買了 iPhone5,閑置的 iPhone4如何處理?是賣給路邊小店,還是把它扔到抽屜里睡大覺?想象下面的場景:你泡一杯咖啡,坐在電腦前,打開網頁,輕點鼠標下單,2小時后,一名快遞員敲開你的家門,你把iPhone4交給他...
買了 iPhone5,閑置的 iPhone4如何處理?是賣給路邊小店,還是把它扔到抽屜里“睡大覺”?想象下面的場景:你泡一杯咖啡,坐在電腦前,打開網頁,輕點鼠標下單,2小時后,一名快遞員敲開你的家門,你把iPhone4交給他,他把一疊人民幣交給你。
事實上,這種把傳統廢品回收行業搬上網絡的創業模式,已成為現實,還有一個時髦的名字——C2B(即顧客對商家)。孫文俊,曾是一名外企白領,辭職后,他做起了收廢品的生意,創意在于利用網絡收廢品。就是這個點子他獲得了百萬美元的風投資金。昨日,他說,現在剛起步,自己最大的夢想,是打造中國二手數碼回收的“淘寶網”。
初次創業遇“滑鐵盧”
孫文俊創辦的回收網站總部位于楊浦區創智天地。孫文俊曾是一家大型外企的白領,2007年,一則“別針換別墅”的故事給他很大的啟示,中國有這么多人,如果每人拿一件閑置物品來交換,會是多么龐大的市場?他毅然辭去高薪工作,和搭檔陳雪峰創辦了一家易物網站。
初次創業很快遭遇“滑鐵盧”。孫文俊痛定思痛,分析了失敗的原因:中國人和外國人不同,外國人喜歡交換閑置的東西,而中國人喜歡拿閑置的東西變現。
投資重要但更看重團隊
孫文俊沒有被失敗擊倒。2010年圣誕節,他成立愛回收網,從事專業的二手電子數碼產品回收,把電子數碼產品回收生意搬到網上并做成一個交易平臺。
在實際生活中,買東西,會貨比三家;賣東西,自然也會價比三家。在網上回收電子產品如何讓顧客價比三家?為了解決這一問題,孫文俊最終開發了一個競價模式,即引入100多家回收商在網上展開競價,出價最高的就能拿到產品,而總是低價的那些就會逐漸被淘汰,對于用戶來說,得到的也是最高的價格。
有了這個競價過程,本來處于弱勢的個人用戶就變成了強勢的一方。下單時,網頁會自動篩選出價最高的商戶反饋給用戶。這個模式得到用戶認可,每日訂單數從剛開始的20單,發展到如今的三四百單。
隨著網站業務的不斷發展,該網站的發展潛力也得到投資人認可。2011年10月,網站A輪獲得晨興創投百萬美元級別的注資。目前,一些互聯網公司也向孫文俊拋出橄欖枝,表示有意參與B輪投資。
說到夢想,孫文俊充滿豪氣,在他看來,在走向夢想的路上,真金白銀的投資固然重要,但他更看重團隊。“公司剛剛起步時,復旦大學不少學生來做兼職,畢業后他們都留在了公司。在公司最艱難的時候,他們不離不棄,同甘共苦。”他強調,“有團隊,才能實現夢想”。
知識技能實戰類課程
戰略與規劃
企業創新戰略和創新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規劃
組織管理
管理者的創新領導力
體系流程
打造高效研發體系
產品創新研發流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發項目管理
產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創新工作坊
產品創新工作坊(四課程,詳見下表)
職業創新能力訓練工作坊
創新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
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質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發項目管理(SCRUM master)
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》