又到一年的用工旺季，隨著“用工荒”愈演愈烈，供不應求的用工市場中，原來占據主動權的企業，越來越被動。

　　2月19日，本網分別以《“技術工，有一個要一個！”》、《薪酬連漲仍是一人難求》為題，對大慶目前用工市場的現狀進行了系統深入的報道。同樣通過走訪大慶部分餐飲、食品加工、制造、建筑企業，記者發現為了招攬人才、留住人才，企業開始在用工條件上下功夫，降低準入、調整工資、免費旅游、年終分紅……用專業人士的說法，這是用工市場中“倒逼效應”在發揮作用。

　　企業千方百計吸引人、留人，不管條件夠不夠高，福利夠不夠好，創意夠不夠新穎，可以肯定的是，低端勞動者的勞動權益、待遇越來越受重視。在這場席卷全國的“用工荒”中，普通勞動者終于走到了收取勞動“紅利”的這一端。

　　降低準入飯店急招“服務嫂”

　　2月18日，從外地來大慶找工作的小張，輕輕松松地得到3家單位的認可。“我以前找工作，都是看一兩天才能有一個合適的，單位不是嫌我沒有工作經驗，就是嫌我個子矮，沒想到這次這么順利。”小張有些意外。

　　在陪同小張找工作的過程中，記者發現用人單位已經不把沒有經驗的求職者拒之門外了，而是專門設置了“實習生”的崗位。這個崗位除工資相對低一些外，晉升空間、假期、福利等都和普通員工一樣。

　　類似“招大工、學徒工，只要身體好、有責任心，無需經驗”的招聘廣告比比皆是。大慶米旗食品有限責任公司(以下簡稱“米旗”)人事部主管介紹，現在企業不僅不要求經驗，就連實習崗位的工資也水漲船高，如米旗已經將裱花學徒的工資提高至2000-3000元，“這要擱前幾年，我們收學徒工還要收些費用，現在給這么高的工資，就是為了留住這些人。”

　　除了在經驗方面放寬要求，在年齡方面準入門檻也低了不少，一家冷飲廠招聘工人，年齡要求從原來的18歲-40歲，放寬為18歲-50歲。在千里馬百合餐飲集團的招聘廣告上，“服務嫂”的工資已經與服務員比肩。

　　“哪怕你是白紙一張，沒有任何工作經驗，只要你肯干、上進，來就行。”采訪中，面對嚴峻的招聘現狀，米旗公司人事部主管說。

　　提高薪酬主動談工資，普遍漲兩成

　　在2012年，本報的用工報道中，企業招聘者最討厭應聘者“直接問工資”。

　　兩年以后的今天，企業招工搶先提工資，想要用優厚的薪資待遇，搶得更多的人才。在這場用工大戰中，成敗可能直接關系企業的存亡，因此，漲工資成了企業不約而同的選擇。

　　采訪中，從事制造業人力資源工作十余年的張經理說：“每年春節之后都要對工資進行一下調整，一般都要漲個兩三百元。”

　　千里馬百合餐飲集團相關負責人韓先生說：“去年這個時候，我們服務員的工資在2400元-2500元，今年都在2700元-2800元，我說的是最淡季，賺得最少的時候。”

　　正在努力提高用人待遇的不止千里馬百合餐飲集團一個企業。

　　一家不愿透露名字的企業總務部工作人員介紹說：“我們的工人，扣掉保險后，月收入已經提到3000元左右。雖然工作時間較長，但是工作不累，只需在流水線上看機器，檢查產品就行。”

　　該工作人員介紹，招聘中，普通工人工資普遍提升，有的工種工資已經直逼業務主管，并且有晉升空間，但是仍舊不好招人。

　　和各個企業工作人員介紹的情況相同，在低端勞動力缺乏的用工市場上，工資普遍看漲。

　　福利升級定期旅游，宿舍還有wi-fi

　　在用工缺口較大的服務業，餐飲企業的用工缺口始終排在首位。就在今年春節期間，很多企業因為人才流失太多，紛紛放假。

　　“這樣嚴峻的形勢，迫使很多企業開始在‘軟條件’上下功夫，例如企業主動給員工上保險，提高住宿條件，年節發放福利等。在用工市場緊張的今天，‘倒逼效應’已經顯現，企業不得不在管理和待遇方面下功夫。”大慶自然久久網絡技術服務公司58同城的工作人員介紹說。

　　千里馬百合餐飲集團的相關負責人韓先生介紹：“為了留住人才，我們店每月發放牙膏、牙刷等福利用品，為員工提供工服、行李、床品，每月給員工改善伙食，還給員工過生日，寢室常年提供無線網……有了這些細節的注重，讓員工有歸屬感，人才流失量自然就少了，在我們集團服務超過10年的老員工有20多人。今年，我們的招聘工作也進行得非常順利。”

　　在大慶至尚電子技術開發有限公司的招聘啟事上，待遇是：工資2000元-3000元，工作半年以上發工齡獎，滿一年者發年終獎，繳納保險，法定假日3倍工資，試用期開基本工資。

　　當人們還在感嘆普通工人工資趕超白領的時候，年終獎、3倍工資、帶薪休假、定期旅游、年會、房補等字眼正以驚人的“出鏡率”，出現在各個制造、食品加工、餐飲服務等企業的招聘待遇中。

　　對此，經濟學教授孫老師說，“用工荒”實質上是一種勞資博弈，要么企業加薪，要么應聘者不來。

　　這是一種“倒逼效應”，是勞動力在市場運行中，實現價值最大化的一種經濟現象，而這種“倒逼效應”的另一積極作用是，逼迫有遠見的企業家轉變生產方式，提高產品的附加值，通過轉型升級獲得的效益來消化勞動力薪資提升后上漲的成本。

　　另辟蹊徑支付介紹費，獎勵最低100元

　　除了提高企業的用人待遇，想方設法留住人外，有的企業還采取老員工介紹新員工的方式，并且會支付介紹費。

　　“從2012年開始，我們實行了這種獎勵機制，老員工介紹一個新員工，只要工作時間超過兩個月，就會給這個老員工100元的介紹費。”一塑料制品廠的工作人員介紹。

　　無論用工旺季還是平時，這種獎勵機制都存在于各個企業。

　　相較而言，100元的介紹費并不算高，在米旗公司，介紹一個工作3個月以上的員工，公司獎勵介紹人300元。

　　無論介紹費多少，采用這一方法的企業有多少，只需將這一現象與前些年托人、求人介紹活兒的情況相對比，大慶用工市場的嚴峻形勢，可見一斑。與嚴峻形勢相對應的是，各企業正在竭盡全力、想盡辦法努力吸引人才。

　　“嚴峻的用工形勢，或將催生勞務中介。”有著多年人事工作經驗的王女士這樣說。

　　當然，無論用工市場形勢如何變化，在用工荒“倒逼效應”的作用下，低端勞動力的待遇會更好。

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