熱烈祝賀南京站HR研究網
第18屆中國人力資本高峰論壇圓滿舉辦

      8月13日，第18屆中國人力資本高峰論壇在南京召開，來自江蘇省內外的500余名人力資源管理者（以下簡稱HR）齊聚一堂，共同學習來自全球頂級企業HR大咖的實戰干貨與前沿智慧分享。

       本次高峰論壇由HR研究網、搜根網聯合主辦。北森云計算高級贊助，匯通科技聯合贊助，同時坤略咨詢、輔佐咨詢、HR糧倉、獵聘網、優面寶、三茅人力資源網、一覽英才網、知恒律師成為本次活動的戰略合作伙伴。華育獨家直播，流行美、搜根網禮品贊助。論壇同時得到HR沙龍、HR會議網、中國人力資源管理網、《人力資源》等合作媒體的大力支持。

         第18屆中國人力資本高峰論壇秉承“全景剖析現狀、聚焦實戰問題、關注熱點難點、尋求解決之道”之理念，以人力資源管理從管理走向運營為主題，來自知名企業的人力資源領域內國內領先企業的HR大咖們齊聚一堂，將高峰對話和大咖們的管理實踐案例帶入南京，全面分享企業人力資源最新實踐、業界最新人力資源服務提供、行業趨勢前瞻預判，企業人力資源管理提升價值思考。推動和促進了南京地區人力資源人員的專業水平提升，讓南京的HR從業者明確人力資源管理問題的解決思路和路徑，切實收獲人力資源管理的道與術，同時快速、精準獲取業界頂級人脈資源。

        本次大會上，HR研究網創始人曾祥兵先生、坤略咨詢CEO朱邦思先生、輔佐咨詢CEO賀智勇先生分別致辭，詮釋了人力資源從管理走向運營的主題，對各位嘉賓的到來表示熱烈的感謝。

上午分享精彩要點

        首先進行分享的嘉賓是：HR研究網創始人曾祥兵先生，分享主題：《如何厘清真假招聘需求》。曾總用輕松、平實的方式，贏得了大家的掌聲和好感，他首先介紹了招聘需求分析在招聘管理中的作用，招聘需求的三階段：需求滿足階段、需求管理階段和戰略招聘階段。接下來他娓娓道來，如何結合招聘系統與人才策略、企業戰略與人才規劃去進行人才需求標準的建立和需求效果的檢驗。HR伙伴們做招聘必須對經營結果負責，直擊心臟，分析對手，攻防結合，高度重視人才掠奪戰略戰術。同時對招聘需求中合作與競爭分析，誤區的產生及偽需求的辨識以及如何統一需求進行了詮釋，HR家人們表示學到了不少。

       上午精彩分享不斷，短暫的休息之后，點米科技人力資源總監徐渤女士的出現，一度讓南京的HR們激動萬分，紛紛用熱烈的掌聲歡迎BoBo姐回家。徐渤女士分享的主題：《創新時代，HR如何在企業創造更多價值》。

      BoBo姐用一慣幽默前衛的方式向參會者介紹如何拯救HR人的三生三世。她說道需要準確的自我判斷，提升業務度，深刻了解企業和行業，自我賦值更多角色。HR是老板的參謀，是業務合作者，還是變革推動者和戰略參予者，更是人力資源管理專家及協調者。HR要用數據說話，突破傳統模式，接受新事物，拒絕拿來主義。BoBo姐走到臺下和參與者互動，告訴HR家人要有戰略思維，保持學習力，與業務緊密結合，與戰略環環相扣，以提高組織價值為目的，以人才價值提升為目標。滿滿的干貨，讓HR們如雷貫耳。最后BoBo和大家總結了拯救HR的具體思路，提升價值的思考方式，分享現場高潮迭起。

       接下來迎來了百度上海分公司人力資源總監辛占華先生為參會者分享主題為《名企任職資格管理實踐》。辛先生用多年心得跟大家分享HR習慣的力量是不易改變的，要轉換任職資格的“路徑依賴”，基于企業戰略去進行思考，基于公司績效的提升謀定而后動。HR進行戰略調整，應基于戰略要求進行價值鏈、流程崗位的分析，橫向分類，縱向分層進行職業發展通道設計。特別是如何得到公司頂層的支持，從而解決HR伙伴經常遇到的難題。HR家人們默默點贊。

下午分享精彩要點

       下午在主持人的熱情開場下，北森軟件咨詢部總監陳旭東先生分享了主題《云時代的招聘管理創新》，陳先生從外部環境、信息化、被動候選人實踐給HR招聘帶來了新的思路，指出VUCA時代“敏捷”成為一種戰略，解決復雜問題、迭代開發、速度制勝已經成為VUCA時代組織發展的必然需求。云時代平臺化、一體化、服務化、移動化社交化更多適應求職者用人部門和HR的習慣，非常具體，相信HR伙伴們可以運用到接下來的工作中，讓企業HR招聘進入敏捷的創新時代。

       
       下午第二個嘉賓優面寶創始人王文斌先生為參會者分享了主題《人才決戰開辟面試管理新戰場》。王文斌先生通過多年人力資源和科技豐富的運營和管理經驗，著重分享了互聯網技術在人力資源中的實際應用，清晰道出新雇傭時代的特征，溫心提醒HR伙伴們要更關注人的本質，人的需求，人的價值，更多關注業務，同時去體驗科技給招聘帶來的突破式的改變，分享中王老師提供了大量形象、生動的寶貴案例，HR家人不時發出會心的笑聲。

         
         最后分享的嘉賓是輔佐咨詢CEO賀智勇先生，一首《小小的我》在贏得了滿場的掌聲中開始了他的激情分享，主題是《互聯網+時代下用人三十六計》，賀先生結合自身經驗積累和多年業務優勢，顛覆了咨詢行業的傳統思想與方式、方法，將創業輔導與互聯網領域的前沿思想進行跨界融合，結合南京人才戰略實施落地和大家討論了互聯網+時代下用人三十六計，深得HR家人們的肯定和信賴，賀智勇先生勉勵HR伙伴們人生沒有最晚的開始，你最想做的事才是你真正的天賦所在。

   
        HR研究網中國人力資本高峰論壇，聆聽HR研究網、點米、百度、北森、優面寶、輔佐等多位HR高管們的精彩干貨分享，受益匪淺，分享如下：
        第一，移動互聯時代，HR工作都要密切圍繞戰略思維。傳統的方式已逐漸被淘汰，要接受新事物，拯救自己的思路，HR研究網和點米的實踐案例值得學習借鑒。
        第二，實體經濟增速放緩的背景下，借助互聯網的工具構建人力資源競爭優勢，北森、優面寶等知名企業的實踐案例告訴HR從業者唯有持續管理創新，更關注人的本質，更多關注業務，去體驗科技給招聘帶來的突破式的改變。
        第三，解決問題是最好的學習。適合才是王道，實用才是經典，帶著腦子去思考去做事，百度和輔佐的案例分享值得學習。
       綜上所述，進入移動互聯時代，作為HR需要圍繞用戶思維，通過借勢、借腦與借力，持續創新優化企業的人才選用育留模式，吸引優秀人才，做好關鍵核心人才的儲備與保留，提升高中基層員工的職業素養與技能，打造可持續發展的人才生態圈，成為最優秀的雇主品牌，加油。
HR研究網中國人力資本高峰論壇南京站8月13日已經圓滿落幕，感謝研究網曾總及團隊的辛苦組織，感恩嘉賓們的精彩分享，感謝所有背后默默奉獻的義工家人們，感謝所有愛學習的HR家人們，期待下期再會。