智聯招聘HR公會(id:只看顯性價值?工作哪有那么多選擇
職場是一個滿眼是人的“斗獸場”,競爭激烈,誘惑和挫敗共存。“人”往往是很關鍵的因素,“事在人為”,你不得不忽視這四個字的力量。
行業慘淡?你卻可以撿漏;老板無能?你替他做了分外的事兒,經驗豈不是更豐富?其實,大多數的工作我們往往不能選擇,程序員需要與自己不喜歡的產品經理磨合、文案不能只考慮自我觀點而忽略消費者利益點、銀行柜員不能不考慮崗位現實而隨意跳槽轉行...
對于互聯網行業的高速發展,金融行業從業人員,多少會有“這兩年干金融不好干”的跳槽想法。35歲的大劉是一名金融分析師,5年前周圍同行有勸過他“改嫁”互聯網,晉升快,前景好,重點有基金福利、度假福利等各種人性化待遇,連辦公標配都是蘋果,他們預測到金融行業不如從前輝煌了。說實話,當時的大劉是有動搖過,但后來一想,如果身邊的人都走了,自己的競爭壓力反而還小了。
當然這只是一種自我消遣式的開玩笑,但有時往往就需要這種自我開導的觀念轉變。
事實證明,在那么多選擇的誘惑下,大劉用自己的韌性完成了對工作的敬意,年入上百萬是他現在最基本的待遇,其他的福利遠比當年同事給自己畫的大餅優質。
一眼就能望得到的利益,更存在可持續性的風險,將自己完全操練好,再去接受高薪的挑戰,收入越多證明能力越大,而能力越大,責任也就越大。工作不是一道的選擇題,好與不好全靠你自己。
當然除了內部因素外,因為時代不同,當代的工作性質也會隨之改變。由于AI、知識付費、娛樂文化方式多樣化等現象的出現,人們對于工作的價值有了更深層次的認識和拔高,不再是用父輩那代的眼光去選擇工作,但唯一不變的,還是每個人對于自我的定義和價值的能量寄托。
知識技能實戰類課程
戰略與規劃
企業創新戰略和創新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規劃
組織管理
管理者的創新領導力
體系流程
打造高效研發體系
產品創新研發流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發項目管理
產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創新工作坊
產品創新工作坊(四課程,詳見下表)
職業創新能力訓練工作坊
創新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發項目管理(SCRUM master)
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》