上�！陡２妓埂分形陌娼�日發布了2013年“中國現代家族企業調查報告”。這是福布斯中文版連續第四年對中國上市家族企業進行調查。報告顯示，多數中國家族企業同時面臨交接班與產業轉型兩大挑戰，走向前臺接班的二代人數出現明顯飛躍，交接班進入高發期。由于經濟低迷等原因，由二代接管的企業經營業績普遍不如由一代掌控的企業。如何在順利交接班的同時，應對危機與波動的風險，實現企業的持續成長，已經成為當下中國家族企業面臨的“時代課題”。

家族企業中二代數量明顯增多

四年間，福布斯通過對中國家族企業的跟蹤調查發現，家族企業中的主要親屬關系變化幾乎可以說是中國家族企業發展的縮影，在調查中顯示，2010年時，兄弟關系在企業家族成員中尚處于首要地位；而隨后兩年中，創業板的誕生刺激了大批中小家族企業的集體上市，“夫妻檔”的比例也同時呈直線上升，而隨著第一代企業家年齡的增長，子女等二代們開始進入企業并扮演日益重要的角色，今年父（母）子（女）的關系數量首次超越了兄弟關系，以將近4成的比例成為第二大親屬關系。

子女等二代們已經越來越多地參與到家族企業的經營管理當中，除了比例呈直線上升的父子/母子關系數量，父女/母女關系也增長到17.7%，女婿/兒媳的數量超過去年的兩倍，此外甥舅/叔侄和二代姻親數量亦有顯著增長，家族企業兩代人交接班的態勢已日益明朗化。

抵御危機 接班二代尚不如掌權一代

家族企業大多為中小型企業，在轉型升級的過程中面臨資金壓力，而過去一年中，受到經濟增長轉慢和政策調控的影響，許多家族企業上市進程放緩，融資困難直接導致了企業經營狀況的下滑。

據福布斯調查，在中國家族企業中，一代掌權的企業有645家，占比超過九成；二代完成接班的為66家，較去年上升了21家，占比接近10%.可以看出，A股上市家族企業的交接班步伐開始加快。然而，二代接管的家族企業經營業績普遍不如一代掌權的企業。盡管企業規模仍能擴張，主營業務收入復合增長率幾乎達到一代掌管的兩倍，但是2.5%的凈利潤復合增長率遠低于一代操控大局的9.9%.3年平均的凈利潤率、ROE和ROA也均低于一代主導的企業，說明二代對于企業的掌控和發展盈利能力較一代遜色，尤其是在經濟增長放緩、經濟轉型期風險增大和經營環境難如人意的情況下，如何能夠帶領企業轉型發展，是接班二代們需要思考的問題。

二代掌權 機遇與挑戰并存

在已接任掌權的中國第二代企業家中，男女比例接近9比1，男性在接班人選擇上依然占絕對優勢。

在以上二代企業家中，出生于60年代和70年代的占絕大多數，比例超過80%，其年齡層在30-50歲之間。最年輕的才30出頭尚未成家，最年長的則已經53歲，開始考慮下一代接班人問題。這些企業中有相當一部分是父子共同經歷過“再創業”的，例如明牌珠寶的虞氏父子，從貼牌生產到自立門戶，虞兔良帶領明牌開創了中國鉑金首飾的先河，也順利完成了權力交接。在這種情況下，“接班”的問題相應淡化，二代與企業共同成長的經歷有利于他們順利地實施發展戰略。但當傳承再進行到下一代，交接班問題依然存在。

與此同時，隨著“80后”一代在接班人隊伍中的壯大，傳統企業有望在投資、金融等新興領域得到發展。這些年輕一代比起父輩在學歷與國際視野方面顯然更具優勢，但缺乏與企業一同成長的經歷，就算是“少主”也會難以服眾；對初掌權的二代而言，一代創業者的精神聚力已是很難超越的高峰，如何任用公司元老、聘請職業經理人、推行制度改革等均是考驗不斷；在新的經濟環境下，許多傳統型企業特別是制造業面臨轉型升級問題，挑戰同時也為這些“創二代”帶來了新的機遇；但不管外部條件如何，上一代是否放權，何時放權，這才是他們能否施展開拳腳的關鍵。

（原標題：中國家族企業報告:接班二代不如掌權一代）