網易科技訊 4月9日消息 和外界猜測的酷6在盛大集團被“邊緣化”恰恰相反，盛大這次給酷6網一下派來兩位高管：原盛大云總裁CEO劉文博任酷6網總裁，盛大多媒體創新院院長陸堅擔任酷6網CTO。

冥冥之中巧合的是，和酷6創始人李善友的名字一樣。這位新上任的總裁劉文博英文名也叫做Kevin，但注定，新的Kevin和過去的Kevin帶領下的酷6，是兩個完全不同的公司。在酷6內部，公司現在被叫做“后Kevin”時代。

這樣的定義，包含了兩層意思，一層意思是，李善友時代的遠去，另外一層意思，李善友給這家公司帶來的影響和教訓仍然存在：高舉高打再風光，酷6也永遠不會回到花錢買內容那條道路上去了。

現在的酷6，堅持走低成本運營的UGC路線，同時開始試水企業級服務。而盛大將云計算的CEO派來“接管”酷6，一方面希望用技術突破UGC的發展瓶頸，另一方面，更大的意義是希望借視頻來拉動整個盛大云平臺的發展。

技術突破UGC瓶頸

一年半前，酷6網不堪版權費用重負轉型為UGC視頻網站，技術派高管劉文博和陸堅的加入，代表從酷6開始在技術上尋求UGC道路的突破�？�6網副總裁陳昊曾在接受網易科技采訪時坦言，“UGC走到一定的階段，技術上就會遇到瓶頸”。

UGC意味著視頻素材數量是海量的，存儲和分發就是很大的難題。劉文博的加入，就是期望云計算能使酷6在硬件條件上有所改善。

劉文博介紹 ，短視頻和長視頻所用的技術是完全不一樣的，在長視頻網站，購買的內容有限，在劇集熱播階段，大家短期內基本對觀看內容比較集中。短視頻庫存上億，搜索和精準推薦的能力，就形成了技術的門檻。

而云技術，則可以對數據進行分析，一方面在精準推薦上提升用戶體驗，另外一方面數據處理的結果，可以直接分享給上游內容生產方，用用戶收視習慣引導內容生產。

拉動“盛大云” 試水企業服務

至于為什么是盛大云的CEO來擔任酷6的新總裁，事實上酷6和盛大云的淵源由來已久，有來自盛大云內部的消息稱，盛大云現在很大一部分力量在為酷6提供服務，盛大云的KPI考核和酷6網是否穩定緊密綁定。

在盛大云這個項目里面，酷6網起到“撬動”的作用，劉文博稱，“盛大云實際上是一個云平臺，但希望能有幾個大型的應用來拉動這個平臺。”，而同一母公司旗下的視頻網站酷6擁有龐大的數據和基礎架構，顯然就理所當然的扮演了這個“拉動”的作用�？v觀國內其他公有云平臺 ，百度騰訊等也都是從自服務開始，再做開放平臺服務自身生態系統，最后再對外提供公共服務。

除此之外，酷6還依托盛大云在試水企業級服務。去年10月，盛大云曾和酷6聯手推出“視頻云”的概念，提供一站式的視頻應用系統解決方案，包括視頻建站和視頻托管。

劉文博在接受網易科技采訪時稱�，F在很多企業用戶有很大的視頻播放需求，但不可能有力量來解決這些視頻的播放，而由視頻云做了轉碼、分發、存儲，客戶在自己的網站可以自由播放這些視頻。據劉文博介紹，目前已經和百合網、中國平安等達成合作。

分析認為，酷6堅持低成本的UGC運營之后，虧損確在不斷縮窄，但同時在收窄的還有營收。在企業級服務上的試水，也代表酷6在“節流”的同時，在尋找新的贏利點。