我們每天都在每個互動中處理情緒。從工作到家庭再到社交活動,生活和家庭,我們的情感范圍廣泛。因此,當期望值很高且通常資源不足時,在工作場所管理情緒似乎是正常現象,而不是例外。如果您處于領導地位,您將...
因此,當期望值很高且通常資源不足時,在工作場所管理情緒似乎是正,F象,而不是例外。
如果您處于領導地位,您將承受更大的壓力,為他人樹立基調。這就是為什么在您還試圖管理團隊以提高工作效率時,管理工作場所的情感絕非易事的原因。
盡管可能是一個不錯的想法,但要建立一個“無情感”的業務環境是完全不現實的。
太多不可預見的事件使得無法在情緒控制的環境中工作。成功的秘訣是學習如何管理工作場所的情緒,無論您是入門級還是CEO。
這里有一些行之有效且有價值的想法,可幫助您駕馭有時混亂的alpha個性,制作人和領導者的世界,并一站式取得勝利。
沒有人喜歡與Perfect先生或太太一起工作。如果您對自己的掙扎誠實,那么您的團隊會增加忠誠度和信任度,因為它們可以與您建立聯系。
實際上,這可能會使他們更注意自己制造混亂。老實說很好。試試吧,您不會后悔的。這并不意味著您必須透露生活中所有小的個人細節。但是對某些事情更加開放將加強團隊的聯系。您很有可能會發現一個同事開放,并說“我經常有這種感覺”或“讓我告訴您如何面對……”這樣的人際關系會加強,從而獲得更大的職業成功。
作為領導者,請更深入,首先尋找觸發員工情感行為的原因。這使您能夠從根本上處理問題,并深入了解要避免的“危險區域”。通過避免沸點,您將處于更好的位置,以防止爆發。不要假裝沒有發生混亂。幫助任何陷入崩潰的人恢復理智。關鍵是要迅速應對工作場所的情緒,但又 不要 使對方感到受到攻擊或威脅。明確批評的是什么,關注結果而不是解決問題的過程。
女人哭泣的可能性是男人哭泣的六倍。眼淚在工作場所等同于“檢查引擎”標志。這可能意味著我們工作過度,生病,感到生氣或沮喪。他們沒有將眼淚視為軟弱的標志,而是表示有應解決的潛在需求。開始工作并解決它。男人也會經歷情感。它們只是表達和處理它們的方式不同。
最后但并非最不重要的一點是,如果您是一個領導者,感到不知所措,那就應該呼吸。簡短地說,無需解釋,只需說:“你知道嗎,我需要休息一下。我會在30分鐘后回來。” 那樣,休息一下。花時間專注于自己的心理健康和幸福是您為職業成功所做的最重要的事情之一。忽視自己的情緒會產生不利影響。這不僅會極大地幫助您,而且作為領導者,它為您的員工樹立了一個重要的榜樣,說可以照顧好自己。
當談到工作場所的情緒時,領導者面臨著一個復雜的挑戰,其中任何 情緒狀況的連鎖反應 都可能會深深地影響著人們。該區域被視為偉大的領導者可以通過將情緒視為 對企業有益的事物而真正使自己與眾不同的區域 。人們相信,這些深刻的社會變革,加上對每種性別運作方式的新科學見解,將改變工作中人際關系的未來。
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微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》