該不該做HR論壇職場“大嘴巴”？
資訊 > 熱門 > 正文 908 2019-04-16 10:24:03

如果你偶然聽到1段談話，觸及到對于你或者者某個同事會有很大影響的信息，困難就來了：是告知他人仍是守舊秘密?我該說嗎?明智的做法是守舊秘密，HR資訊咨詢公司Chiumento首席執行官伊恩?古登(Ian Gooden)表示，...

如果你偶然聽到1段談話，觸及到對于你或者者某個同事會有很大影響的信息，困難就來了：是告知他人仍是守舊秘密?

我該說嗎?

明智的做法是守舊秘密，HR資訊咨詢公司Chiumento首席執行官伊恩?古登(Ian Gooden)表示，這瓜葛到信任和你如何處理保密信息，無論你是怎樣發現這1信息的。這可能會對于你在公司的地位發生很大影響。如果這些信息你不該知道，那末你就不應分布這些信息。

管理參謀羅斯?泰勒(Ros Taylor)補充稱：這類信息也可能不許確。例如，你可能認為你被排擠在某個首要會議以外，但這個會議其實是要討論你的升職問題。她表示，以及人分享秘密、成為事件的中心是人們本能的欲望。但你需要成熟點，而不是像個孩子1樣。如果你尤其想找人說1說，那末就在公司之外找1個你信賴的人。

怎么做對于我的前程有益?

心理學家、《辦公室政治》(Office Politics)1書作者奧利弗?詹姆斯(Oliver James)表示，不把這些信息告知他人其實不象征著，你不能應用這些信息。實際上，從政治角度來說，如果它會影響好多個人，包含你自己，那末你就應盡量守舊秘密。既然你但愿把危險降至最低，那末如果你告知了其他所有人，你的優勢就消失了。

他補充稱：真正處于有益位置的是HR資訊部門的人，因而在這些人中培育幾個人脈沒有壞處。你可以找借口，與相干的HR資訊員工聊聊，問問他們對于你的長時間職業發展的看法，當真察看，看看他們是不是會流露些甚么事情。

另外，他表示：你還應當想法找到對于你職位變動有抉擇權的人。瞄準這個人，確保讓他覺患上你在做出有利的貢獻，不能被砍掉。

如果這會影響到朋友怎樣辦?

泰勒建議，你仍是應當無比小心：人們通常不會由于壞動靜而感謝你。實際上，他們可能會遷怒于你。她補充說，如果信息不許確或者者不全面，并且他們相應地做出了糟糕糕的抉擇，他們可能會要你負責。

詹姆斯表示，還有其他因素需要斟酌：關注本身利益，審視自己想要把動靜流露給他人的念頭。還要謹慎這些信息不會反過來侵害自己。如果與你分享信息的人是個大嘴巴，那末你可能會認為不慎重。

我是不是應當跟老板說?

古登表示，有時可能需要這么做：如果動靜泄漏，有人在查禍首罪魁，那末跟老板說你偶然聽到了這個動靜，這能說明你沒有介入這件事�？傊�，泰勒表示：最佳的做法是像獅身人面像那樣神秘莫測。
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