“前首富”的傷口 娃哈哈多元化戰略進退存疑

宗氏管理風格被指難變

“前首富”宗慶后這一次的傷口鬧得人盡皆知。日前，娃哈哈集團董事長兼總經理宗慶后遇襲受傷，引發了外界的種種猜測。這樁被宗慶后定性為“意外”的事件，卻因為日前娃哈哈商業股份有限公司遭遇的高管離職變得撲朔迷離。

在一張宏大的商業藍圖前，68歲的宗慶后似乎有些勢單力薄，脫離飲料主業的各種多元化嘗試也不見起色，頗有漸成娃哈哈內傷勢頭。據悉，目前宗慶后在娃哈哈仍像是大家長，事無巨細均親自過問，經歷過此次“遇襲事件”，宗慶后在娃哈哈強勢的管理風格能否發生改變，此次事件是否會加速娃哈哈引入職業經理人團隊，成為業內關注焦點。

“前首富”遇襲引外界猜測

據悉，9月13日清晨，宗慶后在杭州上城區其住處附近遭人襲擊，手部受傷，隨即被送往附近的浙江大學附屬第二醫院救治，經醫生診斷，宗左手有兩根手指肌腱受傷。

當天下午，據新華社從杭州市公安部門獲得的消息，經過連續幾日調查，杭州警方已偵破娃哈哈集團董事長宗慶后受傷一案，犯罪嫌疑人系向宗持刀要挾行兇。目前，涉案嫌疑人楊某已被警方依法刑事拘留。

對于此案，娃哈哈集團回應稱，目前集團的各項經營業務一切正常，宗慶后已經照常上班。而宗慶后本人則對外表示，這次遇襲事件只是一場意外，自己受了一點小傷，但并不嚴重，目前恢復情況良好。

然而，此事還是引發了外界的種種猜測。因為不久前，有媒體報道稱，娃哈哈商業公司運作實質上已陷入停滯狀態，娃哈哈商業公司正進行重大內部調整，整個公司除了總經理之外，副總等領導層人員均被免職，原來的團隊成員也面臨著解散。對此，宗慶后公開否認稱，可能是一名副總經理被免職后在散布謠言。

對于娃哈哈商業板塊目前的局面，本報上期曾做報道《宗慶后一個人的戰斗》，在該文中，娃哈哈內部一位知情人士告訴本報記者，集團對于商業公司人事地震的事情不打算回應了，零售這塊業務畢竟是一個全新的領域，確實有困難。

“宗慶后這個案子很有可能是公司高管內斗的結果。”本報記者從接近杭州市公安局的人士處了解到，外部人襲擊宗慶后并沒有作案動機，由于宗慶后在當地的影響力比較大，宗慶后遇襲這個案子是杭州市公安局直接操辦的，上城區分局是配合，這個事情比較敏感，公安局的保密措施很嚴密。

對于宗慶后遇襲的消息，原娃哈哈集團策劃總監肖竹青在接受本報記者采訪時表示震驚，據他所說，宗慶后對經銷商和員工都是比較厚道的，很多娃哈哈的員工離職后，還是對老東家心存感激，而許多經銷商也跟著宗慶后賺到了錢。娃哈哈零售商業板塊剛啟動，團隊的建設和盈利模式的探索都需要一個過程，并不能肯定商業公司高管的離職和這個事情有什么關系。

多元化戰略進退存疑

在這個背景下，娃哈哈的多元化布局是否緩行引發外界關注。

在宗慶后遇襲前的9月8日，貴州省政府與娃哈哈集團簽訂包括白酒項目在內的合作框架協議。具體到白酒項目，據報道，娃哈哈將采取緊密性合作方式，投資參與仁懷市中小型醬香酒生產企業優化整合。

9月19日，又有消息稱，娃哈哈集團已與貴州省仁懷市政府簽訂了白酒戰略投資協議，一期投資150億元入駐仁懷市白酒工業園區。不過，截至本報截稿時，娃哈哈公關部并沒有對此消息作出任何回應。

對于娃哈哈進軍白酒領域，一位不愿署名的娃哈哈離職管理層人士告訴本報記者，很早以前娃哈哈就自己做過白酒，后來沒有做起來，此外，娃哈哈還同金六福談過，擬利用娃哈哈的渠道推廣銷售金六�！，F在娃哈哈除了做零售商業之外，又去做白酒，有點不現實，因為在這兩個板塊，娃哈哈都缺乏人才和經驗，作為外界資本突然進入，要想做起來很難，他本人并不看好。

除了娃歐商場板塊之外，娃哈哈在奶粉、童裝、電機、餐飲等領域也都有涉獵，對此，業內人士普遍認為，除了飲料外，宗慶后涉及的這些領域發展的都很一般，并不像其在飲料行業所做的那樣風生水起。

那么遭遇此劫的宗慶后將會如何重新定位自己呢？對此大中華購物中心聯盟主席助理、中企資本聯盟副秘書長柏文喜接受本報記者采訪時認為，現在娃哈哈攤子鋪得很大，宗慶后習慣了獨斷專行，高管團隊至今沒有培養起來，如果現在宗慶后撒手不管娃哈哈了，他女兒宗馥莉很難撐得起來，他今年已經68歲了，在企業家階層屬于高齡了，還是那么強勢，這次遇襲事件會帶給他一定的反思。

“宗氏”管理被指難變

42歲創業至今，娃哈哈很大程度上都是宗慶后“一個人的戰斗”。

截至2013年，娃哈哈集團在中國29個省市建有100余家合資控股、參股公司，在全國除臺灣外的范圍內均建立了銷售分支機構，擁有近3萬名員工。

據悉，娃哈哈的員工每天都在等著宗慶后的指示，如果突然間等不到會感覺不自然，娃哈哈雖然也有公司制度，只不過這些制度相當于形同虛設，大家習慣了等宗慶后每天晚上傳真，然后誰該干嗎就去干嗎。

此前，有媒體報道稱，宗慶后從不去旅游度假或健身，工作就是享受；宗慶后不信西方的管理理論，不信咨詢公司，也不信調研報告，自己每年2/3的時間跑市場，認為這才是最好的調研；宗慶后不信空降兵，不設副職，事無巨細均需宗慶后親自審批等，宗慶后這些難為外人理解的作風從起家沿襲至今。

“宗慶后是娃哈哈的精神領袖，但并不意味著他一個人在干活，所有的員工都在宗慶后的管理制度下，抗震動能力還是很強的。”娃哈哈上述離職的管理層人士接受本報記者采訪時透露，娃哈哈是沒有副總的，很多主要業務都是宗慶后一個人在抓，宗慶后這些年肯定是非常累，事必躬親，但是這并不像外界描述的那樣夸張，宗慶后一般是對于超預算的項目才親自審批，預算內的一般不過問，直接執行即可。

已經68歲的宗慶后曾經很肯定地說，自己在娃哈哈“起碼做到70歲”，作為一個“家長式領導”企業的創始人，“接班問題”成為娃哈哈不可回避的問題。

據本報記者了解，宗慶后是中年得女，對宗馥莉十分鐘愛。

截至目前，宗馥莉已經在娃哈哈集團工作8年，其擔任的職務有兩個，分別是杭州宏勝飲料集團有限公司總裁及杭州娃哈哈進出口有限公司總裁。

對于接班的問題，不久前，宗馥莉公開對媒體表示，“我不曉得，看著辦。”宗馥莉對于娃哈哈集團飲料之外的其他業務，明確拒絕接手，她希望自己掌控的企業能夠做一個飲料專業化的公司。

“宗慶后以前經常不帶保鏢，這次遇襲很偶然，未來他肯定會強化安保措施，但是其他方面應該不會有太大影響。”娃哈哈上述離職的管理層人士則分析認為，宗慶后的處事和管理風格幾十年都是這樣，輕易不會改變，這種風格和管理手段成就了娃哈哈的事業，他不會輕易改變，作為娃哈哈的“精神領袖”，宗慶后目前的身體還不錯，應該也不會提前退休。

(原標題：宗慶后遇襲引內斗猜測 宗氏權力太過集中)