鼓勵民企打破家族制

厲以寧表示：“重視生產效率，更要重視資源配置效率。”在經濟學理論中，物質資本跟人力資本的結合產生利潤，一直以來，利潤只歸物質資本投入者所有，而人力資本投入者只能從工資中取得收入。在他看來這并不合理，人力資本投入者應像物質資本投入者一樣按一定比例分享利潤，他特別提到員工持股能調動員工積極性，“也是走向社會和諧的一個重要方面”。厲以寧強調，社會和諧紅利要通過改革逐步實現，中國社會制度的最大優越性就表現在社會和諧紅利。

此外，厲以寧表示，混合所有制經濟的發展是實現我們基本經濟制度的重要形式，對國企、民企都有極大的意義。對國企來說，混合所有制能夠真正建立完善健全的法人治理結構。民營企業則鼓勵他們打破家族制的范圍，走向混合經濟道路，讓其他經濟成分進來，這樣更有利于企業的發展壯大。

八成新品開發來自中小企業

國資委國有重點大型企業監事會主席季曉楠透露，據統計，我國技術創新成果的75%、新產品開發的80%來自于中小企業，從數量上來看，中小微型企業是企業技術創新的主力軍。一方面因為中小企業數量眾多，另一方面是因為中小企業相對于大企業來講更具冒險精神。

談及企業創新，中國經濟論壇專家、國家能源局原局長張國寶透露了一個華為的故事。“華為小有名氣的時候，朱镕基總理曾到它那個地方去看，一看覺得不錯，朱镕基馬上表態：”你要什么條件我支持你，你資金緊張，給你解決3億人民幣貸款好不好？‘等到回來以后，我們堅決落實朱镕基指示要給它（華為）貸款，它不要，它不愿意跟你掛得太緊。到現在它都不上市，所以它并不是非常希望你這個政府一定要跟它掛得那么緊，相反它在創新上下了很多工夫。“張國寶說，2012年華為銷售收入是2201億人民幣，研發費300億人民幣，占銷售收入比值13.7%.一般講國際上企業如果能拿出3%的銷售收入來搞研發就不錯了，但是華為的研發費用比例高達13.7%，這個在一般的工業企業當中可以說非常少。正是由于高強度的創新投入，華為才能成長為一個世界矚目的高技術公司。

（原標題：厲以寧：員工持股促和諧 鼓勵民企打破家族制）