美國招聘行業隨著商業和技術的發展而發展，并擁有悠久歷史。與此不同，中國招聘行業與中國私營經濟的發展有關。在中國，社交網站快速發展，而企業仍缺乏合適的招聘平臺。這促使許多企業嘗試利用社交媒體來招聘。

人力資源顧問公司SHL Group亞洲、中東和非洲總裁邁克·蒂姆斯(Mike Tims)表示：“被西方理解的傳統招聘流程在1978年之后才被引入中國，并與經濟自由化密切相關。這使得中國更容易地跳開傳統招聘方式，接受新方式。”

微博成新招聘渠道

在一些跨國企業，關于如何利用社交媒體來招聘的創意往往來自中國業務部門。德勤的中國部門去年9月在新浪微博的招聘頁面上提供了“虛擬辦公室之旅”。這為潛在求職者創造了一個社區，使企業和求職者建立互動關系。

德勤的“虛擬辦公室之旅”像是一個視頻游戲。旅程從機場開始，用戶可以選擇目的地，包括北京、上海和香港。在訪問者“飛往”他們選擇的城市，并到達德勤在這些城市的虛擬辦公室之后，他們可以前往各個場所，例如會議室，并與員工對話。在每一個不同地點，訪問者都可以獲得一個綠色標記，而旅程將在收集完6個標記之后結束。

到目前為止，約1.7萬人參與了德勤的“虛擬辦公室之旅”。德勤中國招聘主管亞瑟·王(Arthur Wang)表示，德勤位于全球其他地區的部門也計劃采用同樣的舉措。

德勤中國的新浪微博招聘頁面于2010年上線，目前有4.85萬粉絲。亞瑟·王表示：“一些粉絲非�；钴S，他們常常向我們發送消息或提問。”當德勤試圖尋找一些實習生時，這一社區非常有效。在幾小時時間內，德勤就能收到足夠的求職申請。

在全球各地，越來越多的企業開始利用社交媒體進行招聘。在SHL Group進行的年度全球調查中，46%受訪者表示，社交媒體網站在招聘中是有效的工具，能協助找到高質量求職者。這一比例高于去年的36%。

在線招聘平臺不成熟

中國社交招聘的火爆一部分也由于企業在中國市場遭遇的挑戰。招聘專家表示，中國的在線求職平臺往往只能吸引低質量求職者，而求職者只關注知名公司，而不關注小公司。此外，中國市場存在大量獵頭機構，這些機構可信度參差不齊，導致市場更加混亂。

聯想中國人才招聘主管維拉·王(Willa Wang)表示：“在中國，我們很羨慕美國的人力資源部門同事。”她認為，美國的在線招聘平臺更成熟，并能吸引高質量求職者。

此外，試圖開拓國際市場的中國公司，以及試圖進軍中國市場的歐美公司正在搶奪人才，這使得招聘市場更加困難。萬豪國際集團亞太、中東和非洲人力資源主管吉姆·皮拉爾斯基(Jim Pilarski)表示：“競爭很激烈，可供選擇的人才也不多。”該公司計劃到2015年時將中國區員工增加至約2萬人，為新開的40家酒店補充人才。萬豪目前在中國約有60家酒店。

今年6月，萬豪在新浪微博上啟動了推廣活動。超過30家酒店制作了各自的視頻，并將這些視頻上傳至公司的新浪微博頁面。7月份，該公司收到的求職申請比以往每個月多1000份。萬豪還計劃今年晚些時候在人人網上推出一款社交游戲。在這款游戲中，玩家將管理虛擬酒店，這將幫助中國更多年輕人了解該公司及其業務。

職業社交網絡發展

隨著越來越多企業嘗試利用社交媒體，一些中國社交網站也推出了專門的招聘服務。新浪微博去年推出了一款服務，幫助求職者發布“微簡歷”。每一個微簡歷都包含了求職者的簡要個人信息，以及對技能和意愿的描述。這一微簡歷被限制在140個漢字，不過其提供的信息比140個英文字符要多。

聯想去年利用新浪微博的微簡歷服務進行了一次招聘。在評估微簡歷之后，聯想會選擇部分求職者，要求他們提供完整簡歷，從而開始正常的招聘流程。維拉·王表示，聯想在這一招聘活動中找到了一些人才。

今年4月至6月，聯想中國通過社交媒體招聘了約70名員工。盡管聯想主要的社交招聘渠道是LinkedIn，但維拉·王表示，她同樣也使用中文職業社交網站天際網。

天際網CEO林廷翰表示，該網站今年4月用戶數為1000萬，目前每月新增用戶數為50萬。該公司正在建設新系統，幫助企業在整個網站范圍內進行搜索和招聘。林廷翰預計，中國的在線招聘市場規模到2014年將增長至10億美元，高于當前的7.5億美元。