提離職被老板加薪挽留 該怎么辦?
資訊 > 熱門 > 正文 1027 newsadmin 融360 2019-06-03 09:24:16

一朋友,程序猿,感覺現公司發展空間有限,且工資待遇沒達到預期。遂開始網上投簡歷,尋找更好機會,一輪下來接到不少面試邀請。一一面試,確定了一家新公司,新公司知名度和美譽度遠好于現公司,更重要的是工資...

一朋友,程序猿,感覺現公司發展空間有限,且工資待遇沒達到預期。遂開始網上投簡歷,尋找更好機會,一輪下來接到不少面試邀請。一一面試,確定了一家新公司,新公司知名度和美譽度遠好于現公司,更重要的是工資增加了40%。于是,果斷提離職,但被老板約面談,承諾如留下來,工資立即加60%。于是乎,朋友猶豫了,求救于我。

首先,從職場規則來分析,我們選擇一份工作,看重它的什么?

1、確定要什么,看你處于職業哪個階段

錢?No!雖然錢很重要,但這不是唯一重要,也不是最重要的。錢只是你為公司所創造的剩余價值的最直接的展現形式而已。你能創造那么多價值,公司愿意出更多的錢給你;若創造不了,不好意思,公司不喜歡光占茅坑不拉屎的人,不是么?

人的職業發展要經歷三個階段:生存期(入職的前5年)、發展期(入職5年以后,或者做到了中層經理位置,甚至35-40歲以后)和自我實現期(35-40歲以后)。在生存期,積累資本是第一要務;在發展期,能賺多少錢、怎樣賺錢、賺得爽不爽才是你此時應該考慮的問題;自我實現期,怎么實現自己的人生價值,追求自己的夢想,是最重要的。

對于新人來說,一開始并不具備那么多的價值,而只能從公司中學習。所以,如果你是新人,正處于資本積累的原始時期,不要過于計較你的回報有多少,而應該在乎的是這份工作能否給你提供足夠的原始資本的機會。

說得直接一點,就是:在生存期,不要在乎錢有多少,而要在乎你的能力成長空間有多大,因為這將直接決定你以后能賺多少錢。

假如你已經度過了原始資本的積累期,開始進入到發展期的時候,因為你能夠直接為公司創造價值,所以,你完全可以憑借自身的能力籌碼和老板討價還價。反正你有本事,待價而沽,你聘不起有人能聘得起。

2、警惕“高薪低能”陷阱

有一種人人都羨慕的工作,叫“錢多事少離家近”。你干著3歲小孩都能干的事情,卻拿著比80%的人都高的工資,甚至比那些天天加班加點累成狗的人拿得還要高,這樣的工作難道不令人羨慕嗎?

而實際上,這恰恰是危害領先的職業陷阱。又一朋友,在某大型企業,干著文員工作,平時只是復印下資料,接待下客戶,訂訂機票之類的雜務。工作沒什么含金量,但薪水卻不低。很多人都羨慕她的工作,但她卻憂心忡忡:雖然薪水不低,但也沒什么提升的可能;自身又沒有一技之長,不敢跳槽;即使跳槽,但因為沒能力,薪水又要降一大截。心里落差太大,難以接受。而那些此前沒有她薪水高的那些同事,因為有了自己的一技之長,薪水也在慢慢趕超自己,向上也還有更大的發展空間,可選擇的余地也更多,心里也更踏實。而對于她來說,好像除了待在這個位置上,就沒有更好的選擇了。

不需要太強的能力,卻給你較高的薪水,這是蜜糖,也是砒霜。短期看,你的回報率很高;但長期來看,你失去的也會更多,年齡沒有優勢,能力也沒有優勢,一旦脫離這家公司,你將沒有任何選擇的資本,人力資源市場也不會認可自己的價值,那時候要么斷臂求生,摔死;要么忍辱偷生,困死。

3、平臺很重要,但比平臺更重要的是上司是否認可你

我們有遇到過在BAT工作的朋友,可以說這是國內最好的平臺了。但因為上司不認可自己,他們自身的能力無法成長,也得不到重用,所以依然無法享受這個平臺所帶來的紅利。

找工作時,考慮平臺的影響力是很重要的,但比這個更重要的是你能否獲得上司的認可。平臺好不好,有沒有名氣,可以從外在看出來。而能否獲得上司的認可,這是從外面看不出來、但卻影響力更為重要的一個因素。

所以,從上述分析來看,可以有以下選擇:

1、如果你覺得現在的公司沒有上升的空間了,辭!

2、如果你覺得得不到上司的重用了,辭!

3、如果你保證能夠在新公司得到上司的認可,辭!

不然,建議不妨靜下心來,再好好積累兩年,再去考慮辭職的事。

二、提了辭職又被老板挽留的人,可能會有什么下場?

很久前,我就把職場人從入職到離職比喻成人的戀愛——結婚——離婚的過程,一樣一樣的。那在職場中的感受,也和婚姻中的感受是一樣的。有社會婚姻學科學家研究過,在人的婚姻過程中,至少有200次要殺死對方,至少有400次想離婚。那在職場,也是一樣的,即便再好的工作內心也會有500次想辭職。

但是,想歸想,只要你不正式提,就一切無礙;橐鲆策@樣,想離婚的夫妻多了,但只要不去民政局辦離婚手續,一輩子恩恩愛愛過下去就問題不大。

但是,一旦你正式提了辭職,這事性質就變了。這比離婚還麻煩,離婚協議提了,但最后民政局那關沒過,又肩并肩走回來繼續生活一輩子的夫妻,很多。但是提了辭職,最后還能跟企業一起的員工卻不多。

從有想法到正式提,實際上經歷了以下幾個階段:

1、就是腦子里不想干了。

解讀:沒事,想吧,連老板都幾百次不想當這老板呢。

2、開始跟親人密友抱怨,說自己不想干了。

解讀:這就是傾訴,也不構成事實。

3、開始在公司跟同事抱怨,說想辭職。

解讀:輕度正式,屬于亂軍心。大度點的老板會睜只眼閉只眼,只看你的績效結果,但遇到心眼小的老板,小賬本就得記一筆。

4、口頭跟上司提出辭職。

解讀:中度正式。雙方的關系已經比較微妙了,但有轉圜余地,畢竟沒跟HR說,沒落實到文字。可以商量,但信任度降低。

5、跟HR提出,落實到文字。

解讀:十分正式,幾乎所有上司都會認為這是一份宣言了。

所以,如果你有辭職想法,請仔細體會上邊5個級別。你別僅僅只是抱怨,然后就直接跟上司鬧情緒說辭職,那會被貼上“情商低”的標簽,老板可是容易把你的話當真。

多數老板,都是多少懂政治規則的。你要走,還這么正式,尊重你的意愿。這很正常。大多數普通員工也都是這么處理的。事情怕就怕挽留,老板的挽留,內心領先的理由就是:你這一走,我這公司當下損失會很大,所以我留你,別造成太大損失。

但是您都讓老板挽留你,這老板是得有多大的面子啊,咱們不談“忠誠”,咱們就談換位思考。站老板角度想想,一個中堅,提了辭職,如果還占著我的項目,那真是擺了我一道了,即便現在我把你留住了。以后你還要走的概率就大了,那我肯定得備著一手啊。

所以,大多數企業,被老板挽留的管理者,最終依然會被老板拿下。

1、去其羽翼,把他的人挪走;

2、把他的項目邊緣化,然后等這個人無足輕重,直接辭退;

3、扶植另一個人逐漸接手他的項目。

這段時間,長則半年,短則三個月,這是十分正常的事情。

那有沒有被挽留,然后還一直干下去的呢?有。

第一,取決于這個辭職的人跟老板的關系是否超越了職場關系

比如,這個人跟老板有親戚關系。那作為他的親戚,老板一般會把這個辭職看做一時賭氣。在中國,老理就是:啥也大不過親人。所以,被挽留,認個錯,也就一直干下去,不影響自己的發展。

或者,退一步,這人跟老板是哥們。一塊兒扛過槍,一塊兒同過窗,一塊兒分過贓,一塊兒……那也有可能沒事。

《中國合伙人》里不就是,在新夢想上市前,倆副手也嚷過辭職(他們叫分家),最后不也一起度過難關,一起上市,直到企業真的發展起來了才分道揚鑣。這要他們仨哥們不是超越了簡單的職場關系。老大才不會那么心軟,早該斷就斷了。

第二,在壟斷國企、事業單位,危險會不那么大

因為這樣的單位,大家都是打工的,國企領先的老板是國家。只要一心悔改,還是黨的好同志。當然,被邊緣化,不容易提拔,這也往往是正常不過的,但一般不會被拿下搞死。

第三、要給老板面子,還要在圈子里混

大家都是明白人。老板都那么挽留了還堅持走,那就是真撕了。所以,也許是為了給以后企業、行業內做個姿態,即便過幾個月走了,也不給老板留話柄,給老板個好印象。他沒準這幾個月故意邊緣化自己,然后忙活自己的下家和后續職業規劃,把自己的項目做好對接,逐漸淡出。等這邊有人頂替,他就順帶做個好人。跟老板也來日方長,興許以后還有合作。

這也算是情商高。

否則他還真把老板的挽留當實話,那就很可能傻x。“當初老板跟我喝酒,暢談一夜,又激發了我的夢想,怎么才三個月,一切都變了,氣死了。”

因此,想明白新東家的什么是你看重的,以及你期望在新東家那做成什么事,然后果斷走。

如果你迅速發現新東家也不咋地,那也不妨留下來,跟你老板認慫。這半年你做好工作淡出,然后找其他家吧。

所以,無論是離開一家公司還是加入一家新公司,需要考慮的因素都挺多的。但無論是出于哪種原因換工作,最好都不要只因為錢而離開或加入一家公司。

也許從生命的長度來看,高薪是許多人碌碌工作一生的最終目的,畢竟我們的生活都離不開油鹽醬醋。但從生命的厚度來看,除了高薪,我們在工作中似乎還應該追求些別的什么。生活不止眼前的茍且,還有詩和遠方,同樣,工作不止財富的積累,還有成長和格局。

也許,真正的財務自由并不是你的口袋里有取之不盡的金錢,而是一種哪怕你身無分文地去往一個陌生之地,也能把生活過得有滋有味。


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