據經濟之聲《天下公司》報道,對于教育培訓機構新東方來說,過去的一年多災多難,先是被美國渾水公司調查,從而導致股價大跌,市值蒸發大半,如今新東方又陷入盲目擴張的二次危機:根據公司最新發布的財報顯示,...
據經濟之聲《天下公司》報道,對于教育培訓機構新東方來說,過去的一年多災多難,先是被美國渾水公司調查,從而導致股價大跌,市值蒸發大半,如今新東方又陷入盲目擴張的二次危機:根據公司最新發布的財報顯示,新東方2013財年第二季度收入達到1.659億美元,增長30%,但是虧損額達到1577萬美元,遠高于去年的331萬美元。
造成這一尷尬對比的,正是新東方2012年間的大躍進擴張。過去一年中,新東方國內新增教學中心238家,遠超過公司內部計劃的80—100家新增目標。
新東方首席財務官謝東螢在電話會議中,緊急叫停了長達一年之久的瘋狂擴張。謝東螢說,到今年五月前,公司將裁員1000-1500人,關閉15-25個無利可圖的教學中心。
對于一個有著3萬員工的大公司來說,裁員或許是唯一的選擇。經濟之聲記者丁華艷今天分別向新東方北京、上海、成都三地學校求證是否存在裁員。其中,新東方北京和成都的員工都表示不知情。而上海新東方相關人員則表示,關閉教學點和裁員的工作還沒有開始,會綜合考慮后決定。
相關人員:目前我們這邊還沒有開始,如果開始的話會有通知下來,肯定不會影響到學生。
新東方總部則對記者的采訪求證,直接予以回絕。
總部工作人員:我知道您的意思,可能想需要了解的就是對學生的影響,但是我確實沒有這方面的相關信息。盡管教學中心的租金,每年平均以10%-12%的速度持續漲價,并面臨著學而思這樣的競爭對手在一二線城市的強力狙擊,新東方還是毅然決定在2012年開始了轟轟烈烈的大擴張。
新東方首席財務官謝東螢說,過去一年新東方開設了238個學習中心,嚴重影響了利潤,而這些過剩的情況,可能需要下兩個季度才能消化。
長期跟蹤新東方公司的i美股分析師李瑩告訴記者,新東方去年一年都在還債,還“擴張過快”的債。
李瑩:從去年的Q4開始,這兩個季度因為新東方本身面臨的來自于SEC調查問題和渾水的問題,導致高管比較忙于相關問題。開設教學中心和招聘員工,基本上這個權力是屬于副總裁的級別。新東方對于地方校長的考核是考核當地的應收的增長,校長比較快速換取增長的方式就是開設教學中心,這樣他們可以通過找自己熟識的副總裁來獲得批準,但是這是建立在利潤率的基礎之上,在渾水和SEC調查的這個期間,僅Q1一個季度就開設了80多個教學中心,所以這是一個整體管理的失控。
據了解,新東方此次針對過度擴張的補救之策,是強化教學中心的利用率。新東方去年二季度的教學中心利用率,曾爆出年內新低。目前新東方在全國有700多個教學中心,教學中心利用率的提升,主要在于在課程設置方面更多利用現有成熟的、交通更便捷的教學點進行大課的教授,而在非熱門區域的教學點開設相對受眾較少的課程。
新東方一位負責人打了個比喻說,就好像飯店不斷提高翻桌率一樣,教學中心的精細化管理后,課程的合理安排便意味著開設更多的課、增加學員人數。”不過這位負責人也坦言,“精細化管理”這對公司的課程管理上提出了很高的要求,最終能否完全落實需觀察一段時間。i美股分析師李瑩對于新東方的未來,也持謹慎樂觀的態度。她覺得新東方在經歷了陣痛之后,會重新走上正軌。
李瑩:我們看到它擴張失控,包括上海核心區域在這個季度是虧損的,上海在上季度更換了校長,可以說上海的問題比較嚴重,恢復也需要比較長的時間。至于未來,我們看到管理層調整的動作非?,而且調整力度也非常大。新東方的利潤率或營收增速可能受到裁員、關停教學中心的影響暫時放緩,但是長期的話還是沒有問題。因為它本身企業的品牌優勢沒有損害,在行業內我們不可否認的是,新東方教師的水平還是不錯的。
知識技能實戰類課程
戰略與規劃
企業創新戰略和創新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規劃
組織管理
管理者的創新領導力
體系流程
打造高效研發體系
產品創新研發流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發項目管理
產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創新工作坊
產品創新工作坊(四課程,詳見下表)
職業創新能力訓練工作坊
創新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發項目管理(SCRUM master)
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》