一個體系完善的公司在人力板塊 分為HRBP、COE、SSC，那么三個板塊主要的職責是什么呢？

HRBP-客戶需求反饋→業務需求反饋→hrbp跟進（主要做制度流程落地、業務績效管理、員工溝通）

Coe（人力資源戰略、流程優化、制度制定、組織文化）建立平臺制度類

Ssc（員工招聘、薪酬發放、信息管理、合同管理）細碎化處理

那么三只柱在組織文化的分工

Coe：組織文化的引領、支撐文化的相關制度、文化的內部溝通機制

Hrbp：業務單元的文化大使、文化活動的承接

Ssc：協助hrbp、承接文化活動

三支柱在勞動關系的分工：

Coe：勞動關系政策的解答

hrbp：處理勞動糾紛、員工支持、提升員工滿意度

Ssc：勞動關系熱線，常見問題解答

三支柱在人力資源規劃與招聘的分工：

Coe：雇主品牌的建立、招聘渠道的規劃、高管的招聘

Hrbp：業務對人員的能力要求、對業務人員的培訓、人員甄選

Ssc：發布招聘廣告、簡歷收集初步篩選