如何為員工打造一場不一樣的年會?
資訊 > 熱門 > 正文 911 HR369 2014-12-12 08:57:41

一年一度員工期盼已久的年會籌備,做過年會的,心中惆悵如何創新,做的比去年更好;沒做過年會的,發愁應該如何下手,不知各位HR大大們年會籌備工作都準備好了嗎?

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又到了每年年尾開年會的時節,對于企業的人力資源部門以及管理者而言,也是一年中最忙的時候年會籌備、年終總結、來年規劃等,其中最為迫切是一年一度員工期盼已久的年會籌備,做過年會的,心中惆悵如何創新,做的比去年更好;沒做過年會的,發愁應該如何下手,不知各位HR大大們年會籌備工作都準備好了嗎?
如何為員工打造一場不一樣的年會?
如何為員工打造一場不一樣的年會?
年會年年開 年會的意義大家都知道嗎?
年會嘛,顧名思義,就是企業在公歷年末通常舉辦的一場活動,在年會中一般會進行一年的工作回顧,總結并為下年的工作提前奠定基調。關于年會,有人說它不過是企業對員工走的過場,企業熱情,員工冷淡;也有人說年會只是一場“大聯歡”,聯歡過后什么也不會留下;還有人說年會已經成為企業每年的慣例,可有可無。一般的公司都是對于企業外部的年會 , 但是企業內部的年會也有其不可忽視的作用。
如何策劃好一場企業年會?
想做好一場成功的年會最好成立一個專門的臨時小組來具體的負責,這樣既可以做到分工明確,又可以提高效率。
 
首先:要確定所舉辦年會的主題,然后圍繞著主題進行一系列的策劃。
然后:確定時間、地點、人物、活動、流程等詳細的寫在策劃書上。最后經領導審核后,付諸實施和后期規劃指揮。
年會通常會根據行業特點、企業人員構成、企業文化、季節特點以及成本預算等,來設置不同類型的企業年會,例如答謝客戶、員工總結、公司總結、公司聯誼、年終獎勵、公司聚餐等。
終極年會互聯網大佬們也是拼了
360年會主席套餐亮相 知名AV助陣
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今年年會要禮物啊要禮物
其實什么年會總結啊,節目演出啊,都不如抽獎更能讓人血脈賁張。在以往獲得過的年會禮物中,現金、數碼產品、購物卡當選最受歡迎前3名,占有率分別為42%、10 .67%和10%。在最期待的年會獎品中現金、房子、汽車、數碼產品、購物卡也都票數較高。
你的年會成功嗎?
當年會變成企業每年的慣例,企業該如何為評估年會的價值呢?可以從幾個方面評估:
1、首先是團隊和諧程度是否有增加;
2、其實是與業務客戶關系信任度是否增強;
3、再次是員工家屬是否更支持員工工作;
4、第四是管理人員之間是否更加配合積極了;
5、第五是員工是否通過看到獲得表彰員工的刺激而增加了工作動力,爭當模范員工的勁頭是否增強了;
6、第六是員工的歸宿感是否強了;
7、最后是通過互動活動是否改變了很多內向的員工性格;
8、通過這些標準來衡量是否達到了年會舉辦的初衷。
不管如何一年一度的年會馬上就要臨近了,不論是企業還是員工來說都是一個總結,更好的總結過去才能展望未來,也許作為籌備者你還在緊張籌備中,作為員工還在無比期待中,這場上至公司大BOSS下至普通員工全員參與的一年重頭戲年會不光給我們帶來的是歡聲笑語,更多的是緊密的聯系起企業與員工以及員工之間的關系,今年的年會各家年會又有哪些亮點以及精彩呢讓我們拭目以待吧!
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