“折盡武昌柳，掛席上瀟湘。二年魚鳥江上，笑我往來忙。富貴何時休問，離別中年堪恨，憔悴鬢成霜。絲竹陶寫耳，急羽且飛觴。”

近兩年來，有關基金掌門人離任和履新的消息不絕于耳。范勇宏、肖風等第一代中國基金業掌門人已經陸續有了新的歸宿。肖風出任萬象信托董事長，而范勇宏即將出任中國人壽資產管理公司首席投資官。而作為第二代基金掌門人的代表，何寶也在今年5月辭去博時基金總經理的職務。

近日，有知情人士向記者透露，大成基金總經理王顥也即將卸任并從大成基金離職，而他的下一站同樣是保險資產管理機構，有望掌舵人保資產管理公司。

王顥執掌大成的五年

資料顯示，王顥是在2002年加盟的大成基金，在此之前，王顥曾任招商證券深圳管理總部副總經理、機構管理部副總經理等職務。加盟大成基金后，擔任過助理總經理、副總經理。2008年11月，王顥正式履新，成為繼龍小波、于華之后的大成基金第三任總經理。

王顥出任大成基金總經理時年僅37歲，也是當時中國基金業最年輕的總經理。

出身金融世家的王顥為人低調，很少接受媒體采訪，也很少參加活動。始終對外界保持著一絲神秘。按他的話說，“不希望在媒體上過多的曝光。雖然是宣傳公司的好機會，但我不太喜歡。而且有很多時候，曝光也是需要付出代價的。”

2008年歲末正值全球金融海嘯最恐慌的階段，也是大成基金資產管理規模迅速縮水后的一個低點。對于王顥來說，面對的是一個比較嚴峻的外部環境。

此后的2009年，基金行業資產管理規模雖然得到了恢復性增長，不過大成基金的市場份額卻沒有顯著提升。2010、2011年，A股市場再度走熊，而大成基金比較集中的持倉風格也在孕育著風險。終于在2011年的冬天，突如其來的重啤事件重創大成基金品牌，也令大成基金集中持倉風險暴露無遺。

王顥領導的大成基金團隊在重啤事件中相對滯后的反應與對策也令王顥的管理能力受到市場質疑。盡管此后大成基金提出罷免重啤董事長的議案試圖在維權的同時挽回負面影響，但效果有限。

此后的大成基金始終未能從重啤事件的陰影中走出來，市場份額也緩慢下滑。截至今年三季度末，大成基金資產管理凈值為757.24億元，位列行業第11位，較2008年末王顥上任時的第7位退步了4個名次。這一成績單距離王顥提出的“實現大成基金成為中國基金業的領軍企業”這一目標已經漸行漸遠。如果王顥選擇離職，或許，這也是其中一個原因。

針對王顥卸任大成基金總經理的傳聞，記者詢問大成基金負責接待媒體采訪的工作人員，該工作人員表示自己這個層面尚未聽說此事。

下一站或將赴人保資產

知情人士稱，王顥離任大成基金總經理后，將赴人保資產任職，有可能出任人保資產的總經理，同時也將在人保集團掛職。

事實上，一直以來人保集團通過控股華聞控股間接控股大成基金。而在2012年4月人保集團旗下人保投資控股轉讓華聞控股后，仍明確回購大成基金是轉讓條件之一，至今雖然回購尚未完成，但人保資產一直掌握著對大成基金的控制權。今年11月，大成基金子公司——大成創新資本管理限公司成立，其中大成基金持股52%，人保資產持股48%�？梢姡�大成基金仍然是人保集團在資管領域非常重要的平臺。

資料顯示，人保資產成立于2003年7月，是由中國人保集團發起設立的境內第一家保險資產管理公司。目前，人保資產管理資金超過4000億元人民幣，具備保險資金、年金等受托資產管理資質和投資理財產品發行資格。公司現任總裁為周立群。人保資產一直在積極籌備開展公募資產管理業務，而王顥在公募基金行業豐富的領導者經驗正是人保資產所迫切需要的。

從某種意義上來說，公募基金高管的頻繁變動反映出財富管理行業日趨激烈與多元化的競爭。如果說范勇宏、肖風是第一代基金掌門人創業的代表，何寶、王顥是第二代基金掌門人守業的代表;那么，何寶與王顥的離職或許也在預示著，屬于第二代基金掌門人的時代也已經趨近尾聲。如何在大財富管理與互聯網金融時代領導公募基金行業突圍或許將是留給第三代基金掌門人思考與破解的問題。

（原標題：傳大成基金總經理王顥離任 或將掌舵人保資產）