許良杰加盟新浪,或是阿里巴巴為投資新浪微博派出的先鋒官?
2月20日,新浪網發布2012年第四財季及全年財報,同時宣布最新管理層任命決定,首席運營官(COO)杜紅升任首席運營官兼聯席總裁,同時任命許良杰為首席技術官(CTO)兼聯席總裁。
新浪高管變動傳言已久,至此塵埃落定。此前消息稱杜紅將出任新浪網CEO,主管門戶業務,曹國偉任董事長,主管微博業務。
許良杰有深厚的技術背景,其加盟新浪被解讀為“媒體基因的新浪將植入產品基因”。許良杰還被媒體形容為“互聯網行業的杜月笙”,與眾多互聯網大佬關系很好,尤其是馬云。
一位不愿透露姓名的互聯網公司高管猜測:許良杰是馬云為投資微博派到新浪來的先行官,推進阿里巴巴投資新浪微博。
四季度凈利下降74%
無論營收還是利潤,新浪2012年第4季財報及全年年報都不盡如人意。
財報顯示,第四季度凈營收1.391億美元,較上年同期增長4%,處在公司1.32億美元至1.36億美元的預期范圍之內;廣告營收1.107億美元,較上年同期增長7%,處在公司1.1億美元至1.12億美元的預期范圍之內。非廣告營收2850萬美元,較上年同期下降4%.
財報顯示,凈利潤240萬美元,較上年同期下降74%.
財報顯示,2012年凈營收 5.293億美元,較上年度增長10%.廣告營收4.129億美元,較上年度增長12%.非廣告營收1.164億美元,較上年度增長2%.凈利潤約3170萬美元,上年(2011年)同期虧損3.02億美元。
新浪虧損仍然源于對微博的投入,2012年全年,微博相關支出9300萬美元。自從投資微博以來,新浪首次實現了全年贏利,2010年虧損約1900萬美元。新浪2009年尚未大規模投資微博,凈利潤4.11億美元。
新浪凈虧損降低,與微博商業化方面的努力有關。新浪財報顯示,第四季度,微博廣告營收共計2130萬美元,環比增長10%.2012年全年,微博營收6600萬美元。第四季度微博來自增值服務的營收環比增65%,達720萬美元。
2013年1月21日,新浪微博推出商業化兩手抓的策略:一是微任務平臺,二是自助廣告系統,前者通過類擔保服務,打擊售假,或售假廣告,凈化微博商業生態系統;后者面向中小企業提供自助廣告服務。
新浪沒有透露“微任務平臺”及“自助廣告服務系統”推出之后對微博營收的影響。但曹國偉表示:2012年是新浪投資年(主要是投資新浪微博),而2013年為微博商業化元年,要擴大微博商業化。
在微博商業化這塊,曹國偉特別提到了移動微博廣告,預計移動微博廣告將產生大規模收益。
曹國偉表示,微信在移動終端的崛起,對新浪微博沒有太大的影響,目前新浪微博用戶已經超過5億。
投資微博先行官
曹國偉在發給員工的內部郵件中表示,“公司副總裁、微博事業部總經理王高飛和研發中心總經理符慶明向許良杰匯報。許良杰向我匯報。另外,負責微博開放平臺部的副總裁褚達晨繼續直接向我匯報”。
許良杰加盟新浪的消息甫一出來,即有“馬云投資微博的先鋒官”的說法流傳,原因是馬云與許良杰私交甚好。查閱許良杰個人微博發現,其人酷愛高爾夫,與李彥宏、馬云、丁磊三人打的場次最多,列前三位,曹國偉也在其高爾夫球友之列。
2000年許良杰加盟網易擔任CTO,直接參與了公司上市,受到丁磊的器重。之后許良杰成為eBay公司首位華人全球副總裁,思科全球唯一一位華人副總裁。
今年1月,有消息稱阿里、百度聯手投資微博。一位媒體分析人士認為,如果兩人要派一位投資先鋒官,許良杰是最佳人選。
有消息人士向本報記者透露,李彥宏曾誠邀許良杰加盟百度。權衡之后,許良杰放棄了百度,而選擇了新浪。
互聯網分析師洪波“不相信棋子說”:新浪需要一個技術負責人,跟過去的廣播式媒體不同,社交媒體對技術的依賴要強得多,微博的貨幣化也離不開強大技術能力的支撐。微博最好的選擇,不是依附于誰,而是獨立。
洪波認為,同在移動互聯網領域,媒體基因的新浪需要植入產品基因,許良杰的技術背景,有助于新浪產品基因的形成。
新浪不缺獨立養大微博的現金。新浪2012年財報顯示,截至期末,新浪的現金、現金等價物及短期投資總額為7.136億美元,
對于新浪吸引自己的原因,許良杰表示:“新浪和微博業務有著令人信服的戰略和愿景,數以億計的網民通過我們的平臺和技術聯系起來,讓我們的團隊有機會影響和改變這個龐大人群的日常生活。”