畢業季之后,招生季就來了。每到此時,大學都忙著形象塑造和宣傳——總是老一套,給高中生和他們的家長看一些數字:有多高比例的畢業生出國深造或在國內考上了研究生,又有多高的比例被跨國公司和大型國企錄用…...
但今年,同濟大學“破例”了。最近,它在校園網站上貼出中科院院士、校長裴鋼致4位年輕校友的一封公開信。在信中,裴鋼用“杰出校友”稱呼這些在企業生產一線當“藍領”的畢業生,稱他們才是同濟要打出的一張張名片——“同濟大學培養的人才的顯著特征,就是肯干事、能干事、把事干好!”裴鋼還特別希望今年即將畢業的同學們以這幾位“藍領”校友為“學習榜樣”。
對“領子顏色”的偏見,還挺頑固
從3月18日起,本報推出系列報道“大學畢業當‘藍領’”,講述了7位大學畢業生的求職、就業故事和他們的心路歷程。被裴鋼夸為“杰出校友”的那4個年輕人,都是這組報道中的主人公。
不過,記者當初分頭到大學尋訪報道線索時,不順利。
“我們的畢業生就算進了企業,起碼也是搞研發的,在一線當‘藍領’?絕對沒有。”好多所高校就業辦的負責人,不約而同地表示“幫不上忙”。
雖然在就業市場上,一種新的趨勢日漸明朗:通曉理論知識、掌握專業技術、具備動手能力的應用型人才,也就是所謂的“新藍領”,無論現實需求還是成長空間,都正在趕超“白領”;但許多人對讀了大學當“藍領”還不能認同,觀念形成壓力,尤其那些“985”、“211”高校,對此話題敏感得很。有位高校就業辦負責人直率地說:“要說我們大學的畢業生做了‘藍領’,誰都不高興。那些學生曾經就讀的學院不高興,學校招生辦也不高興——今后誰還會來報考這個學院、我們學校?!”
那么,對于自己畢業生的去向,大學愿意媒體報道些什么呢?
大學每年都制作“就業白皮書”、“優秀畢業生名單”,還評選歷年的“畢業生之星”、“優秀畢業生”,其中自然找不到“藍領”。2010年,復旦大學積極褒揚的一位“畢業生之星”,是一個數學系女生,本科畢業時一口氣得到了美國哈佛大學、芝加哥大學、加州理工大學等10余所名校的錄取意向,或給予全額獎學金,或給予碩博連讀。同一年,上海交通大學密歇根學院的一位尖子生,本科畢業被美國康奈爾大學等錄取直接攻讀博士學位,也是隆重宣傳。再看去年復旦大學公布的2011屆畢業生“就業白皮書”,其中重點突出的信息是“八成留滬”、“申請出國深造的比例同比增加13%”、“在金融等行業的畢業生同比增加32%”,等等。
記者想采訪畢業生,高校各院系熱心推薦的,總是那些被多家著名跨國公司錄用或被多所美國名校錄取的佼佼者。
本市一所以理工科見長的高校負責人告訴記者,他們學校很多畢業生要去企業生產一線,家長覺得“太苦”,不愿孩子報考;無奈之下,他們前些年也“湊熱鬧”開了文秘、管理等將來有望“坐辦公室當白領”的專業,結果招生情況不錯,就業情況卻很慘淡。
“藍領”畢業生,常常跟母校斷了聯系
大學畢業生,包括所謂名校的畢業生,真的像那些刻意維護學校“形象”的校方官員所說,“就算進了企業起碼也是搞研發的”,都坐進了辦公室而不下生產一線嗎?記者找到一些教授,他們說得直接:“搞應用技術的畢業生當然要從生產線上干起。我做研究,不也經常跑企業,在生產線旁一蹲一個月?”
當本報記者 輾轉通過各院系的學生找到他們當了“藍領”的師兄師姐,采寫并發表報道后,一些高校對于“大學畢業當藍領”這件事的態度,有所轉變。
“我們也有很多學生進了企業當‘藍領’。雖然以后他們會陸續走上管理崗位,但不熟悉一線狀況、不了解工人、不精通技術怎么行?不過有關他們的信息,學校掌握得不多。”一位大學就業辦的老師說:去了企業的學生一時半會兒“冒不出來”,不能拿來做“成功典型”,體現學校“近期的”就業成績。當然,去了跨國大公司、大型國企的學生一樣不可能短期“冒出來”,但“名聲好聽”或者說“誰都愛聽”,所以就把“進門”當成“成功”,重點宣揚。另外,學校對歷年畢業生的狀況也有所跟蹤,不過進了“一般企業”的不大會是跟蹤對象,常常斷了聯系。
其實,隨著大學教育普及化、每年畢業生人數增加和就業競爭激烈,也隨著制造業升級、政府鼓勵到基層就業等政策的推行,大學生的就業情形已在悄悄變化。
從2006年起,上海交通大學建立了“三支一扶”長效機制,鼓勵畢業生“下基層,接地氣”。去年交大就業的畢業生中,40%選擇去國家重點行業和企業,還有20%到縣鄉級的基層崗位工作。比如上海電氣電站集團去年一下招了100多名畢業生,他們將參與電站建設項目,要去“窮鄉僻壤”,工作條件艱苦——若在前些年,這類崗位很少會有學生報名。記者了解到,上海交大甚至改進了“優秀畢業生”的評選標準——以往就是在校4年品學兼優的學生,一般不考慮畢業去向;而眼下,在品學兼優的前提下,重點“鎖定”到國家需要的重點行業、企業以及支援西部建設的畢業生。
基層一線,是成長路上必經的臺階
不少大學,尤其理工科院校,正開始改變招生宣傳的套路,試著跟考生及其家長“擺事實、講道理”:誰都希望孩子有好出路,但好出路取決于真本事和肯吃苦,選專業要看社會需求,要看能不能學到一技之長。
在華東理工大學,教授們常給學生們講故事:國內化工行業不少大型企業的高管、研發主管和民營企業的創辦人是我們的畢業生,而在成為“成功人士”之前,他們都在生產一線。華理一位首席科學家說得直接:“據我說知,我們行業里那些當老總的,沒有一個是沒在生產線上摸爬滾打過的‘空降兵’,我的學生幾乎都從‘藍領’做起。只要各方面素質過硬,總能脫穎而出。”
本報“大學畢業當‘藍領’”系列報道當中的一篇《污水廠來了女研究生》,講了“工科女”蔣玲燕的成長故事——“這篇報道在我們那里瘋傳!不僅因為她是同門師姐,更因為師姐的職場經歷表明,學我們這個專業的,進了企業也能大放光彩。”同濟大學環境學院的同學向記者“爆料”。
蔣玲燕從環境學院碩士畢業,工作才6年,卻已在白龍港污水廠負責過大型技改項目,且已當了3年副廠長。她在同濟的師弟師妹們說:“我們其實沒見過工廠究竟是啥樣,但總憑想象以為污水廠、垃圾填埋廠去不得,怎么吃得消?我們的專業又能派多大用場?蔣玲燕的經歷讓我們很受觸動。”
一位大學就業辦的老師分析,最近幾年,簽約“藍領”的大學生較過去多,和“白領”崗位的“性價比下降”也有關系。特別是大家都懂了,做什么工作都要肯吃苦,又想“名聲好聽”、又想輕松舒服、又想收入高待遇好,這種崗位基本上是想象出來的。“白領”也有自己的“基層一線”,打拼的艱辛并不輸給生產流水線。而為了在寫字樓里占個格子間,輕易丟棄自己苦拼數年學得的專業和特長是不是值得?“好工作”究竟怎么定義?真得好好思量。對于“好工作”的看法變得多樣化,是好事。(本報記者 樊麗萍)
知識技能實戰類課程
戰略與規劃
企業創新戰略和創新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規劃
組織管理
管理者的創新領導力
體系流程
打造高效研發體系
產品創新研發流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發項目管理
產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創新工作坊
產品創新工作坊(四課程,詳見下表)
職業創新能力訓練工作坊
創新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發項目管理(SCRUM master)
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》