這篇文章稱，2000年時，諾基亞在芬蘭擁有2.4萬名員工；但到了去年年底，該企業的芬蘭員工卻僅剩1萬出頭，裁員幅度之大令人震驚。不過，諾基亞是怎么對待這些員工呢？該公司的高層決定：對于離職員工，要做到職業道德上的最大照顧。

　　 諾基亞的高層們認為，裁員不能只達到法律上的最低標準。他們希望幫員工找到新的工作，還提供各種轉職用的教育訓練；最難得可貴的是，若有員工打算創業，諾基亞還會提供資源，協助他們成立自己的事業。

　　 在芬蘭，這項轉職銜接計劃幫助了5000名員工，有400家新公司因此成立。除了投資外，諾基亞也把自家的專利授權給這些人，讓他們度過艱困的草創時期。例如PulseOn，這間公司的5個股東里，有4個就是諾基亞的前員工；諾基亞不只投資數萬歐元，還授權旗下的運動脈搏測量技術，幫助PulseOn站穩腳步。

　　 值得一提的是，部分已經不需要的專利，諾基亞還會直接贈與員工讓他們創業。這家公司的人才與轉職資助，除了讓芬蘭產生了許多新創企業，也使得該國的經濟結構更加健全。（綜合）