HR:這樣的實習生我真的想高薪留下來
資訊 > 熱門 > 正文 913 中國人力資源 2019-02-28 17:34:59

一位HR朋友一直在跟我炫耀她帶了一個賊好賊優秀的實習生,可懂事兒了,能力也特別出色,一定要把這個實習生留下來。我聽著就納悶了,到底是怎樣的實習生竟然讓我這挑實習生跟挑男朋友似的朋友贊不絕口。她抿嘴一...

一位HR朋友一直在跟我炫耀她帶了一個賊好賊優秀的實習生,可懂事兒了,能力也特別出色,一定要把這個實習生留下來。

我聽著就納悶了,到底是怎樣的實習生竟然讓我這挑實習生跟挑男朋友似的朋友贊不絕口。她抿嘴一笑,作為剛步入職場的小白實習生,若能有那么一兩個吸引人的特質,肯定會成為團寵。

HR都喜歡哪些類型的實習生呢?

1

主動的實習生

你不主動沒人會推著你前進。

對于剛進企業的實習生,不清楚公司的流程,應該主動詢問,千萬別怕麻煩或怕丟臉,俗話說得好,不磨人的實習生不是好的實習生(誰說的?)

實習生主動地把自己不懂的問題提出來,這和面子完全沒有關系。沒有人是一開始就懂的,只能在邊學邊問的過程中成熟起來。

當然,也不要什么都問,那些在百度、知乎、谷歌上能找到解決方法的問題,就不用再麻煩前輩們,他們的時間也是時間。你要記住,人家幫你并不是應該的。所以不管能不能得到前輩的幫助,也一定要心懷感激。

2

會溝通的實習生

溝通比你想象得要重要。及時反饋工作進度,讓上司知道工作的進程,途中出現了問題也能及時糾正補救。

千萬不要一味地悶頭做事,做得對不對,有沒有脫離預期的結果也不知道。如果工作做到完了才發現不是想要的結果,不僅沒有為公司創造價值,還浪費時間人力物流,得不償失。

換位思考,站在leader的角度來看,一個定期向你匯報工作進度反饋問題的實習生和一個埋頭做事到了最后一刻直接把工作給你的實習生,你更喜歡哪一個?

我曾經帶過一個實習生L。當時給客戶做項目計劃,因為項目的內容較多比較亂,便讓L整合匯總一下需求理清楚細節,L把胸脯拍得啪啪響,說保證出色完成任務,請組織和領導放心!結果第二天開會,打開L整理的文件,立馬氣不打一處,整理了半天還是一樣的亂,就把只是把文件給分類了一下。無奈之下,只能延后會議。

缺少溝通,不僅在職場,甚至在生活中,都可能會舉步難行。

3

有職場思維的實習生

身在職場就必須具備職場思維。

職場都是結果導向,沒有業績沒有成果的前提下,沒人在意你付出了多少時間和精力。

leader讓你做一個方案,方向完全不對,批評你,你卻說“這是我犧牲睡眠時間熬了幾個晚上做的方案,沒有功勞也有苦勞”。

有的實習生說我就是來學習的,犯錯都不允許么?學習?那麻煩去財務部交一下學費。

來公司是來解決問題的,公司花錢請你來為公司創造價值,學習只是一方面,借公司這個平臺去幫公司解決問題,在解決問題的過程中去提升自己的能力,進而為公司創造才是更重要的。

另外,犯錯當然可以,誰都有失誤的時候,但是一定不要讓自己同樣的錯誤犯幾次。并且要有擔當,不要為自己的過失找借口。犯錯的時候首先就想到找借口推卸責任,而不是檢討自己的過失,這種行為是很令人反感的。

4

拿捏有度的實習生

可以主動展現自我,但不要過度。

什么叫過度?自己的“熱情展現”造成了別人的困擾。

工作上迫不及待想要闡述自己的想法,不等別人說完就打斷;對于自己感興趣或者擅長的領域話題,滔滔不絕講個沒完,不給別人發表看法的機會;能力還不足夠,卻要攬下明顯超出自己能力范圍的事情,結果和預期相差甚遠。

過于熱情,用力過猛,都會給其他人造成尷尬和不適。把握好一個度,給自己一條后路,為對方準備一個臺階。

5

懂得優化工作的實習生

不滿足于只是成為執行者。發現問題,主動解決問題,效率優化,流程優化。

一味地埋頭做事,不會優化工作長期下來也只能是個執行者,有會被取代的危險,你要讓自己變得有潛力,不會輕易被取代。

一天8小時的工作時間,實際工作內容可能5、6個小時就能夠解決,但是很多人會強迫自己,一天就做一天的事。這種得過且過的心態,時間久了慢慢也會讓人怠慢,效率越來越低。懂得優化,多出的那些時間,完全可以用在自我提升上面。

啰里啰唆了一大堆,大家肯定都在嫌棄我磨嘰;蛟S實習小白們覺得,道理我都懂,但是沒辦法一下子全部都做到。

Don't worry,做什么事情都沒辦法一蹴而就,但是一定要有讓自己變優秀的意識,督促自己每天改變一點點、進步一點點,讓自己一天比一天優秀,最后變成那個最想成為的那個自己。

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