帶薪休假為何成空頭支票?
資訊 > 熱門 > 正文 885 2012-04-29 16:08:31

我上班三年了,從沒休過年休假,請問這種狀況還要持續多久才能得到糾正?近日,在我市某事業單位工作的劉先生致電本報,質疑自己的年休假權利被單位剝奪。記者從市勞動部門了解到,于2008年1月開始實施的《職工帶...

“我上班三年了,從沒休過年休假,請問這種狀況還要持續多久才能得到糾正?”近日,在我市某事業單位工作的劉先生致電本報,質疑自己的年休假權利被單位剝奪。記者從市勞動部門了解到,于2008年1月開始實施的《職工帶薪年休假條例》,一個旨在保障公民休息權的國務院法規,實際在我市執行得很不理想。為了保障公民此項權利,國家又出臺有關規定:事業單位未休年休假人數不得超出總人數的5%.

過半受訪者不知年休假啥味


“想請個年休假怎么這么難?”劉先生說,他在市內一家事業單位上班已有三年時間,但從未享受到帶薪年休假,單位更未支付300%年休假工資報酬。自己曾幾次向單位人力資源部門遞過年休假申請,但始終未得到批準。記者經過調查發現,像劉先生這樣不知年休假“啥味”的“上班族”不在少數,過半受訪者都稱從未休過年休假。


對于以工作為謀生手段的勞動者來說,帶薪休假是一種“奢侈”。2008年1月1日,《職工帶薪年休假條例》開始實施,廣大職工開始享受到這種法定“福利”。然而,對于很多職工來說,帶薪休假是“鏡中花、水中月”。


“聽說過年休假,但別人都沒休過,我也不敢休,除非不想干了。”在市內某設計院工作的文女士說,設計院工作特別忙,自己的工作崗位又是定崗的,不可替代,自己休假了,就意味著工作要中斷,這顯然在一個蘿卜一個坑的單位,是不可能實施的。


事實上,不能休假、無法休假的理由無外乎以下幾種:競爭激烈,怕砸掉飯碗;工作繁忙,脫不開身;薪水要打折扣;領導都不休假下屬豈敢休假……正是這些原因,讓不少上班族覺得年休假可望而不可及。


單位應當保證職工享受年休假


“關于事業單位工作人員年休假的規定主要有三個文件。”湖北靈均律師事務所律師崔純權介紹,根據法律規定,用人單位有義務保證職工享受年休假。


2008年1月1日,國務院出臺了《職工帶薪年休假規定》,該條例規定:“機關、團體、企業、事業單位、民辦非企業單位、有雇工的個體工商戶等單位的職工連續工作1年以上的,享受帶薪年休假。單位應當保證職工享受年休假。職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。”“職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。”“ 國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。”


此外,相關法規還專門對事業單位工作人員年休假問題進行了規定。事業單位工作人員屬“機關、事業單位中執行國家統一工資收入分配制度的正式工作人員”的,按人事部和省人事廳相關政策執行:“機關、事業單位因工作需要,不安排工作人員休年休假,應當征求工作人員本人的意見,并根據應休未休的年休假天數,對其支付年休假工資報酬。年休假工資報酬的支付標準是:每應休未休1天,按照本人應休年休假當年日工資收入的300%支付。”“機關事業單位工作人員因工作需要,確實無法安排休年休假的,其人數不得超過本單位在編人員總數的5%.”


勞動部門:未休年休假應予補償


我市一家經營鋁合金門窗生意的公司老板說,他從沒接到過雇工的“休假申請”。雇工都是干一個月給一月工資,實在想休也可以,但是休一天扣一天工資。“周末加班都不給加工資,其他時間休假還想帶薪?老板肯定不答應。為了這個飯碗,還是別提什么休假申請了。”可以聽出這家公司員工的話中有多少抱怨和無奈,但它的確反映了我市絕大多數私營企業職工的心聲。


“帶薪年休假是勞動者應當享受的一項權利,不能安排年休假的應當及時給予300%的工資補償。”據市勞動保障監察支隊工作人員介紹說,單位不安排職工休年休假,又不依照規定給予年休假工資300%報酬的,由人事部門或者勞動保障部門依法責令限期改正;對逾期不改正的,除責令該單位支付年休假工資報酬外,單位還應當按照年休假工資報酬的數額向職工加付賠償金;對拒不支付年休假工資報酬、賠償金的,對直接負責的主管人員以及其他直接責任人員依法給予處分或由勞動保障部門、人事部門、職工申請人民法院強制執行。


不少受訪者認為,這個旨在保障公民休息權的法規要想得到徹底落實,離不開政府從上到下的督導力度的加大。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰類課程

    戰略與規劃

    企業創新戰略和創新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規劃

    組織管理

    管理者的創新領導力

    體系流程

    打造高效研發體系

    產品創新研發流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統化項目管理能力實訓

    創新工作坊

    產品創新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業創新能力訓練工作坊

    創新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發項目管理(SCRUM master)

    微創新-互聯網時代的最佳創新實踐

  • 創建市場導向的流程型研發組織》 《研發質量管理》 《研發人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規劃與流程設計實戰》 《產品戰略規劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發人員的核心管理技能提升》
  • 職業化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業發展戰略》

    《低碳經濟下的企業發展戰略》

    《企業戰略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
2021久久天天躁狠狠躁夜夜