300+HR精英齊聚深圳,見證HR研究網第2屆人力資源三支柱實踐與迭代創新論壇圓舉辦!
論壇&活動 > 歷屆論壇回顧 > 正文 1026 2019-10-21 16:19:16

HR研究網第2屆人力資源三支柱實踐與迭代創新論壇【2019年10月20日,深圳】 中國HR領先人力資源媒體HR研究網第2屆人力資源三支柱實踐與迭代創新論壇活動于10月20日在深圳皇冠假日酒店盛大開啟。本次展會現場,30...

HR研究網第2屆人力資源三支柱實踐與迭代創新論壇
【2019年10月20日,深圳】 中國HR領先人力資源媒體HR研究網第2屆人力資源三支柱實踐與迭代創新論壇活動于10月20日在深圳皇冠假日酒店盛大開啟。
本次展會現場,300+人力資源精英,人力資源服務機構,知名企業HR大咖共聚一堂,共同見證了“第2屆人力資源三支柱實踐與迭代創新論壇”的成功舉辦!
\
1996年戴維尤里其(Dave Ulrich)提出“人力資源三支柱模型”概念,讓人力資源從關注“專業”到關注“業務”。 將傳統的人力資源六大模塊,轉化為COE+ SSC+HRBP,體現由外而內的、一體化形式的支持業務的組織結構特點,由此,HR變成一個有統一目標對業務有直接貢獻的戰略性部門。
人力資源三支柱從引入國內后,在華為、聯想、騰訊已經成功實踐,國內很多企業紛紛導入,但是效果往往不佳,其中有企業“土壤”的問題、人的問題,有頂層設計出現問題,有借助外力不當的問題,有變革管理出問題的,有推進過程方法不當的……毋庸置疑,三支柱已經成為人力資源行業未來的發展趨勢,熟悉三支柱的工作方式已經成為企業招聘人才,職業晉升的新指標!基于此,為了讓更多的HR了解并應用人力資源三支柱,HR研究網特邀請曾經參與華為人力資源三支柱項目變革的專家和快速成長企業HR負責人,針對行業內的熱點、難點和痛點問題,分享他們在導入人力資源三支柱過程中的成功經驗和趟過的坑,讓我們學習標桿少走彎路。
 
上午9:00 論壇由兩位嘉賓的致辭拉開本次活動序幕:
\
 云尋獵頭合伙人  時玉成  
 
\
HR研究網創始人  曾祥兵
 
演講部分,圍繞“人力資源三支柱“主題,5大HR大咖6大主題為我們帶來干貨,引起現場熱烈反響。

演講分享: \
黃淵明     華勝集團  CHO(原華為海外人力資源總監)
《HRBP團隊如何彰顯戰略業務伙伴價值》

 
\
鄒偉華     泛員網    COO
《第三方HRSSC構建實踐分享 》

\
David Li  原華為、騰訊HRD
《變革下的三支柱價值呈現》

\
黃淵明     華勝集團  CHO(原華為海外人力資源總監)
《 灰度招聘:練就招聘“綜合格斗術”》

\
張武  土巴兔  COE負責人
《三支柱下績效管理的“進”與“退”》 

\
張立言   原華為技術 海外代表處HRD、海外研究所人力資源部部長、共享服務中心總監
《高端人才的引入和融入》

\

除了內場大咖的演講分享激起觀眾的熱情,外場還有HR服務機構不但展示他們最新的人力資源技術、產品、服務與解決方案,還進行產品體驗等福利回饋來賓,多重良好體驗,促進了服務機構與HR的鏈接。
本屆人力資源三支柱實踐與迭代創新論壇得到了20多家行業知名的人力資源服務商、機構、的贊助支持:

高級贊助:泛員網

一般贊助:搜根網、云尋獵頭

圖片直播:即享影像

戰略合作:智聯招聘、悠客網、獵聘、較真背調、知恒律師事務所、正宇商學院、眾智源教育、華南HR俱樂部、一覽

媒體合作:餐學網、餐人餐事、HR價值網、氧職吧、盛世三人行、HR沙龍、《人力資源》、中國人力資源經理網

 
感謝上述單位的大力支持與通力合作,為HR們奉上了一場免費的人力資源知識盛宴。
 
\\
\

活動最后,以抽獎形式送出HR暢銷書籍,回饋堅守一天學習的觀眾來賓。
\

 
下午17點00分,在全場掌聲下本次論壇圓滿落幕,大家都為今天能收獲各個嘉賓分享的滿滿的干貨而感恩。嘉賓的專業知識、實戰經驗讓與會者收獲滿滿,不僅開闊了思維,得以重新審視這個行業的發展前景及自身發展方向,更重要的是認識了一群志同道合的HR專業人才,大家通過彼此的信息交流,知識共享,起到了良好的相互學習進步的作用。
讓我們一起滿心期待HR研究網下一期論壇活動。
了解更多HR每日資訊請關注微信公眾號,本次活動的資訊分享可聯系HR會員服務專員。加入HR會員計劃,享受更多專屬權益。
\
 
 精彩回放:

\
\\\\
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰類課程

    戰略與規劃

    企業創新戰略和創新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規劃

    組織管理

    管理者的創新領導力

    體系流程

    打造高效研發體系

    產品創新研發流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統化項目管理能力實訓

    創新工作坊

    產品創新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業創新能力訓練工作坊

    創新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發項目管理(SCRUM master)

    微創新-互聯網時代的最佳創新實踐

  • 創建市場導向的流程型研發組織》 《研發質量管理》 《研發人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規劃與流程設計實戰》 《產品戰略規劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發人員的核心管理技能提升》
  • 職業化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業發展戰略》

    《低碳經濟下的企業發展戰略》

    《企業戰略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
2021久久天天躁狠狠躁夜夜