全球最大的職業社交網站LinkedIn(領英)和全球領先的人力資源咨詢及人力資源外包服務公司Aon Hewitt(怡安翰威特),于2015年3月在雇主品牌峰會上共同發布基于怡安翰威特專業人力資...
全球最大的職業社交網站LinkedIn(領英)和全球領先的人力資源咨詢及人力資源外包服務公司Aon Hewitt(怡安翰威特),于2015年3月在雇主品牌峰會上共同發布基于怡安翰威特專業人力資源測量工具及領英平臺大數據的“2015年中國最佳雇主”評選結果,和與會的百余位人力資源負責人和企業高管分享前沿人才管理趨勢及最佳雇主研究洞察,并邀請到最佳雇主企業高管分享人才管理戰略與實踐。
除以上最佳雇主之外,紅杉資本被授予“最佳投后人力資本管理獎”,以認可其在投后人力資源管理方面的投入和成就。紅杉資本始終相信在人才上的投資是最為明智之舉,紅杉資本不僅將人力資源管理水平作為投資決策的判斷標準,更在投后管理中指導、鼓勵及支持被投企業進行人力資源管理提升,以投資機構的專業性和對人力資源的重視,直接影響了中小企業人力資源管理的水平。
最佳雇主的殊榮意味著:
• 企業的員工隊伍被高度鼓舞和激勵,從而為企業帶來了出色的業績表現;
• 企業設計和實施的人力資源戰略是行之有效的;
• 人力資源戰略能夠支持企業長期的成功和持久的發展。
從2015年最佳雇主研究我們發現:
• 最佳雇主的敬業度水平一直呈上升趨勢 (2013: 85% vs 2015: 88%),但市場平均的敬業度水平比往屆有所下降(2013: 66% vs 2015: 63%);
• 薪酬及認可、職業發展機會依然是驅動敬業度提升的最重要因素,雇主品牌因素對敬業度的影響日益增大。
• 87%的最佳雇主企業員工愿意向親友推薦他所任職的公司,遠高于市場平均(64%);
• 超過50%的企業表示有清晰的雇主品牌愿景,但僅有14%的CEO和人力資源管理者對此愿景有著相同詮釋;
• 83%的最佳雇主企業員工相信他所在的公司能夠實現對員工的承諾,高于市場平均(60%)。
• 50%的最佳雇主為管理者提供職業發展溝通技巧的培訓,高于市場平均(24%);
• 88%的最佳雇主企業員工相信自己是企業的寶貴資產,高于市場平均(59%);
• 50%的最佳雇主企業將職業發展目標與績效管理相結合,高于市場平均(29%)。
• 80%的最佳雇主企業將團隊敬業度列入管理者的績效考核當中,高于市場平均(51%);
• 市場平均中僅有57%的員工認為自己得到了足夠的非物質認可,這一比例在最佳雇主企業員工中則高達83%;
• 88%的最佳雇主企業員工認為公司為高績效員工提供了出色的職業發展機會,而市場平均的員工中僅有61%這么認為。
• 領英大數據衡量企業雇主品牌在對外部人才兩個方面的影響力:一是雇主品牌可觸達的目標人才規模,即輻射力;二是外部人才與企業互動的質量、對企業表現出的感興趣程度,即吸引力;
• 在參評企業中,獲獎企業的品牌輻射力比其他企業高114%,品牌吸引力比其他企業高135%。
領英中國副總裁于志偉先生表示:“人才是經濟社會發展的第一資源和核心要素。隨著中國正在進行的產業轉型升級,企業對人才的需求發生了很大變化,對高層次、高技能人才的需求日益旺盛。“招才引智”已經成為各級政府和企業具有戰略意義的工作。領英作為匯聚了最多全球高端人才的網絡平臺,致力于幫助企業在全球范圍內尋找、吸引和保留人才。在領英上建立和展示雇主品牌已被很多企業高度重視,因為這對于招聘和保留優秀人才有切實的幫助。領英為此次評選提供了平臺上的真實數據,讓企業可以了解到雇主品牌建設的真實效果,以便有效地調整和完善。”
怡安翰威特大中華區首席執行官劉淵表示 :“業務擴張與科技革新快速加大了管理復雜度,而最佳雇主始終根據需求做出調整、創新,善用社交工具增進員工感知度和雇傭體驗,并致力于推動內部高績效文化與領導力塑造,達到提升管理有效性、生產力及創新力的目的。”
怡安翰威特中國副總裁張宏表示:“Best Employer is not a gift, it's a journey! 我們始終認為最佳雇主的成功關鍵之一在于——實現承諾。最佳雇主從來都不是短期的付出,而是企業管理者們對雇主品牌愿景的堅持實踐,怡安翰威特旨在為企業提升內功修煉,并透過實現承諾來有效吸引、保留高績效人才。”
此次評選是國內首次將專業的雇主品牌調研方法與大數據相結合的最佳雇主評選,方法論的領先性和結果的公信力將會得到極大的提升。怡安翰威特和領英更將繼續攜手啟動2016年中國最佳雇主調研,讓大數據等先進的科學技術可以切實地服務于人力資源管理行業,促進行業發展,提高企業運營效率。
知識技能實戰類課程
戰略與規劃
企業創新戰略和創新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規劃
組織管理
管理者的創新領導力
體系流程
打造高效研發體系
產品創新研發流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發項目管理
產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創新工作坊
產品創新工作坊(四課程,詳見下表)
職業創新能力訓練工作坊
創新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發項目管理(SCRUM master)
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》