暢銷書作家馬丁·亞特(Martin Yate),職業教練和前人力資源專業人員,每周都會詢問您有關如何促進人力資源職業發展的問題。我有豐富的經驗,并且有12年的堅實工作歷史,直到2019年春天我在合并后被解雇。自那...
您犯了許多其他本來會成功的人犯的錯誤:我們大學畢業,取得了良好的開端,我們的職業獲得了牽引力,然后有了發展動力,如果做得好,就好像職業管理者會自己照顧自己一樣。許多人開始相信那些神話:“努力工作,做出犧牲,忠誠,您將獲得工作安全和成功的回報。” 我們認為這意味著我們不必發展職業管理技能。
然后發生像您一樣的災難。但是,由于到目前為止您的事業進展順利,所以直到六到八個月后您才意識到自己正在下沉,才不必擔心。這是您需要做的。
您解決什么問題?
首先重新檢查您對職業管理和求職的看法。公司的存在是通過為目標市場解決問題來賺錢。這些往往是復雜的問題,需要團隊合作才能創建解決方案。每個團隊都由具有獨特技能和專注力的人員組成。所有這些不同的團隊都必須順暢地嚙合以最大程度地提高盈利能力和穩定性。
你適合的地方
您的下一份工作生活在這些部門團隊中的一個中,您和未來的同事必須在其中共同努力以實現部門的目標。
這些不同部門的共同目標是什么?每個部門都可以幫助公司賺錢。就這么簡單。因此,您需要考慮:
技能對生存至關重要
典型的職業生涯跨越50年,據統計,我們大約每四年更換一次工作,使平均職業變化12-15次。因此,如果您評估了長期職業生涯中生存,成功和職業穩定性所需的所有必要技能,那么很明顯,您最關鍵的三個技能是:
現在是時候退后一步,重新評估您在這些領域中的技能,然后著手進行改進,這是升級您的整個職業管理方法的總體計劃的一部分。當您在上述各個領域中進行自我教育時,您會將關鍵的專業弱點轉變為長處,并發展掌握技巧并不斷成長。
知識技能實戰類課程
戰略與規劃
企業創新戰略和創新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規劃
組織管理
管理者的創新領導力
體系流程
打造高效研發體系
產品創新研發流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發項目管理
產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創新工作坊
產品創新工作坊(四課程,詳見下表)
職業創新能力訓練工作坊
創新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發項目管理(SCRUM master)
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》