前東京大學教授中川威雄，是日本制造業的權威學者。在郭臺銘“三顧茅廬”之下，目前擔任富士康公司的“會長特別顧問”一職（會長即郭臺銘），鴻海入股夏普這場“鴻夏戀”，中川就是居間的“媒人”。

談到富士康的未來，就不能忽略創業者郭臺銘的想法。從他毫不衰退的工作欲望來看，在今后，郭臺銘估計還會緊跟時代潮流，積極涉足相關的業務。在這里，筆者想簡單聊聊郭臺銘的為人。

郭臺銘于24歲弱冠之年創業，迄今為止，他毫不松懈、奮力拼搏，“一直在前進”。筆者也曾親眼看到過他24小時思考富士康的業務，憑借出眾的體力和精力，不浪費一分一秒，從早工作到晚的身影。每一天都處在高管不知何時會直接打來電話的緊張之中。

在百忙之中，郭臺銘經常抽空召集高管傳達自己的想法，他的表達方式既像是演講，又像是說教，雖說有時說到興頭上會表情嚴肅怒火噴張，缺乏一些冷靜，但那種熱情就連不懂中文的筆者也感受得到�？磥砉�臺銘似乎是在說話的同時梳理自己的思路，在他冷靜的時候，說出的話總是條理清晰。

郭臺銘與客戶談話的技巧也令人折服。他是一位出色的銷售員，憑借眾多的員工和大工廠，優秀的生產設備，每當談起生意的時候，在客戶的眼中，富士康就是一家什么都能代工、值得信賴的合作對象。雖說有些時候定下的計劃在筆者看來根本做不到，但富士康的神奇之處就在于“做不到的計劃”最終也能夠實現。在郭臺銘的手下，忠誠的高管們拼命努力，使富士康內部建立起了一切以實現會長的命令為導引，從上到下擰成一股繩的體制。

因為采取了這樣的體制，所以大小事務都能在轉瞬之間做出決策，不斷向下進行。雖然偶爾也有武斷或是失誤的地方，但君子豹變、知錯就改，日后不會留下任何芥蒂。在通過這樣的指揮方式實現了經營成功的郭臺銘眼中，談來談去依然不能當場做出決定的日本大企業的經營者無疑顯得磨磨嘰嘰。