你的工作是“做完了”還是“做好了”?
資訊 > 熱門 > 正文 964 員工雇前背景調查 2019-04-15 16:13:11

很多人面對重復性的工作只會進行抱怨,他們從沒有想過這些所謂的重復性工作其內在的重要性,自然也不會注重這些工作的質量,不會在乎執行結果的好壞,這是典型的做完主義。在工作中,做完與做好雖然僅有一字之差...

很多人面對重復性的工作只會進行抱怨,他們從沒有想過這些所謂的“重復性工作”其內在的重要性,自然也不會注重這些工作的質量,不會在乎執行結果的好壞,這是典型的“做完”主義。

在工作中,“做完”與“做好”雖然僅有一字之差,但二者的本質卻截然不同。“做完”只是完成了某項工作,通常情況下只是執行了,但卻不到位,走走過場,應付了事;而“做好”則不僅僅是完成了某項工作,還得到了一個有價值的結果,不但執行了,而且還到位了,這也代表著對自我目標的負責。
 

一項工作如果抱著“差不多”的心態,只是做到了完成而不去注重結果,那么你注定不會得到晉升的機會。
 

試想一下,有一名打字員按時“做完”了老板交待的打字工作,內容是“一字不漏”地完成了,里面的錯別字和語病統統都沒做修改。老板看到文件時發現了錯別字和語病,告訴這名打字員里面的內容有錯誤,打字員立馬拿出原稿說“領導,這是你自己寫錯了呢”…如何你是他的老板,你會是怎樣的心情?以后如果有晉升的好機會,會優先考慮他嗎?
 

還有一種打字員,把老板交待要打的字全面打完后,從頭到尾用心讀過幾遍,認真檢查里面是否有出現錯別字或語句不通順的地方,最后用紅色標記出來,詢問老板這些地方是否需要修改。
 

同樣是打字員的工作,做出來的結果卻完全不一樣,如果你是老板,你會喜歡哪一種?
 

一名員工是否有較高的執行力,關鍵就在于他是否重視“做好”這一結果。所以,想要提高執行力,千萬不可自我滿足,更不可自欺欺人,明明是自己一開始就沒有執行到位,最后卻把責任怪在別人頭上。
 

既然執行了,就要付出百分百的努力去“做好”,一步到位交出滿意的結果,否則拖延到最后不合格,老板就可能反反復復地要求你重新執行,直到符合要求為止,這不僅浪費了企業的資源,更浪費了你自己的時間。
 

那么,我們應該如何一步到位地把工作“做好”呢?
 

1、糾正“差不多”心態
 

縱觀市場上的名牌企業,為什么它們的牌子百年屹立不倒,經久不衰?

因為他們不但在產品品質上精益求精,對于人的管理也更加精益求精,他們從不允許自己的員工做事時總是一副“差不多”的心態。
 

在這個競爭激烈的社會,要想做得出色,受到認可和歡迎,就必須嚴格要求自己,這也是把事情做好的保證,如果總是覺得“差一不二”就行了,那你將永遠停留在“做完”那一步。
 

2、在執行中樹立個人品牌
 

在如今這個年代,人們對于一份工作的渴望,早已不再是謀生的工具那么簡單,每個人都渴望在職場中闖出一片天地。所以,很多人對于職業的情感都是神圣的,工作更多地成了一種精神支柱。
 

既然如此,一次高效的執行不僅可以帶給你一個圓滿的成果,還能使你漸漸樹立其自己的品牌,產生源源不斷的工作動力。
 

所以,既然做就做好,這樣一來,你的整個工作流程就會變成一種良性循環,任務就會輕松一步到位地搞定。
 

3、對自己和結果負責
 

執行得不好,說到底其實是一個人對自己和結果不負責任的表現,而這樣的人在職場中是很難提升自己的競爭力的。因為競爭力的基礎是執行力,執行不到位,你之前描繪再好的藍圖也只是一張廢紙,你交出來的最終結果對企業沒有任何價值,不過是在浪費人力、物力、財力罷了。
 

所以,身為企業員工,不要一味地背誦執行的重要性,更要在實際行動中把任務執行到位,對自己和結果負責,這樣才能在“做完”的基礎上“做好”,逐漸提高自己的核心競爭力。

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