近日以來,各金融機構的人才流動比以往更為頻繁,人才動向成為了各金融機構間業務發展此消彼長的晴雨表。隨著基金子公司和券商資管類信托業務的逐步開展,信托經理在2013年顯然頗受青睞。據證券時報記者了解,近...
近日以來,各金融機構的人才流動比以往更為頻繁,人才動向成為了各金融機構間業務發展此消彼長的晴雨表。隨著基金子公司和券商資管“類信托”業務的逐步開展,信托經理在2013年顯然頗受青睞。據證券時報記者了解,近期一信托公司業務團隊正批量加盟某基金公司籌建中的子公司。
基金子公司和券商資管兩類機構紛紛瞄準信托公司的業務人才,不僅信托經理成為被挖角對象,信托公司的研究人員也會接到橄欖枝。
近日,一家信托公司研究部人士王強(化名)放棄了年終獎和升職的機會,選擇了一家基金子公司,開始了投資經理的職業生涯。
兩類機構競相挖角
這與一兩年前的情況形成了鮮明對比。彼時基金公司業績持續下滑,基金經理的年終獎隨之大打折扣,信托業的賺錢效應,自然吸引了不少基金經理轉而投奔信托公司。
盡管2012年信托業整體業績依舊風景獨好,但不少業內人士已感受到信托行業正面臨的種種不確定性。一位信托人士向記者分析說,信托公司的年終獎一般在春節后發放,年終獎過后的跳槽趨勢也許更為明顯。
2012年出臺的一系列新政,放寬了期貨、保險、券商等機構的投資范圍,加劇了資管市場的競爭,令信托的固有優勢受到很大沖擊。
一位銀行托管人士指出,基金、券商的資管創新業務,很多是對信托業務模式的復制。由于基金公司和券商長期以來專注于二級市場投資,對于一級市場股權投資和債券投資并不擅長。去年年底獲批的基金子公司將在2013年全面開展業務,類信托業務將成為業務重點,而券商資管業務也存在擴張需要,由于傳統業務與新業務區別較大,外部挖角成為招攬人才的快捷方式。
深圳一家基金公司人士向記者證實,由于籌建的子公司與信托業務基本類似,因而希望從信托公司引進一部分人才。
信托業前景不明朗
“信托經理跳槽的背后,一方面固然是由于類信托業務逐漸壯大;另一方面則在于信托業發展的不確定性陡增。”王強告訴記者。
去年以來,監管層頻頻出招加碼對信托業的管理。繼去年1月中旬叫停票據類信托之后,隨之又通過窗口指導的方式叫停了同業存款類業務。此后,監管層又展開對房地產信托和政信合作的“窗口指導”,并在去年10月叫停資金池信托業務。從信托業本身來看,經歷了高速增長后,所面臨的監管也更趨嚴格,持續偏緊的監管之下,行業擴張步伐正逐漸放緩。
就在去年年底,四部委聯合發文,規定地方融資平臺公司因承擔公益性項目建設不得通過信托公司直接或間接融資。這意味著,2012年成為地方融資平臺主要輸血通道的信托業務,在2013年或優勢不再。
傳統業務不斷受限,信托公司業務發展的瓶頸也日益凸顯。“信托公司的業務空間正遭到擠壓,人才流動現象很難避免。”一位信托公司高管稱。
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《全球經濟危機下的企業發展戰略》
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《企業戰略管理》
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