騰訊高級執行副總裁劉成敏離職
資訊 > 熱門 > 正文 945 孟鴻 新浪科技 2013-01-25 11:52:07

新浪科技訊 1月25日凌晨消息,據知情人士證實,騰訊移動互聯網事業群(MIG)總裁、騰訊高級執行副總裁(EVP)劉成敏已確認離職,MIG業務由騰訊COO任宇昕接管。這意味著MIG即將深度拆分重組,而劉成敏也是半年內...

新浪科技訊 1月25日凌晨消息,據知情人士證實,騰訊移動互聯網事業群(MIG)總裁、騰訊高級執行副總裁(EVP)劉成敏已確認離職,MIG業務由騰訊COO任宇昕接管。這意味著MIG即將深度拆分重組,而劉成敏也是半年內第二位離職的騰訊EVP。

無線飄搖

騰訊去年開始的架構調整,至今沒有完全停止。去年5月,騰訊業務被重新劃分為企業發展事業群(CDG)、互動娛樂事業群(IEG)、移動互聯網事業群(MIG)、網絡媒體事業群(OMG)、社交網絡事業群(SNG),技術工程事業群(TEG)和騰訊電商控股公司(ECC)。

騰訊高級執行副總裁劉成敏離職
騰訊高級執行副總裁(EVP)劉成敏

當時最“受傷”的是騰訊搜索業務,被拆分并入其他事業群。而傳言中2月1日即將宣布的新一輪調整中,主角將是元老級的業務部門MIG.近一個月以來,已有多個渠道的消息均顯示MIG也將面臨拆分重組,涉及核心業務剝離、人員流失等不同方面。

據知情人士證實,MIG總裁、騰訊EVP劉成敏離職已成定局。劉成敏從騰訊離開后將主要從事投資,此前劉成敏已經投資了一些傳統產業。幾天前發出的一條微博還顯示,劉成敏正在一次聚會上談論“中西種茶之道的文化差異”。

MIG則改向去年5月架構調整時被晉升為騰訊COO任宇昕匯報。這意味著,騰訊旗下六大事業群中已有三個(IEG、SNG、MIG)歸屬任宇昕統領。

劉成敏的離開,意味著MIG即將經歷深度的拆分重組。

與此相似的是,騰訊去年5月架構調整后,原騰訊搜索業務負責人、騰訊EVP李海翔最終選擇離職。李海翔1999年6月1日加入騰訊,2005年12月起擔任運營支持系統執行副總裁,隨后掌管搜索業務。但騰訊搜索業務在行業中一直起色不大。

李海翔離職時,就有內部人士稱這位老臣已被邊緣化。此番劉成敏出走也意味著,由于架構調整,半年內已有兩位騰訊EVP相繼離職。

錯過微信

MIG即騰訊無線部門,最初由短信業務發展而來,并相繼負責手機QQ、超級QQ、手機QQ瀏覽器、手機騰訊網等多數騰訊業務中的無線部分。劉成敏2003年加入騰訊,曾任電信事業部總經理、移動通信部總經理,2005年10月起擔任無線業務系統執行副總裁。

幾年前,騰訊無線借助移動QQ等業務,為推動騰訊上市做出貢獻。此前在騰訊高層排名中,劉成敏僅在同樣來自華為的任宇昕之后。

然而近兩年騰訊最重要的無線產品微信,卻與劉成敏無關。

一款產品由哪個部門牽頭做,在騰訊內部并非總有定式。據騰訊內部人士透露,當年Kik類應用流行之時,馬化騰想讓騰訊無線推出一款類似產品,但騰訊無線并不看好這一方向。于是騰訊廣州研究院的張小龍接手這一項目,并在兩年前推出微信。

劉成敏錯過微信似乎是種必然。盡管他也為外界指責騰訊抄襲進行辯解,但同時這位騰訊高管也在公開場合表達過對同事“抄襲”行為的含蓄批評。

而隨著微信地位的提升,逐漸成為騰訊移動互聯網戰略的核心。騰訊無線和微信之間的關系也日趨微妙。去年一次馬化騰和騰訊無線高管均出席的會議上,騰訊無線方面就曾私下對會方要求:不要提及微信。這已不是兩部門相互忌憚的首次顯露。

另一種矛盾在于,PC互聯網和移動互聯網的融合越發明顯,而MIG的存在對于這種趨勢有一定的割裂效應,同時在內部會產生跨部門合作、多頭領導等問題。從實際的需求看,拆分MIG的幕后推手顯然不止一只。

推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰類課程

    戰略與規劃

    企業創新戰略和創新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規劃

    組織管理

    管理者的創新領導力

    體系流程

    打造高效研發體系

    產品創新研發流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統化項目管理能力實訓

    創新工作坊

    產品創新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業創新能力訓練工作坊

    創新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發項目管理(SCRUM master)

    微創新-互聯網時代的最佳創新實踐

  • 創建市場導向的流程型研發組織》 《研發質量管理》 《研發人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規劃與流程設計實戰》 《產品戰略規劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發人員的核心管理技能提升》
  • 職業化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業發展戰略》

    《低碳經濟下的企業發展戰略》

    《企業戰略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
2021久久天天躁狠狠躁夜夜