在建立我的公司的初期,來自各個方向的壓力令人窒息,并且不屈不撓。在完成所有工作并讓自己可以與團隊合作時,我努力保持冷靜。這是一個雜耍表演,我一直處于丟球的邊緣。一切似乎都需要我立即注意,并且一天中...
這是一個雜耍表演,我一直處于丟球的邊緣。一切似乎都需要我立即注意,并且一天中沒有足夠的時間。我經常擔心,問我自己,佤族小號我現在夠我今天的工作人員?上周的決定正確嗎?我應該做更多嗎?
毫不奇怪,這種無休止的焦慮循環讓位于恐慌時刻,損害了我的日常表現。感覺自己無法管理所有一切,這成為一種自我實現的預言-我越煩躁,完成得越少,依此類推。
您可能以為剛開始時很難。但是我可以告訴您,這些年來,隨著我們從一家小型創業公司成長為擁有140多名員工和數百萬全球用戶的企業,壓力并沒有得到緩解。改變的是我對這些要求的反應。我了解到壓力永遠是我們日常生活的一部分,但并不一定會使我們癱瘓。通過善用它,我們可以使其發揮作用。
“要有效地改變自己,我們首先必須改變看法。” —斯蒂芬·科維(Stephen R. Covey)
我們經常交替使用壓力和壓力。但是正如尼古拉斯·皮特里(Nicholas Petrie)在《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)的一個故事中完美說明的那樣,重要的是我們對壓力的看法。佩特里寫道:“壓力不是壓力。但是,當您添加一種成分時,前者會轉換為后者:反省,傾向于重新思考過去或將來的事件,同時對這些想法帶有消極情緒的傾向。”我們的過度思考傾向是一種容易導致不知所措的習慣。當我們覺得自己的盤子上有太多東西時,它會影響我們的認知能力,因為我們的壓力反應總是會調高。這也使我們 更容易生病。
但是,如果我們可以將壓力降為生產壓力,那么我們可以找到更多的機會提出創意,改善績效并以創新方式調整計劃。但是,為了發揮其潛力,我們需要訓練自己,以全新的角度看待挑戰。
這些年來,我使用了一些技巧來停止擔憂周期。
許多領導人通常會給小挫折帶來災難性的后果,但請務必牢記,您今天面臨的大多數問題可能在三年甚至下周都不重要。當您感到自己陷入消極情緒時,提醒自己過去解決困難的所有方式。更好的是:將它們寫下來。列出您如何克服挑戰的歷史記錄可以使您有信心采取行動。
皮特里(Petrie)表示:“由于所有反省都發生在這種狀態下,因此第一步就是要擺脫這種狀態。” 花些時間通過吸引您的感官來消除精神上的chat不休,可以幫助您將注意力重新轉移到“現在”,并使您感覺更加掌控。通過快步走,拍手或專注于當下您能聽到,觸摸和聞到的東西來移動身體。重點是要注意周圍的環境。
俗話說,如果您從丘陵中爬山,您會將小不便歸類為極為重要,并耗盡了您的情感資源。清晰可以幫助我們提高工作效率,當我們將注意力集中在一項任務上時,我們的思想就不會加速,可以節省更多精力來提出解決方案。
美國作家安妮·拉莫特(Anne Lamott)明智地指出:“只要您拔下電源插頭幾分鐘,幾乎所有一切都會恢復正常……包括您在內。” 當您被干擾轟炸時,任何壓力都會迅速使您陷入壓力。像我一樣,無論您是抽出時間去土耳其采摘橄欖,還是每天關閉所有設備幾小時,都需要花時間斷開連接,這對于您的心理健康和整體生產力至關重要。
Indiegogo的創始人Slava Rubin 告訴 《觀察家》:“對我來說,我的冥想相當于使您的思維從日常的思考中解放出來。”
“如果我被風投拒絕,我不應該讓我感到困擾。沒什么大不了的。這些都不重要。您只要不斷前進,就可以成為一個好人,并努力改善世界。”
像魯賓一樣,超過二十年的企業家精神已經教會了我很多教訓,但是最重要的教訓之一是:坐著過山車的憂慮和要求不會導致成功。它會導致倦怠。
相反,您應該圍繞做善事,與親人共度時光,擺脫恐懼來建立自己的生活和業務。讓其余的自己照顧自己。或如索尼亞·里科特(Sonia Ricotte)所說:“屈服于現狀。放開曾經的事物。對未來將會有信心。”
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