萬科放權 毛大慶“被離職”傳言背后
資訊 > 熱門 > 正文 894 21世紀經濟報道 2014-06-24 17:20:42

6月22日晚,萬科集團北京總經理毛大慶再次被傳職位變動。消息稱,毛大慶將被逼走。23日,萬科方面對21世紀經濟報道記者稱,毛大慶職位并未有任何變動。萬科知情人士稱,高調、多言的毛大慶性格其實與王石類似,而...

6月22日晚,萬科集團北京總經理毛大慶再次被傳職位變動。消息稱,毛大慶將被“逼走”。23日,萬科方面對21世紀經濟報道記者稱,毛大慶職位并未有任何變動。

萬科知情人士稱,高調、多言的毛大慶性格其實與王石類似,而以他這種性格在萬科的存在,很大程度上是萬科08年之后對一線公司放權的結果。“卷地風來忽吹散,望湖樓下水如天。”6月23日凌晨,萬科北京公司總經理毛大慶微信引用蘇軾的《六月二十七日望湖樓醉書》,為其身陷離職風波進行澄清并稱,剛從中關村[-0.20% 資金 研報]創業街和同事們研究完創新商業模式出來。

007行動和放權一線

這是最近幾個月來毛大慶第二次“被離職”。不久前在毛大慶發表樓市周期性下行的言論后,也有消息稱萬科杭州總經理劉肖將接替毛大慶。

彼時萬科總部否認了這一點。萬科總裁郁亮還在第一時間力挺毛大慶,稱其觀點代表了萬科內部風險提示的那一派。

接近萬科的觀察人士指,這顯示出,作為萬科多個高級副總裁之一,毛大慶在萬科確實表現特殊。盡管萬科已經建立嚴格的新聞發言人制度,毛大慶因其性格和文采,似乎成為公司“第二發言人”。

萬科對于毛大慶的偏愛,可從王石新書《大道當然》中略窺一二。據書中所述,毛大慶是萬科2008年之后“007 行動”引入的重要職業經理人,007——寓意網羅有國際化視野的跨國社會精英,是萬科為轉型所進行的人才儲備動作。

2009年下半年,毛大慶正式履新萬科。這樣,前后用了兩年的時間,萬科才把毛大慶“挖”到手。同時加盟北京萬科的,還有原遠洋地產市場部總經理肖勁,他與毛大慶是大學同學。

對毛大慶的“偏愛”,深層原因是萬科對一線經理人的放權,這始于2008年。自那時,萬科開啟了一系列的業務和管理轉型,耗3000億搭建管理平臺。其中一個最大的變化是,“自2008之后,萬科就開始充分放權一線。”萬科內部人士說。

在接受21世紀經濟報道記者專訪時,郁亮曾詳細描述過萬科的放權:萬科的戰略縱深,意味著有更大的騰挪空間。一般企業進入二三線城市是散點式發展,萬科則是圍繞大都市圈、高鐵沿線發展。像北京區域,萬科現在進入了香河、唐山、秦皇島等地。

為了適應這種戰略縱深,萬科在總部、區域、一線三層架構基礎上,把區域管理人員縮小至20人左右,定位成幫忙、總顧問、教練的角色,區域變�。蝗缓笤诳偛客瞥�“180計劃”,從280人減到180人,還進行了業務部門整合,把買地、融資、營銷業務合并在一個部門,把工程、采購、成本放在一起,有問題放權他們自己協調。

而總部對于一線的管控,僅剩下買地決策、財務把控和業績考核,項目定價權也下放給一線�?偛恐灰箜椖块_盤后一個月內賣出60%,但一線項目往往自己會要求開盤當周甚至當日達到60%的銷售率,一線公司做好之后有真金白銀的獎勵。

毛大慶的高調,正是萬科對一線充分放權的外在表現,萬科北京公司正是在這樣的背景下迅速發展起來。數據顯示,自2009年開始,毛大慶領導下的北京萬科數次在房山區域拿地,至今斥資超百億;2010年,北京萬科首次拿下北京市場銷冠;5年間,萬科北京銷售額已連續三年超百億。

毛大慶在京城和業內深厚的人脈關系幫了萬科很大的忙。接近北京萬科的人士稱,房山拿地是基于毛大慶與當地政府的關系,而在大興,北京萬科可以以底價拿地,遠低于后來在相鄰位置高價拿地的恒大;在房山和通州臺湖區域,萬科土地儲備幾乎占到全部房企土地儲備的一半。

而萬科在北京與中糧、五礦、金隅、京投等央企、國企的合縱連橫,更顯示了萬科在毛大慶和肖勁主理下的強勁上升勢頭,以及對政府關系和資管整合的熟練把控。

北京“試驗場”

北京,一度儼然萬科第二總部。毛大慶目前主管萬科北京區域,包括天津、河北等,以及負責集團商業地產業務,另外在物流地產、產業地產以及互聯網化方面,北京公司也獨領風騷;在商業模式上,北京公司也開始進行輕資產的嘗試和轉型。

外界將萬科新一階段策略,視為在城市發展中找到自己的機會,為城市發展做配套服務。借此,萬科近年來強勢進入商業地產領域,并致力于養老地產、旅游地產、物流地產的研究和開發。

毛大慶也認為,萬科要做一個“生態系統”,養老地產、物流倉儲業、商業地產等就是整個生態系統里的草坪、小樹。

近半年,北京試驗場動作頻頻。2013年底,北京萬科在昌平開業了第一家購物中心——北京萬科金隅廣場,毛大慶第一次詳解萬科商業輕資產運營;5月16日,萬科借簽河北廊坊項目宣布進軍物流地產,將仿效美國工業物流地產巨頭普洛斯,為物流植入金融,引入基金;6月5日,萬科宣布與百度合作,百度將為萬科的商業系列帶來“定位引擎、大數據、營銷工具”三類核心技術。

北京公司的高調是否招來了萬科其他一線公司的妒忌?萬科內部人士認為,這種可能性不是沒有,但意義不大。因為業務創新并不是針對北京,其他一線公司也可以做。

目前,在集團層面,萬科已經成立了合伙人持股計劃;在項目層面,萬科推出了項目跟投機制。公司架構進一步傾向扁平。

“萬科聰明的話現在肯定不會放走毛大慶。”深圳一地產業內人士評論說。

(原標題:萬科如何放權一線:毛大慶“被離職”傳言背后)


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