員工：有傳聞是這樣，從這個月開始，但是具體的話還沒有聽說身邊人有被裁，但是應該是人力資源那邊會有這樣的決策，比例出來了，但是具體會裁誰，可能要看上面每個老板的安排了。

　　聯想的員工認為公司現在其實氣氛還好，因為從業務角度來說，每個人的工作量都沒有閑到被裁的程度，大家都很忙。確實有業務量不飽和的，可能會比較擔心。而且，聯想在業內的工資并不高，所以有很多人對于裁員保持樂觀心態，如果被裁掉也OK，拿一筆錢出去玩一下，對于個人來說是一個放松，所以有些員工也不在乎被裁。

　　記者：現在大家能做的，留住飯碗，除了讓自己看起來更忙一點，有沒有比如說要跟老板搞好關系之類的？

　　聯想員工：好像倒沒有，但是身邊的同事是在考一些相關的資格認證，可能對自己現在的崗位有一些加分，對長遠發展也比較有利。從我們公司來說的話，因為它要裁員一般來說是會裁下面的普通員工，因為從裁員的賠償金來說的話，它的成本比較低，需要公司支付的錢比較少，不會裁特別高級別的老板。如果是下面的員工，我們裁員一般都是根據業務來，與你跟老板關系好不好關系不大。

　　大家可能很不理解，聯想明明已經PC登頂了，全球老大，而且楊元慶前段時間還拿出自己的300萬美金給大家來津貼，怎么就又裁員了呢。這就涉及到一個問題，裁員不一定說明企業支不抵收，開不出工資了才裁，可能是某些方面的收縮，某些方面的拓展。

　　目前雖然聯想PC做的很厲害，但是現在全球市場都向移動終端轉移，PC再好，可能未來也會被移動終端打掉利潤，而且相比惠普或者其他PC廠商，聯想可能在利潤上的要求會更低，所以未來可能會在成本上進一步壓縮，而人力成本也是其中之一。

　　那么什么樣的員工在遭遇裁員的時候先會被裁掉？愛抱怨、執行力低、總找借口、資源有限、可替代性強，這樣的員工往往成為企業裁員的首選。

　　對于裁員，很多人的心態已經改變，不像過去聽到“下崗”猶如滅頂之災。當然，有整理心情重新上路的，也有心中憤懣的。

　　員工一：被裁掉的人心里感覺不是很舒服，突然的決定對公司的領導層，還有管理層，還有普通員工都是一種損傷吧。

　　員工二：優勝劣汰，無所謂了，總之來說有補償就OK啊，大家反正都是按照法律辦事，你開我的話肯定有補償。

　　員工三：經濟社會，裁員了再找唄，還是很正常。

　　不同的企業裁員方式也各有不用。有些四大的公司，直接發一封信就把員工裁掉了，沒有任何準備。有的公司可能會考慮到員工的個人情況，對于有一定背景的員工會先談話，商量好賠償等等。

　　全球近些年來裁員的消息不斷，數量也很可觀。夏普昨天公布了重組方案，計劃全球裁員10966人，這個數量也很恐怖。

　　無論如何，面對裁員的公司人，認清形勢，給自己軟著陸，重新定位，為了生活、生存，還是要重新振作起來。同時，企業也應尊重員工，裁員也要給員工一個準備的過程。