千呼萬喚始出來，既因為微軟CEO這個位置是個火山口，還緣于博弈激烈。

2月4日，微軟宣布委任納德拉(Satya Nadella)擔任CEO和董事會董事;同時，微軟創始人比爾·蓋茨不再擔任董事會主席，原CEO鮑爾默留任微軟董事。納德拉此前擔任微軟執行副總裁，負責云和企業事業部。

微軟還宣布比爾·蓋茨將以創始人和技術顧問的新角色在董事會中任職，并將在公司上花更多的時間在公司，協助納德拉為公司未來技術和產品制定方向。

“比爾·蓋茨+鮑爾默”的歷史已經終結，微軟將迎來自己的新時代，即元老政治時代：比爾·蓋茨、鮑爾默作為元老半隱退于幕后，依托臺前勢力，影響微軟公司的戰略抉擇及未來走向。

歷史卻不會這樣終結。從1975年開始算起，微軟公司的歷史已經接近40年，四十年的歷程里，微軟只有兩任CEO：第一任CEO比爾·蓋茨，第二任為鮑爾默。整個微軟公司恐怕還未適應沒有比爾·蓋茨、鮑爾默的微軟，而且比爾·蓋茨、鮑爾默還是微軟的大股東，對于他們來說，微軟是他們的公司。

元老政治下的微軟，是新瓶裝了舊酒，一切照舊。

元老政治

微軟董事會仍然是比爾·蓋茨與鮑爾默的董事會。

接替比爾·蓋茨的新任董事長湯普森(John Thompson)是獨立董事，即非執行董事，不在公司任職，不參與具體事務，沒有公司股票，可為公司出謀劃策。比爾·蓋茨、鮑爾默都是執行董事，公司重大決策時，執行董事的權力更大。

除了納德拉進入董事會之外，董事會其他成員與以前沒有任何變化。

管理層除了納德拉升任CEO之外，還是那些老面孔，包括創始人比爾·蓋茨，首席技術官克瑞格。蒙迪(Craig James Mundie)，首席運營官Brian Turner，首席行政官Frank Brod，首席財務官Amy Hood等人。

從某種意義上說，微軟的權力格局并沒有發生變化。盡管鮑爾默不在管理層中任職，但首席運營官Kevin Turner被視為鮑爾默的勢力。微軟前離職高管接受21世紀經濟報道采訪時表示，只要KT這些人保留，鮑爾默的勢力就存在。

在微軟內部，市場、營銷勢力強于技術與產品，這被視為鮑爾默主政微軟后的結果，鮑爾默正是從市場、營銷一線摸爬滾打出來的，市場、營銷部門被視為其嫡系。這也視為微軟錯失互聯網、移動互聯網的原因：市場、營銷部門注重當期利益，對財務數據負責，而對產品與技術趨勢缺乏敏感。

微軟如何才能重獲遠見?作為一家以技術立業的公司，必須讓技術、產品部門主導公司的發展，成為公司的發展引擎，而非以鮑爾默為首的市場、營銷部門。這正是外部對于微軟調整變動寄予的期望。

選擇納德拉出任CEO，也是這一期望的結果：納德拉出身于技術體系，主管的業務是云計算和企業事業部，會加大產品與技術部門的話語權。另外一個安排則是，公司創始人比爾·蓋茨將花更多的時間在公司，協助納德拉為公司未來技術和產品制定方向，這同樣會加大產品與技術部門的話語權。

云計算與企業事業部是微軟未來發展的重點方向，也是微軟公司最近幾年增長最快的業務部門，這是納德拉被選中的原因。

但即使經過這樣的安排，微軟也不會變成了一家“由產品與技術主導的公司”，鮑爾默還在董事會，鮑爾默的隊伍還在管理層。未來微軟會形成均勢的兩派，一派是市場與營銷，一派是產品與技術，如博弈加劇則有分裂微軟的危險。

新任CEO納德拉持有近110萬股微軟股票，以微軟當前股價37.18美元計，價值約4000萬美元;鮑爾默持有微軟股份約為4.02%，約為3.33億股，價值約為124億美元。納德拉約為鮑爾默的1/300。

比爾·蓋茨在微軟公司持股約為6.65%，約為5.4億股，價值超過200億美元。

不看好的人認為，這意味著微軟仍將行走在過去的老路上，在這條老路上，微軟錯失了互聯網、移動互聯網，正在失去家庭互聯網、云計算。據傳一些微軟員工正另謀出路，很多硅谷的科技公司正北上西雅圖，從微軟挖人。

拯救微軟

鮑爾默主政的微軟似乎在一條錯誤的道路上越走越遠。

市場研究公司Net Applications去年7月發布的報告顯示，截至5月底，被寄予厚望的Windows 8市場份額為4.27%，在微軟操作系統的產品中排名墊底(Windows 7為44.85%，Vista的份額為4.51%，Windows XP的份額為37.74%)。

據美國市場研究公司comScore最新發布的報告顯示，因為Windows 8不力，微軟Windows Phone手機的市場份額近一年來幾乎為零增長。在鮑爾默的主導下，微軟并購了諾基亞智能手機業務，但該業務至今也未見有大的起色。

微軟重金打造的Surface在第一季度只有不到100萬部左右的銷量，對手蘋果iPad則銷售了1950萬部;Surface實現營收不到7億美元，而iPad實現營收87.46億美元。

去年第二季度，微軟在Surface RT上出現9億美元減值虧損。微軟表示，Surface平板電腦從發布以來獲得8.53億美元收入，但Surface RT存貨調整支付了9億美元，為Windows 8和Surface打廣告花費了8.98億美元。

微軟另一位創始人保羅·艾倫在談到微軟沒落時列了四點原因：一是微軟的基因是做極客產品，沒有消費者基因來和蘋果谷歌競爭;二是微軟的戰略一直在尋找最大的商機，當商機被證明后，模仿再超越競爭對手，但在互聯網時代，這個模式太慢;三是失去斗志的龐大機構;四是平庸職業經理的政治斗爭。

對于納德拉來說，尚無精力解決這樣系統的問題，火燒眉毛的是Windows 8。

對于Windows 8，業界認為微軟目前面臨兩種選擇，一是砍掉Windows 8，加緊推出Windows 9，不過Windows 9要保證提供更多用戶想看到的功能與操作方式;一是加大Windows 8/8.1的營銷力度，獲得更多用戶的接受及認可。

記者從戴爾、聯想等其他品牌的PC經銷商處了解到，Windows 8筆記本電腦、臺式機銷售情況并不理想。不少消費者表示正在觀望Windows 9系統上市，屆時將從現在的Windows 7系統直接升級至Windows 9。

拯救微軟得從拯救Windows開始，這將是納德拉面臨的首要挑戰。

（原標題：新瓶舊酒：元老政治下的微軟）