執行官,一直到新任首席執行官選出為止。LivingSocial公司發言人莎拉·帕克(Sara Parker)聲稱,LivingSocial的新任首席執行官預計將于今年上半年選出。莎拉同時還聲稱,LivingSocial當前的資產負債表非常穩定。

LivingSocial有過輝煌的發展歷程,曾經是美國市場上僅次于Groupon的第二大團購網站。2010年,亞馬遜曾在LivingSocial投資1.75億美元。兩年之后,由于LivingSocial經營不善,亞馬遜的這筆投資幾乎減值至零水平。至于LivingSocial的下一步目標是什么,目前還不清楚。毫無疑問,LivingSocial當務之急就是要物色一位新首席執行官。

以下就是奧肖內西周五致員工的備忘錄。

LivingSocialites員工:

我想與大家分享一些消息。最近,我已經通知了公司董事會——我將于今年晚些時間辭去LivingSocial公司首席執行官一職。從今天開始,我們就將要物色一位新任首席執行官了,我希望這一問題能夠在今年上半年得到解決,我也希望我們的新任首席執行官能夠帶領LivingSocial公司走向下一個階段。在這段時期,我仍將擔任公司首席執行官。

那么,我為何現在提出離職呢?一年之初往往是我們明確從何處來、我們當前處境以及我們下一階段目標的最佳時機。7年之前,我與亞倫(Aaron)、埃迪(Eddie)和瓦爾(Val)共同創建了LivingSocial公司,當時,我從未想過公司會發展成今天的樣子。當初我們在開始創辦這家公司的時候,我們也曾有過夢想。不過,我們發展的歷程充滿坎坷,并非一帆風順,雖然如此,但我們的歷程也一直非常精彩。

所以,如今回味起來,這些年多過去了。數年后的今天,非常明確的是,我們已經組建了一支極其優秀的團隊,這支團隊擁有強大的創造力,而且也熱衷于為連接消費者和商家這一業務開拓更好的方式?傮w而言,我們已經創建了一種品牌,而且也有成百上千萬消費者利用我們的品牌來進行大交易。我們已經創建了一套大規模的營銷平臺,此平臺可以讓數千萬商家與其大量的消費者進行更好的連接。這種結果已經大大超越了我們四人當初創建公司時的雄謀大略。

如今,我們擁有公司史上最穩定和最健康的業務,而且我們在銀行里擁有大量的存款,這些資金可以保證我們更好地向下一個目標邁進。作為公司的首席執行官,我需要作出一大異常艱難的決定——即決定誰是最合適的領導者,來將公司帶向下一個增長目標。

與你們一樣,我一直在盡傾全力來推動公司的發展。我百分之百的相信,公司擁有通向成功的所有要素。另外,我也曾仔細考慮過擺在我們面前的大量機遇、新角度的益處、以及高層為公司發展新目標而闡述的新意見和方法。如今,我的職責就是在此領導層過渡時期,重新組織好公司。當然,在此期間,我們可以利用公司的所有要素,來為公司的未來發展奠定基礎。

我深受著我在LivingSocial公司工作的日日夜夜,每時每刻,從很大程度上來看,這也是對我的激情、創造力和鼓勵員工等相關資質的測試。從現在起,我仍將和你們一起,直到新任首席執行官的來臨?傮w而言,如今我們的營收也達到數十億美元,我們還擁有數千萬的消費者、上千萬的商家合伙人、大量的產品,總之,我們創造了一個令人愉悅的公司。

那么,下一步目標是什么呢?當然,我們還有太多的事情要做,例如,需要獲得比假期旺季更好的業績、明確公司的戰略計劃,并把我們的所有精力都投入到執行此戰略計劃的過程之中。

感謝你們幫助將LivingSocial帶到現在的發展水平,感謝你們所付出的一切。

LivingSocial永世長存!

蒂姆·奧肖內西敬上

推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰類課程

    戰略與規劃

    企業創新戰略和創新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規劃

    組織管理

    管理者的創新領導力

    體系流程

    打造高效研發體系

    產品創新研發流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統化項目管理能力實訓

    創新工作坊

    產品創新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業創新能力訓練工作坊

    創新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發項目管理(SCRUM master)

    微創新-互聯網時代的最佳創新實踐

  • 創建市場導向的流程型研發組織》 《研發質量管理》 《研發人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規劃與流程設計實戰》 《產品戰略規劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發人員的核心管理技能提升》
  • 職業化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業發展戰略》

    《低碳經濟下的企業發展戰略》

    《企業戰略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
2021久久天天躁狠狠躁夜夜