2020-01-15 10:51:48 
1）八卦 –工作場所的溝通渠道應開放且清晰。當新聞轉而通過“魔鬼的廣播 ” 傳播時（正如喬治·哈里森（George Harrison）在一首關于松散的舌頭的歌中所說的那樣），這無疑是一種腐爛開始在所討論的文化中蔓延的跡象。滿意和快樂的員工不需要閑聊，因為他們的工作場所往往是那些需要知道的重要信息沒有被隱瞞的地方。
2）負面競爭 –當比賽處于地面之上且賭注不太可怕時，比賽可以是正常健康的比賽。但是，當一場更黑暗的不人道競爭陷入困境時，例如那些爭吵不下沉的船上最后一個救援席位的競爭者，您會知道，就工作場所文化而言，必不可少的事情變得一團糟。
3）過度依賴規則 –規則和法規應作為常識的備份。但是，當整個員工忙于規章制度時，這意味著本能已經喪失了為公司做正確的事情的本能。對規則的過度依賴還意味著，每個員工都在盡其所能地發揮自己的職責，而不會危及個人工作-犧牲團隊合作精神。
4）經理和員工相互支持，很少互動 –很自然，有些經理不想在員工面前討論，反之亦然。但是，當管理人員扎根在河的一側，而員工又在河的另一側進行了操作時，懷疑就成為了日常工作。重要的是要記住，經理和其他工人最終都是員工，應該有更多共同點。但是，當一種文化變得有毒時，每個人都“呆在自己的車道上”，從而損害了整體。
5）當有人有一個不好的主意時，沒有人說出來 –同樣，在一個壞主意可能泛濫的情況下，這意味著員工太忙于掩蓋自己的基礎，而不是像團隊一樣思考。一個壞主意對每個人都是壞的-比一些傷痕累累的自負要糟得多。從管理層到下層，任何人都可能有一個壞主意，但是同樣不容置疑的主意也應該扎根。房間中的任何人都應該對提出的想法有任何擔憂。
6）代表文化的特權 –任何人都可以在早上帶團隊甜甜圈，但是文化要復雜得多，值得保留。真誠的友情和對公司使命的熱情理解是健康文化的真正要素。塔可星期二雖然美味又有趣，但不是完全一樣，但有時會被誤認為文化。如果員工最熱衷于辦公室津貼，那么這種文化本身可能就處于不穩定狀態。
7） 員工在年紀念日之前跳船 –神奇的詞是“保留”。沒有人希望在公司任職不到一年的時間加入公司–它在履歷表上看起來不怎么好，對公司的意義也不大一個人的職業發展意識。不，當您聽說員工在五，八個月后跳船時，這肯定表明他們寧愿勇敢地面對受鯊魚困擾的工作市場，而不愿意花一天時間嘗試在一種不會退縮的文化中生存。
8） 員工不要休息 -下班休息吃午餐或在街區散步是一種基本而健康的做法。當員工害怕長時間離開辦公桌時，通常意味著高層不鼓勵他們（不反對），或者他們擔心缺席時會發生什么。這是一個偏執狂，純凈而簡單，但是當工人感到對工作缺乏安全感并且對同事缺乏信任時，通常可以預料到。你好，毒性。
9）團隊合作精神是一個笑話 –在員工的日常工作中，所有脆弱而美好的事物中，真正的團隊合作精神尤其寶貴。無論他們對工作有多投入和多高興，大多數人都會選擇遠離辦公室的休閑生活。因此，當工作是他們想要的地方時，當他們的同事是他們想要與之共處的人時，當他們相信公司使命是一個使命時–那就是事情真正在最高水平上運作的時候。但是，如果突發的團隊合作精神的想法是不可想象的，那么沒有人會按照應有的方式進行投資。
10）焦慮正在蔓延 –焦慮對現代人幾乎沒有幫助。在狩獵和聚會的日子里，這本來可以算是一個真正的福音，但如今，更多的是由于過度考慮了一種不舒服的情況。當人們由于公司感覺有些無方向感而在工作中擔心自己的未來（或現在）時，這種擔憂會變得越來越普遍。如果您訪問工作場所并注意到幾乎每個人似乎都處于邊緣狀態，則沒有更清晰的跡象表明該工作場所的文化正在動搖。
