《勞動合同法》確立的十一種企業用工魔方
資訊 > 熱門 > 正文 917 2012-05-01 16:42:43

 勞動合同法規定了三種勞動合同,分別是固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務為期限的勞動合同。而勞動法規早就確定了標準、不定時和綜合三種工時制度,結合起來形成9種用工方式! 〖由稀秳趧雍贤ā芬...

 勞動合同法規定了三種勞動合同,分別是固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務為期限的勞動合同。而勞動法規早就確定了標準、不定時和綜合三種工時制度,結合起來形成9種用工方式。

  加上《勞動合同法》以法律形式確立的非全日制用工和勞務派遣兩種用工方式,企業共計十一種用工方式。


  勞動合同種類:工時制;固定期限;無固定期限;以完成一定任務為期限;標準;不定時;綜合;非全日制用工;勞務派遣.


  我認為,《勞動合同法》是一部引導企業提升競爭力的法律,在十一種用工方式的選擇上,企業不僅可以節約人力成本,還可以培養出優秀的員工。


  比如,對高級管理人員、高級技術人員可以采用第5種方式即無固定期限加不定時工作制,而有不同工程項目的企業可以采取3或6或9的用工方式。對于輔助性、臨時性的工作,可以使用第10種用工方式。


  所以,十一種用工方式實際上就是十一種企業用工魔方,就看你怎么玩轉他。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰類課程

    戰略與規劃

    企業創新戰略和創新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規劃

    組織管理

    管理者的創新領導力

    體系流程

    打造高效研發體系

    產品創新研發流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統化項目管理能力實訓

    創新工作坊

    產品創新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業創新能力訓練工作坊

    創新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發項目管理(SCRUM master)

    微創新-互聯網時代的最佳創新實踐

  • 創建市場導向的流程型研發組織》 《研發質量管理》 《研發人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規劃與流程設計實戰》 《產品戰略規劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發人員的核心管理技能提升》
  • 職業化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業發展戰略》

    《低碳經濟下的企業發展戰略》

    《企業戰略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
2021久久天天躁狠狠躁夜夜