董明珠談格力副總陳偉才:他的品質讓我動了心
資訊 > 熱門 > 正文 1098 李媛 新京報 2013-09-30 09:33:53

董明珠最近很火。作為千億級企業格力電的女掌門人,董明珠一直備受媒體關注。近日,她為晶弘冰箱做代言的廣告登陸央視,再次成為公眾焦點。9月26日,由國家十七部委指導支持、央視網主辦的誠信之光——2013中國信...

董明珠最近很火。作為千億級企業格力電的女掌門人,董明珠一直備受媒體關注。近日,她為晶弘冰箱做代言的廣告登陸央視,再次成為公眾焦點。

9月26日,由國家十七部委指導支持、央視網主辦的“誠信之光——2013中國信用企業發布”晚會上,格力電器獲得“中國信用典范企業”稱號。董明珠說,我覺得格力電器做的事情是希望用自己的正能量感動別人,當一個企業受到別人尊重的時候,你的利益自然而然就有了。

不用簡單概念誤導消費者

新京報:對一個企業來說一時堅持誠信是比較容易的,如果常年奉行誠信,會付出比其他的企業更多的精力。在這么多年經營企業的過程中,你是否遇到過一些讓你覺得委屈的事,怎么應對的?

董明珠談警官跳槽出任格力副總:他的品質讓我動了心

董明珠:講誠信要付出代價,例如節能惠民政策,誰也沒有辦法從空調外觀上區分出來是三級能效、二級能效或一級能效,這個要弄虛作假是沒有辦法約束的,完全憑企業自己的良心,格力是掌握了世界領先技術的企業,但是我們在市場上賣出去的空調里面,二級能效占到了70%,但是一些沒有真正掌握核心技術的企業,竟然稱自己賣的全部是一級能效的,一級和二級的差別,一個補500,一個補300,那么這些企業在這個過程中就受益了,得到了利益,這個利益不是正當的利益,是非法的利益。

因此,橫向對比的話,格力肯定吃了大虧,如果把二級全部報成一級,我可以多拿幾百萬臺?多拿多少個億回來?而且我們體量是最大的,中國的空調市場我們接近50%的市場份額,所以市場份額越來越大,很難說吃虧了,還是討巧了。但從長遠來講,我認為是討巧了,并沒有吃虧。

新京報:如何把握誠信和宣傳之間的度?

董明珠:一個企業把好產品推廣給消費者的時候一定要通過媒體對外傳播,但是我覺得有一點不可忽略的,我們不能用一個概念忽悠消費者,格力電器有一句話“不成熟的產品不能投放市場,不拿消費者做試驗”。作為一個企業而言,把一個產品真正推向市場的時候,就是你的技術,包括你的內涵的東西,一定要真正的能夠達到、能夠實現,這樣才可以告知消費者,但是絕不能用一個簡單的概念去誤導消費者,這是很重要的,我覺得這個是本質上的區別。

格力和晶弘沒有任何資產關系

新京報:前兩天央視播放了你給晶弘冰箱做代言人的廣告,為什么會給晶弘冰箱做代言?

董明珠:因為格力電器是一個專業化的企業,大家知道只做空調,但是格力電器掌握有核心技術,技術可以用更好的方式讓別人也共同享受科技創新能力的成果,這是我們與晶弘冰箱合作的重要原因。我們是專業化,又不愿意跨行業,核心技術出來了以后,能讓別人共享。我代言的目的,是因為晶弘冰箱和格力電器是同樣追求品質的企業,晶弘冰箱是冰箱行業惟一承諾消費者兩年免費包換的。

新京報:格力和晶弘冰箱的關系是怎樣的?

董明珠:晶弘跟我們沒有任何的資產關系,我們是技術輸出,他的核心部件是我們制造的,這是最有價值的,并不影響我專業化的形象,因為我掌握了上游的核心技術。

新京報:給晶弘代言有代言費嗎?

董明珠:目前沒有。我認為從很規范的要求來講應該有,但這個代言費不歸我個人所有,要么拿去捐贈做慈善,要么歸還到格力電器。

新京報:有消息稱,格力要給小家電啟用“大松”這個全新品牌,未來小家電品牌的布局會不會有一個調整。

董明珠:啟用“大松”品牌,不是我們今天才做的決定。你看德國人,指甲刀、鍋、車……是不同行業的產品給別人塑造了德國人細致、嚴謹的形象,我覺得中國的品牌還是遠遠不夠。

作為格力電器董事長,我認為不能僅僅是一個格力品牌就能囊括了世界上對中國的評價,我希望創造更多的國際化的品牌,或者更多能夠代表中國走出去的品牌,這就是我們的價值所在。格力的生活電器現在已經涵蓋了電風扇、凈水機、電飯鍋、加濕器等產品線,所有受到消費者喜歡的生活電器,我們都在做了。所以“大松”品牌并不是今天匆匆忙忙的設計,我們幾年前就有這樣一個品牌設想,只是那時候質量、工業設計都不能達到預期,所以一直沒有啟動這個品牌,但是今天能夠做到了。

沒有做成前不提做銀行的事

新京報:最近有消息說,格力電器也將涉足民營銀行業務,是這樣嗎?

董明珠:對于這個問題,應該給一個否定的回答。當然也許我正在做這個事情,但我認為沒有成功之前沒有必要說。如果沒有做成的事情,傳播出去是會誤導市場的。我覺得這個問題不應該我來回答有還是沒有。做成了,自然會公告,如果沒有做成之前,不應該提前說。

新京報:9月25日澄清申辦銀行的公告發出后,格力電器股價下午漲了近9%.

董明珠:我覺得對于股價的漲落,很多人都在期盼著漲高的時候,目的是希望自己拋出去。作為企業利益,我也問一些人,為什么要把股票搞那么高,說搞高了企業可以圈錢。說得難聽點,是因為有的高管本身自己在炒股。但是我不炒股票,我沒有利益推手在里面。

我認為不是股價高這個企業就好,而更多的應該關注這個企業的運營情況、企業的技術含量、企業管理水平、企業的誠信,這才是一個投資者真正應該去關注、評估的。為什么只有一小部分人在股市上得到了利益,而大部分的股民沒有得到利益,就是因為多數人在隨波逐流當中。當天格力股價漲了,肯定有人拋了,有人接了。這個過程當中,作為我來講,只能盡量保證讓所有人都不要成為受害者。

新京報:怎么看最近很多家上市公司都扎堆申辦銀行的現象?

董明珠:我很難評估這件事情,因為格力電器本身就有一個財務公司,這對自己財務的管理提升是非常有好處的。

陳偉才非常富有挑戰精神

新京報:前段時間媒體比較關注的事情是,原來在公安系統工作的陳偉才被挖到格力電器去做副總裁,為什么?

董明珠:陳偉才是上一屆和這一屆的人大代表,我們是兩屆同屆,他跟我有一個共同點,非常富有挑戰精神。他是一個非常優秀的人才,他在警局是處級干部,而且是非常年輕有為的,才40歲,在警局有很好的成長空間。

第二,他有非常優秀的品質,有一種很強的愛國、民族情懷在身上。他是全國優秀人民警察,一等功一次,二等功兩次,三等功四次,曾獲得全國五一勞動獎章,他身上的光環榮譽太多了,所以他個人的品質也讓我動了心。

新京報:陳偉才去格力負責人力工作,你認為他會給格力電器帶來什么?

董明珠:他原來的工作就是負責人力資源的。我希望他能把優良的品質帶到企業里,這是我當時考慮的最根本原因。

(原標題:董明珠談警官跳槽出任格力副總:他的品質讓我動了心)
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