深圳-HR研究網2017年3月5日-股權兵法-讓員工從被動工作到拼命干
論壇&活動 > HR小型活動 > 正文 1097 2017-02-23 15:31:42

請課前認真思考,帶著問題來,拿著方案走!股權激勵是華為取得成功的關鍵因素! 一 任正非財聚人散,財散人聚!用分配機制激活人,學會分錢,才更賺錢!【課程背景】前些年的雷士照明、真功夫、俏江南、國美之...

請課前認真思考,帶著問題來,拿著方案走!
股權激勵是華為取得成功的關鍵因素!  一 任正非
財聚人散,財散人聚!用分配機制激活人,學會分錢,才更賺錢!
 
【課程背景】
前些年的“雷士照明”、“真功夫”、“俏江南”、“國美之爭”,近期的“1號店”、“汽車之家”、“萬寶之爭”甚至“寶強馬蓉”事件,都把“股權”推向了前臺,可以說中國已進入全面股權時代,股權相關的知識已經成為企業家和經理人必須掌握的常識。為了普及股權常識,幫助到更多的企業家和經理人,國內著名公司治理與股權專家李明澤老師結合十多年的股權實戰經驗開發了《股權兵法》公益巡講課程,同時撰寫了同名股權專著《股權兵法》,主要包括公司治理、股權設計、股權激勵、股權投資、股權融資五個方面的內容。
 
《股權兵法》會解決您以下困惑:
1、合伙創業,有人出錢,有人出技術,有人出資源,股份該怎么分配?有人中途退出,股份該如何處理?
2、作為創始人,如何避免養大的孩子叫別人爹?如何才能在多輪融資后依然保持控制權?錢權兩得?
3、如何通過股權打造“精英總部+夫妻店”的商業模式,不花錢或者少花錢,實現業務快速擴張?
4、晉商的“身股制”,到底有何奧妙,成就了晉商幾百年的昌盛,現代企業是否適用?我們該如何應用到自己的企業?
5、股票期權,這種看漲選擇權,是一次性行權?還是分期行權?行權期如何設計?行權條件如何設計?
6、限制性股票,這種激勵與約束并舉的激勵模式,是一次性授予?還是分期授予?鎖定期如何設計?解鎖期如何設計?解鎖條件如何設計?
7、股份分給誰?能臣?功臣?昨日黃花?明日之星?全員持股?拿了股份如果不好好干活怎么辦?
8、股份給多少?總量多少?每個人分給多少?總量、個量分配依據是什么?分多紹不影響控制權?
9、股份免費送?花錢買?多少錢買?如何給公司估值?如何給股份定價?如何讓員工珍惜?
10、激勵的股份從哪兒來?大股東轉讓、全體股東同比例轉讓OR定向增發?
11、購股資金從哪里來?借款?自籌資金?杠桿融資?分紅?獎金?工資?
12、搞股權激勵是否需要考核?如何考核?授予考核和行權考核如何設計?考核目標如何設計?
13、授予的股份是自然人持股?平臺持股?有限合伙和有限責任持股平臺利弊?
14、實施股權激勵過程中,激勵對象辭職、辭退、死亡、退休、控制權變更、上市等情況出現時該如何處理?
15、股權時代,企業家如何向投資家轉型?如何玩轉股權投資?
 
一、培訓主題
    股權兵法-讓員工從被動工作到拼命干
 
【課程收益】
1、通過股權熱點解析,幫助學員掌握股權與股權激勵的基本常識。
2、通過典型案例,幫助學員掌握公司治理的常識及公司控制權設計的方法。
3、通過典型案例,幫助學員掌握合伙人股權設計與股權分配的原則及方法。
4、通過典型案例,幫助學員掌握股權激勵的理論知識及方法、工具、表單。
 
【課程大綱】
一、股權與股權激勵
1、股權熱點解析
2、認識股權與股權激勵
3、企業為何要做股權激勵
4、股權與控制權的關系
 
二、公司控制權頂層設計
1、“四權分立”的治理結構
2、股權的八條生命線
3、控制權頂層設計
 
三、合伙人股權設計
1、股權設計的五大原則
2、兩人、三人、四人及以上合伙股權設計
3、股權合伙進退機制設計
 
四、股權激勵方案設計
1、股權激勵的三類模式
2、股權激勵的九大要素
3、經典股權激勵方案分享
 
二、活動日期
2017年3月5 日 09:00-17:00
 
三、演講嘉賓
李明澤老師
著名公司治理與股權專家、和君咨詢集團  合伙人、暢銷書《股權兵法》作者、 “動態組合股權模式”創始人、首都經貿大學兼職教授、清華、北大、人大等多所高校  特聘講師、對外經貿大學、北京理工大學、首都經貿大學MBA導師。研究方向:公司治理、股權設計、股權激勵、阿米巴、合伙制、戰略績效管理。
 
四、活動地點及乘車路線
1、培訓地點:
2、乘車咨詢:
3、乘車路線:
   地鐵:
   公交車:
 
五、活動規模:50人
 
六、參加對象
人力資源總監、人力資源經理
 
七、參加費用標準
1、報名參加本屆論壇100元/人
2、凡咨詢、培訓、獵頭、體檢、保險、教育等相關咨詢公司收取200元/人
 
八、參加活動必備條件
1、請提前準備好與嘉賓探討的問題;
2、關于活動主題討論或會后分享請登陸HR研究網http://www.ruiwofy.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=513&id=22886
 
九、報名程序
1、發送報名郵件:shenzhen@chochina.com報名,工作人員將在7個工作日內給予回復;
報名表格式如下:
公司名稱     姓名         職位     性別     個人郵箱
辦公電話     手機         QQ       郵箱     推薦人
 
2、咨詢事宜
陳杰 13824307556
 
3、報名費用繳納方式:現場繳納,公益活動無發PIAO。
 
十、合作單位
主辦單位: HR研究網、搜根網
媒體支持: HR研究網文庫http://wenku.sougen.com/
 
十一、活動安排
09:00—09:30   簽到及HR研究網介紹
09:30—12:00   嘉賓分享
12:00—13:30   午餐、合影留念
13:30—16:30   嘉賓分享
16:40—17:30   嘉賓與參會人員互動交流
 
十二、關于HR研究網
H R 研究網成立于2 0 1 0 年0 2 月0 8 日, 是國內首家專注人力資源三支柱(C O E · H R B P · S S C) 領域理論、實踐探索門戶, 匯聚業內資深專家, 一起幫助H R家人解惑答疑, 以企業實踐案例為載體, 傳遞行業最新動態、資訊、知識、理論和思想, 共同促進和加速人力資源領域快速發展。
 
H R研究網是由一群熱愛人力資源、熱愛公益事業的人力資源志愿者創建的一個專業、開放、互動、共享的交流平臺, 其目的是關注人力資源領域的熱點問題, 探討并尋求解決的方法和思路, 從而推動和促進中國及華人社區人力資源人員的專業水平提升, 幫助企業解決人力資源方面的實際問題!
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