晚年李經緯:我對得起健力寶員工
資訊 > 熱門 > 正文 926 王茜 陳若然 新浪財經 2013-04-24 09:55:51

直至臨終,李經緯都不能釋懷,當初政府為何將健力寶賣給張海而不是他。憶往事,他最常說的就是我這輩子,對得起三水,對得起員工,對得起黨和國家。他與地方政府曾多次因健力寶運營發生意見沖突,雙方矛盾激化。...

直至臨終,李經緯都不能釋懷,當初政府為何將健力寶賣給張海而不是他。憶往事,他最常說的就是“我這輩子,對得起三水,對得起員工,對得起黨和國家。”

他與地方政府曾多次因健力寶運營發生意見沖突,雙方矛盾激化。談及李經緯晚年因貪污案被判刑,他的老部下直言“有人不放過他”。

財經作家吳曉波[微博]曾在《從李經緯獲刑看健力寶產權改革敗局》中感慨道,“李經緯的事跡不禁讓人想起美國人約翰-薩特的故事。我很想知道,這樣的故事是不是要在中國重演?”

“約翰-薩特,這個美國西進運動中的英雄,曾有可能成為世界上最富有的人,卻因為黃金(1421.20,12.40,0.88%)的發現而被貪婪的人們褫奪了全部財富,最后窮困潦倒,孤寂落寞而死。他臨死前,一度在美國聯邦法院門前申訴,要求歸還屬于他的公平和正義,卻無人理睬。”

“養了十八年的孩子突然被人抱走”

今年4月22日,健力寶創始人、原董事長李經緯因病去世,享年74歲。次日,他的家人在佛山三水區的老屋設了臨時靈堂。一束菊花、半瓶白酒,地板上斜立的黑白照片,親友在青煙裊裊中送別這位曾經的“中國神水”之父。

1984年,李經緯創辦健力寶飲料廠,推出同名飲料品牌。1997年,健力寶在產量、總產值、銷售收入和稅利四項均排名中國飲料行業第一,集團年銷售額超過50億元,可謂國產飲料鼎盛時期,李經緯成為業內傳奇。

但風云難測,2002年1月15日是李經緯的命運轉折點。當時,三水政府將所持有的健力寶公司75%股份轉讓給浙江國投的張海,數日后,李經緯突發腦溢血,從此再也無法下地行走。

李經緯的老部下,原健力寶總裁助理、總裁辦主任李志強談及此事,不免唏噓,“對他(李經緯)而言,就像是自己養了十八年的孩子突然被人抱走,以一種無法理解的方式。”

李經緯曾經提出員工股份合作制方案,由管理層自籌資金4.5億元買下政府所持有的股份,被政府否決。出乎他意料的是,三水政府最后向浙江國投轉讓健力寶股份,作價3.38億元。

“他是一個視事業如生命的人,是一個永不愿意止步的人。健力寶給別人拿走了,他很快就中風。”李志強說。

據他的老部下回憶,對于三水政府將健力寶賣給張海這件事,直至臨終,李經緯都不能釋懷,不能理解。

“我這輩子,對得起三水,對得起員工”

2009年,李經緯貪污案開庭審理。檢方指控其與另五名健力寶高層,在2000年用廣東健力寶飲料有限公司的職工福利基金1141.385萬元購買個人商業保險。

檢方認為,李經緯“身為受國家機關委托管理、經營國有財產的人員,無視國家法律,伙同他人利用職務之便,以購買人壽保險的形式,侵吞國有財產331.88萬元。”

李志強表示高層商議購買保險時,他也在場。“當時高管經常飛來飛去,楊仕明提出購買商業保險。”

“李經緯當時有兩點表態,一是‘沒有什么不好,可以的。’二是‘不要光是幾個,還要考慮中層和員工。’散會后,他對楊仕明說,要通過董事會辦手續,并向政府報告。”

不過,據李志強了解,手續和報告后來并未落實,“三水當時做事也不規范。”但他強調,為企業高管購買保險,是“珠三角企業的慣例。”

據了解,庭審期間,李經緯的律師曾引用1993年頒發的《國有資產產權界定和產權糾紛處理暫行辦法》中規定為其辯護,即“可分配利潤及從稅后利潤中提取各項基金后,已提取用于職工獎勵、福利等分配給個人消費的基金,不屬于國有資產”。

律師認為企業稅后留存的福利金不屬于國有資產,不存在貪污的性質。不過,這一辯護觀點未被法院采納。

2011年11月,年過七旬的李經緯因貪污罪被佛山市中級人民法院一審判處有期徒刑15年。彼時,他重病纏身,已經在輪椅上坐了九年。憶起往事時,李經緯最常說的就是“我這輩子,對得起三水,對得起員工,對得起黨和國家。”

李經緯老部下:“有人不放過他”

談及李經緯晚年因貪污案被判刑,他的老部下直言“有人不放過他”。上世紀90年代后期,李經緯與地方政府多次因健力寶上市、員工股份合作制等問題發生意見沖突,雙方矛盾激化。

原健力寶上海辦事處主任,鎮江分廠總經理陸德仁透露了一個細節。1998年,李經緯年近六十,三水市委召開會議討論他的退休問題。“當時的市委書記蔣順威在會上說,‘健力寶離不開李經緯’,但是臺下的其他常委都未吭聲。”

“世人只知健力寶,誰知三水?李經緯個性倔強,愛朋友不愛權力。當時的干部對李經緯的感情是非常復雜的。”李志強補充道。

一位前健力寶高管在博客中透露,“李經緯只愿意聽從市場的號令,從贊助亞運會、足球,到希望工程、賑災、支藏等等,動轍就數百萬上千萬,大把線花在三水以外的地方,從來就不同政府請示商量,所有的榮耀也沒給領導分享。”

“健力寶事業的成就,膨脹了李經緯我行我素的人性弱點;看不清世道‘誰主沉浮’,造成了李經緯對權力的認知盲區。”一位一直追隨他的部下這樣評價。

欲東山再起終無力回天

與紅塔集團原董事長褚時健一樣,李經緯晚年曾經動過再次創業的念頭。

據李志強透露,李經緯對快餐、飲料、啤酒領域感興趣,甚至在北京治療期間,還對當地的快餐行業進行了調查。

“但是身體不行了。”李志強表示,“他幾次想站起來,但是都站不起來。其實他再創業已沒有成功的可能。我們和親屬都盡量打消他的念頭,讓他過安寧的生活。”

盡管李經緯和褚時健有相同的境遇,但是李經緯最終未能實現東山再起。

李經緯最后的幾年時光在廣州珠江醫院的病榻上度過。逝世前兩日,家里人按照他“落葉歸根”的意愿,將他從廣州轉移到三水人民醫院,在那里,親友和曾經的老員工老部下陪伴他至最后。

李經緯是李寧的帶路人

李經緯晚年中,除了曾經的老部下和老朋友,還有一個人一直在關心他,給予他支持,這個人就是李寧。

1989年,李經緯邀請李寧加盟健力寶,同年4月,李寧正式宣布擔任李經緯的特別助理,并注冊“李寧”牌商標。1990年,健力寶成立運動服裝公司,生產經營“李寧牌”運動服裝。

通過兩人的合作推廣,“李寧牌”運動服被選為第十一屆亞運會圣火傳遞指定服裝、中國國家代表隊領獎服及中外記者的指定服裝。李寧與他的“李寧牌”運動服裝從此聞名。

李經緯的部下稱,李寧每年都會去廣州看望李經緯,并提供經濟支持,尤其是在醫藥費方面。“李經緯是李寧的帶路人,他對李寧有知遇之恩。”

在李經緯逝世后,李寧對媒體這樣表示,“在中國改革開放初期,他們這一代人以他們的智慧和勇氣,為祖國從計劃經濟走向市場經濟轉型的初期階段道路上做出了不可磨滅的貢獻,但同時他們個人也為此付出了沉痛的人生代價。無論怎樣,我永遠敬佩他們這一代人。”

李寧近來日子并不好過,他的公司巨虧20億元,庫存高企達九億元。但即便泰山壓頂,李寧仍將出席李經緯的追悼會。

健力寶“雙百”目標化為泡影

健力寶一度是三水地區的經濟支柱。陸德仁表示,90年代中后期,健力寶公司的稅收貢獻占三水全市的40%-50%,“‘三水人每發一百塊,就有46元來自健力寶。’這可不是我說的,是當時的市委書記說的。”

當時的健力寶合作公司、原三水石膏礦工會主席馮女士回憶起其鼎盛時期說,“當時健力寶人人都分房,收入都是最高的。”她笑稱健力寶的保潔人員薪資都高于她。

輝煌的業績曾激發了李經緯的雄心。據原健力寶北京辦事處主任、深圳健力寶足球俱樂部總經理,現李寧基金會秘書長張健透露,健力寶轉讓前,李經緯曾提出“雙百”目標:“就是到健力寶20周年,銷售額實現100億,產量達到100萬噸。”不過,隨著健力寶被轉讓,李經緯這一夢想化為泡影。

李經緯去世后一天,健力寶公司為其發了訃告。李經緯臨終時,現任健力寶集團董事長葉紅漢還連夜從香港趕來三水探望。

據了解,統一集團于2005年收購健力寶貿易公司,全面運營健力寶品牌。2011年,健力寶品牌碳酸飲料銷售額約為14億元。

不過,此時健力寶如何,與李經緯再無關系。逝者已矣,李經緯時代的“神水”健力寶傳奇已隨他的去世,徹底謝幕。

延伸閱讀

健力寶創始人李經緯簡介

李經緯,1939年生于廣東佛山。1984年,時任佛山三水縣三水酒廠廠長的李經緯創辦了健力寶飲料廠,并成功將健力寶打造成中國名牌,最高時品牌價值被評估為60億人民幣。2002年,63歲的李經緯因涉嫌轉移國有資產6000萬元被有關人士檢舉后,以“涉嫌貪污犯罪”被捕。2009年9月3日,原健力寶董事長李經緯出庭受審。2011年11月2日,佛山中院對此案進行一審宣判,李經緯被依法判處有期徒刑15年,并處沒收個人財產15萬元。

健力寶大事記

1984年,李經緯創辦健力寶飲料廠,推出同名飲料品牌,并成為中國奧運代表團首選飲料。

1991年,健力寶在美國成立分公司,在全美推廣健力寶飲料,并動用巨資購進紐約帝國大廈其中整整一層。

1994年,健力寶隆重慶祝創業10周年,產品銷售超過18億元,名列全國飲料釀酒行業的首位。

1997年秋天,健力寶在香港上市方案即將通過,由于三水政府拒絕批準公司經營團隊購買股票,李經緯一怒之下放棄上市。

1999年,李經緯提出員工股份合作制方案,由管理層自籌資金4.5億元買下政府所持有的股份,方案被政府否決。

2001年,健力寶銷售額下跌到31億,三水政府召開健力寶轉制工作會議,九成官員主張賣掉健力寶,但不能賣給李經緯團隊。

2002年1月15日,三水政府向浙江國投轉讓健力寶75%的股份,作價3.38億元,28歲的張海出任集團董事長。

2002年10月,廣東省人大以涉嫌貪污犯罪為罪名罷免了李經緯的全國人民代表大會代表職務。

2004年8月,因經營業績不佳,張海被免去健力寶集團董事長兼總裁職務,祝維沙任總裁。

2004年11月,張海團隊將股份轉讓給李志達,佛山市三水區政府以小股東身份強力干涉,轉讓流產。

2005年3月,張海在廣州被刑事拘留。2007年2月,佛山市中級人民法院以職務侵占和挪用資金罪名一審判處其有期徒刑15年。

2007年,臺灣統一集團入主健力寶貿易公司。

2011年11月2日,原健力寶創始人李經緯因貪污罪被佛山市中級人民法院一審判處有期徒刑15年。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰類課程

    戰略與規劃

    企業創新戰略和創新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規劃

    組織管理

    管理者的創新領導力

    體系流程

    打造高效研發體系

    產品創新研發流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統化項目管理能力實訓

    創新工作坊

    產品創新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業創新能力訓練工作坊

    創新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發項目管理(SCRUM master)

    微創新-互聯網時代的最佳創新實踐

  • 創建市場導向的流程型研發組織》 《研發質量管理》 《研發人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規劃與流程設計實戰》 《產品戰略規劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發人員的核心管理技能提升》
  • 職業化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業發展戰略》

    《低碳經濟下的企業發展戰略》

    《企業戰略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
2021久久天天躁狠狠躁夜夜