除了傳統的福利（例如健康保險和401（k））以及受歡迎的自愿性福利（例如學生貸款援助，寵物保險和員工購買計劃）之外，還有其他種類的“特權”，例如健身房會員資格，站立式辦公桌，午睡室等現場團隊建設活動。通常將其添加到標準福利包中，旨在使工作環境對員工更具吸引力，并幫助他們更好地完成工作。無論您稱其為福利還是福利，都表明，感到公司關心自己的福利的員工更加投入并致力于公司的成功。實際上，蓋洛普（Gallup）發現，擁有敬業度高的員工的組織的每股收益比競爭對手高出147％。

這可能是G2 Crowd調查報告稱公司將在2019年將其用于員工敬業度的支出增加45％的原因之一。強勁增長的領域之一是工作場所健康計劃，這是對員工健康和健康的一項投資。雇主的投資回報是員工的生產力和創造力。對于財務健康計劃也可以這樣說，它可以幫助消除員工在努力管理家庭預算時所承受的壓力和生產力下降。

當人力資源專業人員考慮他們的員工敬業度策略時，重要的是要記住，一個規模并不適合所有人，員工敬業度也不是另一個流行詞。以下是三個可以添加到您的戰略中以真正改變員工生活的簡單想法。

1.為靈活性留出空間。改變工作時間（例如，從一天的前一天或更晚開始）和每周一到兩天在家工作，是靈活性方面最受歡迎的兩個例子，尤其是在千禧一代中，這是勞動力中最大的一代。

2.增加滿足員工生活方式需求的福利。員工進入不同的生活階段時，他們有各種各樣的生活方式需求。例如，哺乳母親喜歡現場哺乳服務。帶薪育兒假計劃在年輕家庭中很受歡迎，帶薪照顧者假對于那些照顧年邁父母的人來說可能是救命稻草。

3.采取整體保健方法。員工保健曾經是指提供健身房會員資格并組織內部健康展覽會。現在，公司正在擴展其方法，以解決健康的許多方面–身體，心理，情感，社會，職業，財務，有目的和環境的問題。這些不一定要保持平衡，但是快樂，健康的員工通常是敬業的員工，因此，請尋找方法來滿足最適合您的特定組織和員工的健康需求。