無處不在的辦公室政治,我該怎么辦?
資訊 > 熱門 > 正文 930 作者/歐德張 來源/公眾號【老張說】 來源:經理人分享 2016-07-01 11:03:24

有位95后初入職場的小童鞋跟我訴苦說:老張,我上班后沒辦法適應單位的環境,公司存在極其嚴重的辦公室政治,有人打小報告、有人拍領導馬屁、有人喜歡八卦傳流言、有人拉幫結伙……諸如此類。話說,我們之所以稱...

有位95后初入職場的小童鞋跟我訴苦說:

老張,我上班后沒辦法適應單位的環境,公司存在極其嚴重的辦公室政治,有人打小報告、有人拍領導馬屁、有人喜歡八卦傳流言、有人拉幫結伙……諸如此類。

話說,我們之所以稱學校為“象牙塔”,就是因為它創造出了一個唯成績至上的環境,很多同學在學校里只懂考試這一件事,初入職場見到這些現象就感到難以接受,因為過去他們一直生存在隔絕了真實的世界中,導致大家見到一些自然的職場現象時會產生:江湖險惡,社會黑暗,職場骯臟的錯覺。

今天,我們就來認真上堂你們曾經嗤之以鼻又深惡痛絕的“辦公室政治”課。小朋友們,歡迎走出童話,光臨現實世界。

舉個例子:主管應該開掉誰?

曾經在一次管理論壇的時候,我們快樂沃克的一個主管問了這樣一個問題:我的團隊中有兩個員工A和B,按照公司的績效標準是要辭退其中的一個人的,兩個人的績效水平一樣糟糕,潛力值也幾乎一樣,但按照公司當時的制度,只需要辭退其中一個,兩人中A跟他的關系比較要好,B跟他就是普通的同事關系,相對陌生一些。他很苦惱的問我辭退哪一個比較好?

我的答案:你想要個什么樣的團隊?

當時我給他舉了個例子:你想一下,一個團隊怎么會表現出來大家都很喜歡八卦,很喜歡傳播謠言,這種風氣是從哪里來的呢?是從什么時候開始的?

是從主管聽到八卦時,兩眼放光的驚呼“臥槽”時開始的,當你的員工看到你對八卦是這樣的反應,員工愿不愿意和你分享八卦?肯定愿意嘛,上有所好,下必盛焉。整個團隊就變成你也喜歡跟我講八卦,他也喜歡跟我講八卦,我也愿意傳播八卦的狀態;

但是如果你是個不喜歡八卦的管理者,當有人跟你說:誒,老大,你知道嗎,隔壁組剛來的那個胖子家里可有錢了,家里有直升飛機呢。“嗯,那是他的事情,我希望不要再聽到跟工作無關的事情,下不為例,謝謝”。

那員工還會跑來跟你講八卦嗎?顯然不會啊。那你的人際關系的建立里面就沒有“八卦”兩個字。所以,這個辦公室八卦橫飛的環境是誰吸引的?是管理者自身。

所以,如果說你要身邊都是跟你關系好的人,而不是要做業績的人,那么你就去辭退B;但是如果你要告訴大家一個事實:我只要結果,只要業績,跟團隊整體目標比起來,個人關系不重要,那么你就去辭退跟你關系好的A。

我的觀點:辦公室政治沒什么了不起

以上,就是一個很典型的辦公室政治場景,實際上辦公室政治背后隱藏著的是領導者想要怎么樣的人際關系相處模式和人際關系環境。每個團隊,每家公司都有辦公室政治,辦公室政治背后是什么?就是這家公司所推崇的內在信念價值觀和企業文化。

所以“辦公室政治”本身是沒有問題的,那些宣稱沒有辦公室政治的公司,實際上是自欺欺人,只有對職場一無所知的人才會相信這些話。

關于我上面的觀點,王健林在在《萬達哲學》一書中有過類似的闡述:

一個單位精氣神如何,風氣正不正,關鍵在一把手。我是萬達創始人,但我依然堅持,我要求員工做到的,自己首先做到。論敬業,我每天7點多到公司,早來晚走,很少休息,是最勤奮的企業家。講廉潔,招投標我從不干涉,在公司里沒有我的任何親戚,而且我對自己的親屬也嚴格要求,不允許親屬與公司做生意。講用人,我不論親疏,只看能力,員工在萬達工作好就是最好的關系,提倡人際關系簡單化。所以到現在為止,在公司里我敢說一句話:向我看齊。

我個人從來沒有反對過辦公室政治,也從來不覺得這是多么險惡而負面的東西,有人的地方就是江湖,有江湖的地方就有政治,我只致力于創造我想要的辦公室政治。每個領導者都有自己的價值觀體系和信念,我們鼓勵那些跟公司大的體系價值觀不違背的辦公室政治,允許多元化辦公室政治的出現,也就是鼓勵多種管理風格的出現。

馬克思說過:人的本質是一切社會關系的總和。辦公室是一個將職場中人結合在一起協作互助的容器,所以辦公室政治就是職場中人與人之間的關系問題。

“政治”從來都不等于“斗爭”,爾虞我詐、陰謀詭計、你死我活也從來都不是政治的本質。我們不以政治為業,但辦公室政治應該是每個職場人的副業,因為我們每個人都不可避免的、無時無刻不處在政治之中。

最后和大家分享一個小故事:

曾經有人問一位大師:如何防范身邊的小人?大師點了點頭,淡淡說:君子身邊無小人!每個人無論是生活還是工作中的“政治”是自己創建的,好好修煉吧!

 

 

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