目的是優化我們已經建立的職位勝任力關系模型，從而更準確、更客觀地認識職位、了解職位間的關系。
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目標行業（按優先程度降序排序） |
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計算機硬件、通信、環保 |
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電子/半導體/集成電路、能源/礦產/采掘業/冶煉、原材料和加工制造、電氣/電力/水利/新能源 |
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儀器儀表/工業自動化、機械/機電/大型設備/重工材料及加工、機動車制造/維修及零配件、快速消費品、耐用消費品 |
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房地產/工程/建筑/建材、交通/運輸/物流、媒體/出版/影視/文化傳播/藝術、廣告/會展/公關/市場推廣 |
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醫療/護理/美容/保健/衛生服務、醫療設備/醫療器械、制藥/生物工程 |
知識技能實戰類課程
戰略與規劃
企業創新戰略和創新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規劃
組織管理
管理者的創新領導力
體系流程
打造高效研發體系
產品創新研發流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發項目管理
產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創新工作坊
產品創新工作坊（四課程，詳見下表）
職業創新能力訓練工作坊
創新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發項目管理（SCRUM master）
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》
2017-03-08 10:25:54