作為萬科轉型的重要前車，執掌北京市場以及商業板塊業務的毛大慶，在拋出房地產唱空論之后，因離職傳聞，再一次被卷入輿論的風暴中心。

暫且不論毛大慶是否將離開萬科，實際上，房地產企業中高管變動著實常見，尤以今年為甚。據不完全統計，2014年上半年，50強房地產開發企業中就有近百位高管職位發生變動。

不過，這里不再一一展開評述，畢竟像獨立董事、非執行董事這些職務離房地產一線操盤太遠，而CFO(首席財務總監)離職也屬平常，拉一票資金就走或者拉不到投資就走的，也大有人在。

這里所說的不完全檔案，主要分成三類：第一類是董事長、總裁、執行董事等高層變動;第二類是房企各類其他高管的跳槽和離職;第三類則是企業內部的人事變動。

林少斌離職招商地產提速

2014年上半年，部分企業高層發生了一定程度的人事變動，招商地產的人事巨變更直指前董事長林少斌。而與其他多數企業在公開渠道描述的因“個人”原因離職不同，林少斌的離職被歸結為“公司工作安排調整”。

在個人看來，林少斌的離職只是目前市場環境下房企戰略調整的一個表象，其深層意義則是企業發展思路的變化。

招商地產這幾年的發展可以用不溫不火來形容。在以穩健著稱的林少斌辭職后，也意味著賀建亞正式接過招商地產的接力棒。

在招商地產年報中提出“千億銷售和百億利潤”、雙引擎和多平臺的運作之后，這種調整似乎更容易理解—招商正在加緊提速，重塑“招寶萬金”的行業領先地位。

中小房企挖角大戰甚囂塵上

比起總裁、執董的離職，在上半年，房企副總裁離職似乎更為頻繁。僅僅在二季度，就有萬達、龍湖、新城、金科四家公司副總裁相繼離職。

最近的當屬李戰洪，這位入職金科6年的“營銷老槍”，在微信深情告別老東家—只想大聲唱：其實不想走，其實我想留，但同時又期待“迎接一個新的OPEN時代”。

這似乎吐出了不少離職高管的真實想法。

在經歷了前幾年的調控“大年”之后，傳統房地產行業困境的副作用也正在顯現。行業困局之下，不少房企高管承受著巨大壓力，壓力與壓力之下的運營理念分歧，亦或是管理層調整都會成為導致高管離職的誘因。

另外一方面，房企戰略轉移和發展擴張中的人才戰略也加速了高管的流動率，簡單的說，就是“房企之間互相挖角”甚囂塵上。

事實上，早在幾年前就拋出商業地產宏圖大志的金地，如今對王壽慶遞出橄欖枝，看中的更應該是萬達商業地產的運作以及王本人在商業方面的能力;而紅星美凱龍在進入地產板塊后，也一直從各方吸納地產人才;閩商正榮，還有重慶本土企業歐鵬，當屬亟待擴張的成長型房企，急需能量。

中海也是上半年變動較大的企業之一，從助理總裁到城市總經理再到CFO，這家地產界的黃埔軍校一直是地產圈的“被挖角明星”。

此外，2014年，綠城、招商等高層都發生了較大的變動，融創孫宏斌甚至還兼任了綠城的聯席董事長。雖然上半年，綠城未現大規模人事變動，但不出意外，下半年一定會有一波較大的人事調整。

雅居樂“皇族內閣”放權

比起高管的辭職和跳槽，企業內部的職位調整就變得不足為奇。不過，這當中雅居樂尤其值得一提。

先是3月份，為破營銷困局，雅居樂在營銷口做了大量的內部人員調整。隨后，原董事會執行董事陳卓賢、陳卓喜、陳卓南三兄弟，以及陳卓林的妻子陸倩芳四大執行董事，均調任非執行董事，取而代之的是三位公司職業經理人。

至此，雅居樂董事會清一色自家人的“皇族內閣”下定決心放權。這與當前的行業變化和企業發展不無關系，尤其是在由年初公布的700億元銷售目標下調至480億元以后。

不管是隱退、辭職、被挖角、自主創業，抑或是更多的地產人轉投其他新興行業，在未來都不足為奇。房地產行業大浪淘沙，做地產人，不易;做地產高管，更不易。

（原標題：50強房企中近百位高管職位變動 房企上演挖角大戰）