富士康否認500萬部iPhone退貨:新主管面臨挑戰
資訊 > 熱門 > 正文 913 李娜 第一財經日報 2013-04-23 08:57:13

李娜  日前,有消息稱,富士康與蘋果對接的關鍵人物正在流失。隨即,市場上又傳出富士康約有500萬部iPhone產品遭到退貨,而內部瑕疵品庫存甚至已經累計達800萬的規模! Υ,鴻海科技集團對外發言人邢治平...

李娜

  日前,有消息稱,富士康與蘋果對接的關鍵人物正在流失。隨即,市場上又傳出富士康約有500萬部iPhone產品遭到退貨,而內部瑕疵品庫存甚至已經累計達800萬的規模。

  對此,鴻?萍技瘓F對外發言人邢治平昨日對《第一財經日報》表示,富士康對于流傳的數字是堅決否定的,雖然制造業的產品不良率本身有一個爬坡的過程,但作為代工廠首先要做到的就是對客戶負責。“了解制造服務業流程的人都知道,一個工廠不會不做任何措施,讓退貨率達到這么高的水平。”邢治平說。

  而對于數月來蘋果產品線主管人員的調動問題,邢治平表示管理人員調動屬于公司正,F象,和生產并無直接關系。

  生產良率偏低

  作為富士康的領軍人物,郭臺銘曾經對外稱:“喬布斯為什么要把iPod、iPhone全部交給我?因為只有我能做。”

  但即便有這樣的底氣,iPhone 5的制造還是成為了去年富士康內部最讓人頭疼的問題。“iPhone 5的要求是,鋁合金邊框及后蓋的劃傷、凹陷標準是0.02mm。”深圳富士康的一名生產線工人曾經對記者表示,按照這樣的要求,很難生產出合乎規格的產品,加上趕工,作為工人,每天承受的心理壓力都很大。

  據了解,人的頭發直徑大概在0.07mm,相當于頭發三分之一的凹陷標準事實上很難用肉眼進行識別。

  而如何提高生產良率幾乎也是富士康內部討論的重要項目之一。“鄭州這幾周都在開會,主題就是提高生產良率,有點年后動員的意味。”富士康內部人士對記者說,此前生產良率確實影響了蘋果手機的出貨量。

  有不愿意透露姓名的分析人士對記者表示,雖然蘋果尚未公布相關數字,不過如果以2013年第一季全球iPhone 5出貨僅剩下2500萬部的最悲觀看法來推算,鴻海生產iPhone 5的產品良率約在80%到85%之間。不過鑒于1月和2月本來就是生產淡季,500萬的庫存量似乎有些夸張。

  “先前iPhone 5上市之初,良率確實不高,不過后期良率已經拉高,但前期被產線或市場退回的瑕疵品應該如何處理確實是一個問題。但這是否會對鴻海的盈利造成巨大影響,目前還不確定。”上述分析人士說。

  繼任者仍需面對“完美挑戰”

  有消息稱,巴克萊資本分析師本·萊茲(Ben Reitzes)表示蘋果在富士康的關鍵人物正在流失。在此之前,巴克萊亞洲IT硬件分析師楊應超曾表示,鴻海負責組裝和生產所有iPhone手機的部門主管鐘依華在2012年年底已另謀高就,而該部門的二號人物、接替者鐘成裕也已于今年3月底離職。數位產品事業群現任主管程輝龍(Cheng Hui-long,音譯)則來自其他部門,沒有與蘋果打過交道,在產品、人事、工程方面缺乏經驗。

“鐘依華目前仍在休假中,并未離職,鐘成裕則應該已經離開集團。”一接近鴻海集團的人士對記者表示,雖然對接蘋果的管理人員的確有所調整,但應該不會影響訂單和產品出貨。

  邢治平則對記者表示,生產環節主要由質量生產部門負責,產品是“合力完成”,不應該與部門調動扯上關系。

  但對于繼任者如何完成新的任務,接近鴻海人士表現了一定程度的擔憂,“繼任者還是必須要做到嚴守成本控管,維持產品出貨品質,這些都是代工業者最基本的條件,另外還要處理好和蘋果的關系,與其說要迎合蘋果的要求,倒不如想辦法降低對蘋果的依賴。只要成本跟質量控制住,訂單自然不會掉得太嚴重。”

  “富士康的地位在短期內仍很難受到挑戰。”IC元器件電商負責人朱繼志認為,iPhone對整機組裝的質量要求很高,比如對外層玻璃安裝的精度和一致性,整機組裝流程、工藝和檢測,從小批量樣機、批量試產到大批量出貨,也是一個良率逐漸提升的過程。這個過程,會持續超過一年的時間才能穩定,所以富士康在代工上仍具有較大話語權。

推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰類課程

    戰略與規劃

    企業創新戰略和創新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規劃

    組織管理

    管理者的創新領導力

    體系流程

    打造高效研發體系

    產品創新研發流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統化項目管理能力實訓

    創新工作坊

    產品創新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業創新能力訓練工作坊

    創新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發項目管理(SCRUM master)

    微創新-互聯網時代的最佳創新實踐

  • 創建市場導向的流程型研發組織》 《研發質量管理》 《研發人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規劃與流程設計實戰》 《產品戰略規劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發人員的核心管理技能提升》
  • 職業化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業發展戰略》

    《低碳經濟下的企業發展戰略》

    《企業戰略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
2021久久天天躁狠狠躁夜夜