年底來臨,又要面臨新一輪招工、找工潮。一些企業說,每年年底總有一些人離職,他們已經為明年的職位空缺做了準備;而一些有離職打算的員工也表示,領了年終分紅后再找一家好的單位,因為到時很多單位缺人,年初...
年底來臨,又要面臨新一輪招工、找工潮。一些企業說,每年年底總有一些人離職,他們已經為明年的職位空缺做了準備;而一些有離職打算的員工也表示,領了年終分紅后再找一家好的單位,因為到時很多單位缺人,年初是一年中最佳的找工機會。
職場人 領完年終獎離職走人
“再過15天就是新的一年了,我已經做好離職準備,回家跟父母親過完年后,打算再換一家公司”。 在一個紙皮、紙張原材料公司工作了2年的小孫準備跳槽。在一家小額貸款公司做業務員的覃女士說,丈夫不愿意讓她應酬和出差太多,早在7月份就叫她辭職回家,可是她很多款項都是在年底結算,所以就等著年底辭職回家。
據記者調查,年底的離職大潮已經來臨,有換工意愿的新老職場人士都做好了離職的打算。他們說:2013年1月1日以后,2012年所有的業務結算都基本畫上句號,年終獎的收入公司也不敢克扣太多,這時候離職不會虧本。這些職場達人還介紹,每年一過完年,各種大型招聘會頻繁舉行,很多企業和公司到處招人,一些技術好能力強的,年初后找心儀工作的機會比平時多了很多。有的公司給出的薪酬比原來公司給的還高,他們可以借此換一些更加中意或者更有發展前景的企業。
企業 面對換工潮沉穩應戰
面對不少有離職意向的員工,很多企業老總都已經做好了準備,他們說,有了這幾年用工荒的經歷,我們已經做了好幾種年初用工荒的對策。
一家酒店的人事經理告訴記者,從2012年下半年開始,他們每一個月都張貼招工信息,以此來儲備一些員工,因為服務員的流動性特別快,不這樣做人手根本不夠。一些手腳靈活的員工,他們都盡力挽留,酒店每個月都給職工做思想工作,當然還制定一些獎勵措施,以此來留住員工。學生假期工也列入了他們的人員招聘中,以此來過渡年初的人手不夠等狀況。
記者還了解到,一些企業為了應付年初跳槽辭職,還制定了一般員工、中高層員工留守崗位3年、5年甚至更長工作時間的獎勵機制,甚至還配房配車等等。“我們給在公司連續工作5年以上的員工實行給首付買車,或者按照比例給買房首付等等。對中高層的獎勵制度更加大,有送車送房等等。一些新員工進公司后,看到老員工的福利,不少人也安下心來做了。”一家公司的蘇總說。
提醒 頻繁跳槽者會遭企業冷遇
年底離職,年初找工,這樣是不是最佳的找工機會呢?廣西貝福投資集團有限公司董事長兼總裁、中華人力資源研究會理事、深圳市管理咨詢行業協會副會長、國家二級職業指導師、國際注冊管理咨詢師周文皓接受采訪時說,按照全國各地人才市場的招聘規律,每年年底至來年二三月份,是各類人才的異動高峰期,即企業開始制訂、實施所需人才的補充、儲備,職場人也開始著手準備“跳槽”換工,為個人職業的適宜性做準備。
周文皓說,排除競爭的因素,我們通常不提倡頻繁“跳槽”換工,經常“跳槽”換工者也會遭到企業招聘官的冷遇。因為,一來無論企業性質如何,也依舊未擺脫宏觀環境金融危機、歐債危機的陰影,許多企業都在勉力維持,尤其是廣西北部灣經濟區企業還受整個區域經濟總量不如中國沿海發達地區的限制,后發優勢尚未顯現,導致企業的用工與薪酬狀況并不是“東方不亮、西方亮”,企業,尤其是中小型企業能夠給到從業者提職加薪的空間是有限的;二來說明求職者浮躁、短視、自我、脆弱,不堪大用,這些都是為那些有發展、有前景、企業文化凝聚力強的企業所忌諱的。由此可見,職場人應當根據自身的專業所長、興趣愛好、性格特點,乃至血型氣質,選擇一個符合或貼近行業的有發展、有前景、企業文化凝聚力強的企業潛下心來工作,不輕言放棄,耐得住寂寞和吃苦,全面鍛煉自己,快速提升自己,盡快出成績,隨企業經歷風雨、一同長大,畢竟“大鍋滿了,小碗才有得盛”。
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