HR研究網第1屆(2019年6月30日)人力資源共享中心論壇人力資源共享服務(HR Shared Service Center, 簡稱HR SSC)作為一種新的高效管理模式,通過將人力資源中戰略性工作和事務性工作分離,將人力資源部的重...
HR研究網人力資源共享服務中心論壇
人力資源共享服務(HR Shared Service Center, 簡稱HR SSC)作為一種新的高效管理模式,通過將人力資源中戰略性工作和事務性工作分離,將人力資源部的重心向戰略性事務轉移,而事務性工作由集中的HR SSC來承擔,已經被很多全球性或集團性的公司所采用。
HR SSC是指在一個集團企業內,將日常事務性相關的工作 (如招聘、培訓、薪酬福利計算與發放、社保繳納與管理、員工信息、勞動合同管理等)集中起來,通過組建一個新的特定的組織部門,為企業內所有不同分支機構提供標準服務,而各分支機構為其支付服務費用。企業通過HR SSC的建立,實現戰略性工作和事務性工作相分離,共享服務中心通過標準化的流程、專業化的知識和規模性的操作,在保證HR實際操作與集團HR整體戰略保持一致的同時,能降低運營成本、提高運作效率和提供優質服務,而集團和分支部門的其它人力資源部門可以擺脫日常的行政事務,專注于戰略性人力資源管理,聚焦于員工能力提升,團隊建設和戰略績效的落實,有助于實現人力資源管理戰略轉型。
SSC的價值不僅得到殼牌、通用電氣、惠普、康明斯、ABB等世界知名企業認可,在國內得到騰訊、華大基因等企業驗證。
為了讓更多的HR了解并應用SSC, HR研究網邀請HR大咖,針對行業內的熱點、難點和痛點問題,分享他們的成功經驗和趟過的坑,讓我們學習標桿少走彎路。
一、日程安排:
時間 |
演講主題 |
演講嘉賓 |
09:20-10:10 |
人力資源共享機制設立迎合市場調整 |
何文勝 功夫集團 CHO |
10:30-11:20 |
互聯網思維和智能化技術在HRSSC 建設中的實踐分享 |
靳站斌 泛員網 CEO |
11:20-12:10 |
“產品思維”打造極 致SSC服務 |
齊超宇 萬惠集團 副總裁&首席人才官 |
13:30-15:00 |
基于工作價值鏈的人力資源三支柱 |
李友兵 東風日產 HRBP |
15:20-16:20 |
HRSSC人員業務能力培養與發展 |
孫陽光 樂活科技 人力資源及公共關系總監 |
16:20-17:30 |
人力資源如何數據化運營 |
宋興紅 123BABY 人力資源總監(原哥弟女裝人力資源總監) |
二、論壇日期
2019年6月30日 08:30-17:30
三、論壇地點
廣州市越秀區東風路391號廣州希爾頓逸林酒店--四樓越秀廳
四、論壇規模:500人
五、參會對象
CEO、人力資源副總裁/總監、人力資源經理、招聘經理、培訓經理、薪酬經理、績效經理等其他HR從業者。
六、報名條件及確認
1、凡報名經過審核的企業HR一律免費,本屆論壇將嚴格實行參會人員身份識別。
2、HR研究網年度會員免費,提前一周報名前排留位。
3、非企業HR(咨詢、獵頭、培訓、派遣、企業服務等機構)參加收取500元/人,更換馬甲參加一旦發現將進行公布(公司名稱+人名)并提出批評。
4、空降一律按照500元/人收取報名費,發票將在論壇結束后一周內快遞到。
5、論壇報名經主辦方審核過,會通過郵件或短信予以確認,郵件或短信二者收到其中一項即為報名審核通過。
七、報名程序
官方報名平臺:https://www.hdb.com/detail/party/oja5a.html
八、合作機構
主辦單位:HR研究網
聯合主辦:招聘研究網
高級贊助:泛員網
專項贊助:智思云
普通贊助:搜根網、云尋獵頭
戰略合作:58同城招聘、較真背調、知恒律師事務所、眾智源教育、華南HR俱樂部、一覽、正宇商學院
報名平臺:互動吧
圖片直播:即享影像
媒體合作:《人力資源》、《中國人力資源經理》、盛世三人行、HR沙龍、中人網、點善軍團
往屆精彩:
知識技能實戰類課程
戰略與規劃
企業創新戰略和創新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規劃
組織管理
管理者的創新領導力
體系流程
打造高效研發體系
產品創新研發流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發項目管理
產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創新工作坊
產品創新工作坊(四課程,詳見下表)
職業創新能力訓練工作坊
創新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發項目管理(SCRUM master)
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》