英國RTC大數據人力資源與智能管理培訓
資訊 > 熱門 > 正文 1457 2015-02-03 10:31:36

在500強的企業中多數發現,決定組織成敗的關鍵有二大主因,一是管理者的魅力,二是他所領導的團隊成員組合,一位優秀管理者擅于分析人,懂得運用部屬的才能,更能適時激發團隊,為達成目標能調和團隊成員相互關系,也能調動成部屬士氣,使成員間相互合作發揮凝聚力。

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課程主題:英國RTC大數據人力資源與智能管理培訓
課程講師:譚智韜
課程時間:2015-3-22
課程對象:中、高層管理者、人資管理者。
課程時數:1天型(7小時)
RTC官方網站:www.RtCatch.com.cn
課程前言
    在500強的企業中多數發現,決定組織成敗的關鍵有二大主因,一是管理者的魅力,二是他所領導的團隊成員組合,一位優秀管理者擅于分析人,懂得運用部屬的才能,更能適時激發團隊,為達成目標能調和團隊成員相互關系,也能調動成部屬士氣,使成員間相互合作發揮凝聚力。
     
    優秀管理者深知要建設一個優秀的團隊不可能每件事親力親為,除自身管理能力外,還需懂得運用工具,技巧或他人影響力等資源,使團隊工作理念及行動趨一致,RTC
(RtCatch)領導力培訓是大型企業必修的課程,它主要協助管理者開發個人領導力,及培養領導思維,進而學習理解部屬行為及能力,讓組織目標與部屬目標共有,透過科學方式分析部門問題,掌握領導教練技巧,使部屬有杰出表現,再造組織新發展。
 
課程亮點
1.采用英國高科技RTC領導力分析。
2.采用RTC員工管理案例。
3.采用RTC團隊管理案例。
 
課程內容
 
第一單元   組織人才的DNA 
1.我們有什么領導力。
2.管理者的優劣勢。
3.管理者的未來發展修練。 
 
第二單元 智能的員工管理 
1.有效的溝通管理。 
2.團隊的共識管理。 
3.員工管理/RTC案例說明。 
 
第三單元 管理者的修為 
1.掌握工作中的管理表現。
2.降低管理壓力轉換新能量。
 
第四單元  建設戰斗力的隊伍
1.掌握管理者未來表現。
2.建設隊伍的7大關鍵。 
3.團隊建設管理/團隊建設案例。 
 
課程準備
凡培訓學員上課前10日,填寫RTC管理力問卷調查,每人約6分鐘。
 
課程進行
分析管理力資料、小組討論、管理活動、顧問教學。
 
課程提供
人才管理評估報告書、智能管理講義。
世界500強企業及國內大型企業使用率最高的培訓項目。
 
課程效益
1.運用科學自身的領導力
2.學習優秀管理力的關鍵。
3.掌握管理教練的技巧。
4.學習部門管理的7大關鍵。
5.掌握有效的溝通技巧。
6.學習提高部屬士氣的方法。
7.學習如何排解壓力轉換新能量。
8.調整領導新思維再創新管理。

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譚智韜老師簡介
譚智韜老師來自于臺灣,先后有專業講師、創辦企業、多家跨國企業中高層管理實務經歷。擔任專業講師已有10多年的經驗,在領導力、營銷管理、組織管理、團隊建設等領域有獨到見解。超過1,000場次的授課經驗,結合理論及實務經驗為授課架構并透過體驗式策略游戲、情境模擬等授課模式,讓學員在熱烈的互動當中提高學習成效。至今在中、港、臺等地授課超過500家以上企業。
譚智韜老師擁有豐富的企業管理經驗,這是他的課程廣受歡迎的原因之一。他先后在臺灣復興航空、新加坡麗星郵輪、美兆集團、臺灣中天生物科技集團等企業擔任高層管理者,諳熟企業組織建立、發展、運作之道,具備多年商業實戰經驗。同時譚智韜老師作為企業管理戰略顧問及教練,先后為惠普、聯想集團、中信集團、萬科集團、中信地產、香港新世界地產、加多寶集團、京東商城、中信銀行、中國農業銀行、工銀金融等500余家國內外著名企業提供專業管理輔導,贏得良好贊譽。
2009年陸續與北京大學國際MBA班、清華大學經濟管理學院、浙江大學管理學院、中南大學繼續教育學院總裁班等合作,運用國際知名品牌”RTC人才能力分析與管理系統”進行領導力及團隊管理等課程開發及授課。2010開始擔任強生醫療專業教育管理學院特聘講師,針對全國各大醫院院長及護理主任,進行領導力及溝通協作等專業管理課程培訓。譚老師輕松幽默的授課方式加上其良好的個人形象與舞臺魅力,經常被喻為講師中的明星,深獲企業及上課學員的喜愛。
現任:
北京大學國家發展研究院(北大國際BiMBA) / 領導力課程教授
清華大學經濟管理學院/ 領導力課程教授
浙江大學管理學院總裁班 / 領導力課程教授
中南大學繼續教育學院總裁班 / 課程教授
北京眾誠策略管理有限公司 / 資深講師
北京英貝佳爾管理公司 / 資深講師
長江基金會雅歌公益基金/ 特聘公益講師
強生專業教育學院 / 特聘講師
中國衛計委公立醫院院長專業化職業化培訓項目/專任講師
教育部留學回國人員就業指導培訓項目/特聘講師
臺灣弘兆企管顧問公司 / 資深講師
 
專長課程:
通用管理課程 
◎打造卓越影響力(領導力) ◎全方位溝通協作 ◎組織管理與團隊協作      ◎高效執行力 ◎卓越人才的必要修煉 ◎高績效銷售團隊培訓
 
RtCatch測評工具(個性化、差異化)課程 
◎深海領導學 ◎高效團隊溝通與協作 ◎高效員工管理
◎全方位企業教練 ◎人才特質分析與組織診斷
 
授課單位:( 超過500家以上企業,列舉部分公司)

聯想集團、中信集團、浙江國貿集團、信誠人壽、神州數碼、訊宜科技、西電通用、煜邦電力、維旺明科技、鼎云科技、新華保險、騰訊網、京東商城、TCL、華星光電、強生醫療、龐巴迪投資管理咨詢、默克雪蘭諾、加多寶(中國)、美商HP惠普科技、拜耳醫藥、一創摩根證劵公司、中國航空工業集團、中國衛計委人才交流中心、中國工商銀行、中國農業銀行、中國人民銀行、中信銀行、浙江銀行、中國節能集團、周大福、商銀信商業服務公司、天相瑞通軟件有限公司、萬科集團、中信地產、華業地產、香港新世界地產、融科智地房地產股份有限公司、奧宸地產、西安首創地產、西安曲江文化、盛拓傳媒、聯想集團智能手機事業部、北京華普聯合商業投資有限公司

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