據上海易居房地產研究院統計，從2010年1月至2012年3月，國內大型房企高管離職人數達147人，平均每個月就有近6位知名企業高管離職。分析顯示，目前中國的房地產行業正處于轉型期，轉型背后勢必伴隨高管的加速流動。

 

 

房地產行業流動率飆升

 

 

    上海易居房地產研究院研究顯示，2011年全國房地產行業平均流動率超過25%，遠高于往年10%左右的流動率，而高管流動更加突出，僅就中國房地產業排名百強的標桿企業來看，從2010年1月至2012年3月，高管離職人數達147人，平均每個月就有近6位知名企業高管離職。

 

    特別是2010年“4·17新政”后的三個月，是房企高管離職高峰期，共有44人離職，占全年比例的42.7%，其中7月份更是達到21人，成為兩年中高管離職人數最多的一個月。在標桿企業中，2010、2011兩年間萬科共有6位副總裁離職、金地集團3位高層辭職，商業地產龍頭萬達集團每年高管流失數量更是高達兩位數。

 

    分析顯示，當前行業處于深度調控，市場進入持續觀望，房地產業經歷著前所未有的壓力，在這一背景下，房地產企業必須進行戰略轉型，以求突圍；目前眾多房企正從專注住宅地產轉向商業地產、旅游地產，從單一地產開發發展為涉足礦業、金融等行業的多元化經營，房地產業的轉型促使房地產業人才加速流動。

 

 

多數離職高管是被挖角

 

 

    房地產企業只有具備強大的人力資源，才能在嚴酷市場形勢中彰顯競爭力。顯然，高管的頻繁流失必然大幅削減企業競爭能力，更為嚴重的是，離職高管大部分流向競爭對手。據易居研究院管理戰略項目部統計，2010-2012年離職的高管中80%繼續留在房地產行業，選擇加盟其他企業，或者進行自主創業，僅有9%的高管轉戰家居、金融等其他行業。

 

    高管流動結構看，商業地產人才流動更為頻繁。調查顯示，作為中國商業地產的領頭羊萬達集團，近幾年面臨最為嚴峻的高管團隊變動考驗，其高管離職數量是所有大型房地產企業中最高的。

 

    從流動去向看，大型房企中高管流向成長型房企擔任更重要職務的現象比較普遍。2011年，3位知名房企高管先后加盟了重慶協信集團。同年，銀泰置地（集團）僅從萬達集團就挖走了4名高管，旨在加速銀泰商業地產板塊業務的發展。

 

    具體而言，萬科集團近兩年損失了6位副總裁：分別是陳東鋒、許國鴻、肖楠、徐洪舸、劉愛明、袁伯銀，多數被商業地產企業挖角。不完全統計，去年一年萬達14名高管，萬達集團副總裁張誠跳槽到東方園林集團東方城置地總裁；萬達商業管理公司常務副總經理王銳等4位高管被銀泰置地集團商業有限公司挖角。

 

    行業集中度低，規�；�競爭不可難免，加劇了中小企業對于人才的渴望。目前，我國房地產行業集中度仍然偏低，2011年房地產行業TOP10企業銷售金額僅占到全國總量10.43%，而中國香港前十大開發企業的市場占有率早已達80%，這意味著內地大型房企的壟斷優勢尚未形成。核心人才是決定企業競爭優勢的關鍵要素，未來房企間規模化的競爭必將繼續引發對業內核心人才的激烈爭奪。