HRBP這個職位,可以說是接下來10年,在人力資源領域會被提及最多的職位名,甚至沒有之一。
但是很多HRBP:干著苦逼的活,背著沉重的鍋;流下后悔的淚,受著莫名的罪。
很多HRBP的工作,和之前做HR的時候,壓根沒什么差別,甚至連工資都沒怎么漲。
今天就想跟你直接聊一聊,年薪8萬與80萬,他們之間的差別到底是什么?
大家也可以做一下對比。
我們直接開始吧!
1、圈子層面
8萬:遇到問題,看書找答案
80萬:遇到問題,微信直接「搖人」
2、職責層面
8萬:我主要負責人力資源某個板塊,業務我不太熟
80萬:我扎根在業務深處,人力資源是我實現目標的工具
3、學習層面
8萬:學習浪費錢,浪費時間,沒太大必要
80萬:抓住任何可以提升自己的機會,學到了就是自己的
4、溝通層面
8萬:你要照顧我的情緒和想法
80萬:我一定要「多聆聽,少發言,給反饋,給肯定」
5、專業層面
8萬:來,誰給我模板,我需要模板
80萬:來,我們來列個表畫個圖,分析一下這個問題怎么解決
6、成長層面
8萬:領導沒有布置任務,沒給我機會
80萬:我對某個領域好奇,所以就自發地學習了起來,用起來了
7、適應層面
8萬:新環境,三個月我還沒適應過來
80萬:新環境,三天就和業務部門深度交流
8、思維層面
8萬:具體的事項,眼前的問題
80萬:戰略的思維,遠方的可能
9、經驗層面
8萬:過去是對的,現在肯定就是對的
80萬:不同的環境,經驗的使用范圍都不一樣
10、數據層面
8萬:很少記錄,很少分析
80萬:讓數據推動決策,絕不打無準備的仗
11、影響力層面
8萬:從來不注意在企業內部,構建自己的影響力
80萬:多表達,多幫助,多沉淀,處處注意自己的影響力
12、洞察層面
8萬:從來都是后知后覺,或者不知不覺
80萬:能理解復雜的需求,并且對將要發生的事情先知先覺
13、跨文化層面
8萬:和我不一樣的,就是錯的,Low的
80萬:接受萬物,接受各種類型的員工,能很好地兼容跨領域的人
14、動手層面
8萬:百度有答案,也不一定能找到
80萬:通過資源與人脈,善于自己找到方法與答案
15、反饋層面
8萬:不太反饋,甚至習慣不反饋
80萬:常常反饋,鼓勵他人
最后想對你說,作為HR,你想提高自己的核心競爭力,想要快速提高自己的收入,那么一定要轉型成為業務型的HR才可以。
只有貼近業務,老板才會重視你。